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重生2008:我阅读能赚钱-第78部分
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所以,赖春琴听到老板表扬她,没有微笑,她反而有些忐忑不安。
看到沐阳停顿了下,然后继续说:“我刚才看了下张贴的生产安全条例,是你们部门贴的吧?”
“嗯,有些仓促,弄得不是很好。”
沐阳可不管眼前这位比他大十几岁的大姐,直接批评:“赖姐,我不知道,你们贴上去之后,有没有发现问题。
但我的第一印象,头有点麻,这生产条例,字眼密密麻麻,这些工人可能不会看。
我们公司不要搞形式主义,太空泛,若是这样,直接从网上照抄一份生产安全制度,然后复制给工人就行了。
但这样有效果嘛?
我们发资料给他们,他们最多看一眼,多半拿来垫屁股,或扔垃圾桶,很少会对内容感兴趣,我们公司还好,有些工厂,年龄大的工人文化水平低,看不懂内容。
就算看懂,他也装傻说看不懂,觉得不关他的事。
赖姐看过小说吧。
有些文章,辞藻华丽,空泛没内容,甚至看不懂,还不如小白文。
我建议这生产安全宣传弄成图文解说,文字要少,傻瓜式教导,哪怕文化水平差的工人一眼也能看明白。
在车间大门口醒目位置,立一块展板,就是要求佩戴安全帽的图片,一进车间就能看到;
在挂放吊具处,提醒吊绳有没有破损,吊的过程不能在吊具下行走,不能拿手扶这些。
几张图片,简单几个字就行,这是比较好的办法。
同时,在小食堂前播放点生产安全教育短视频,工人能接受,能牢记,形成习惯就好。
还有很多不错的宣传方法,可以网上搜索一下,学习一下别人的成功经验。
生产那边,我会要求车间主管在晨会强调。我们公司目前没有安全员,全靠他们自觉遵守,相互监督。
当然,你要是有更好的办法,就按照你的方式去做。”
沐阳像个老师样,敦敦教导他的学生。
“老板说的对,我也感觉字数太多了,看都不想看,这事有点仓促。
而老板你提的办法,真的非常好。”赖春琴很抱歉说,想不到刚贴上去还没超过一个小时,就被老板发现问题。
赖春琴可不认为老板年轻就啥也不懂,白手起家两家公司,身价近亿,实在太佩服了。
就刚才老板提的方案,她一听就眼前一亮,真的精通生产安全呀。
有文化层次低的工人来说。
简单、有效!
“嗯,重新做一份,这没什么。
不过生产安全条例嘛,还是要张贴出来,我知道有些工人大概不会看,但事情得做,我们先有制度,字数少一些,抽个生产不繁忙的时间,给他们做下生产安全培训。”
沐阳说道,规则得定下来,可能效果不怎么样。
这是制度宣传的方法,但实际执行,可不仅仅是制度的事,沐阳抿了一口茶,让她慢慢消化刚才的话。
稍一会,沐阳又说,
“赖姐呀,其实我们想彻底地解决这个问题,我觉得,对于这些文化层次比较低的员工来说,有时候讲道理也难沟通,其实还要从罚和奖来约束,效果更好一些。
你觉得,有什么好措施嘛、你以前的公司是如何处理这种事的?效果如何?”
沐阳其实心里已经有了大概思路,先试问下赖春琴,自己不先说,就是不让她进入自己的思维模式,让她发挥想象空间。
短时间内,让她想出解决方法,这是不太可能的,就看她以前有没有处理过类似问题的经验。
赖春琴思索了一下说:“老板,像在一线车间要求戴安全帽,都是人事部经常下车间检查,生产部有时候睁一只眼闭一只眼,效果是有,但还是有工人屡次不改,教育一次,没过多久就不在意了。
但我觉得,还是得有惩罚制度,但涉及到员工钱的事,有些敏感。”
沐阳点头:“你说的也是,有些工人,跟他讲道理,很难讲得通,别以为什么以理服人,实际执行中,根本行不通。
你以为这些人不懂道理嘛?
都懂的,只是没有形成良好的习惯。
只有跟他讲利益,才有效果。
工资少他几十块,肯定会跟你闹起来。
我们公司员工还会越来越多,如果现在不定下规则,等公司规模更大后想改革,难度非常大。
所以,只要是有效果,那就要试。
这生产安全,还真得靠罚,效果最好!
当然,有罚有奖,工人感觉才公平,利益驱动,更好落实。”
罚不要为了扣工人钱,是为了约束。
沐阳体会工人赚钱难,但规则就是规则,不能讲人情,没有规则,他的公司必会乱。
虽然从制度上不讲人情,但他有人情味,这不是还有奖励嘛,公平吧,只要你们能做到,公司该奖就奖。
沐阳说完话后,让赖春琴回去先把生产安全条例奖罚制度弄出来。
下午的时候,赖春琴把生产安全条例给沐阳过目,沐阳挑了一些毛病,再让她再去修改。
直到她修改两次后,沐阳才满意,然后打印,签字,盖公司章,张贴在公司宣传栏上。
当下午下班后,工人很快看到这个制度。
★星海机械有限责任公司生产安全条例★
为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,根据总经理精神,开展一次安全生产知识培训,力争达到“人人重安全、人人学安全、人人懂安全、人人讲安全”,从根本上杜绝“三违”现象的发生。
同时,制定以下规定,望所有员工共同遵守,维护大家生产安全。
处罚措施:
1外来人员进车间,必须佩戴安全帽,若发现一次,接口每人次罚款二百块;
2车间工作人员必须佩戴安全帽和劳保用品,禁止穿拖鞋,发现一次没有佩戴安全帽,罚款二百元,车间主管加倍罚款;
3车间内禁止吸烟,发现一次罚款二百元;
罚款从工资中扣除,请全体员工遵守。
奖励措施:生产安全,零事故,当月内,车间班组每人奖励50元,车间主管奖励一百元;
若当月有罚款,下个月全体取消奖励。
……
罚款二百块不算多,有些公司要好几百块。
涉及到罚款和奖励,大家比较关注,没一会,宣传栏处就聚集了几十名员工讨论。
开始有些纳闷,当看到有奖励时,就兴奋地讨论起来。
“还有钱,还不错,就是不知道好不好拿了。”
“那个谁,你下次注意了,别坑咱班组呀,下次看到你抽烟,砸你嘴了。”
“我抽烟关你屁事。”
“那你问大家同意不同意。”
看到大家看过来,经常抽烟的工人顿时不吭声了。
第一百零七章 前进中的星海机械
第二天早上,沐阳来到公司。
经过一天的生产安全制度宣传发酵,效果应该好些了吧。
沐阳来到车间大门处,看到已经立了一块展板,展板上张贴了一张要求佩戴安全帽的提示海报,看来人事部昨天加紧时间做出来了。
他到车间巡逻,发现生产安全这一块,很明显得到改善,没有一个人不佩戴安全帽。
佩戴安全帽松垮的工人,看到老板的一瞬间,立马收紧下鄂带,像只看到猫的老鼠。
沐阳走到一处焊接房,看到几名焊工、两名质检员和焊接工程师在讨论不合格品,饶有兴趣凑近一看,工人看到老板让开空间。
“怎么回事?”沐阳还没看产品先问道。
“老板,有三件闸板出现裂纹,直接塌陷进去了,有可能是铸件问题,打磨挖了下,果然发现有中空的。”质检员回道。
沐阳刚看一会,该组的车间主管也赶过来了。
沐阳看到车间主管,吩咐道:“出现批量铸件问题的,就不要焊了,让负责的业务员处理,退回阀门厂家,让他们换一批合格的过来。”
“嗯,已经交代过了,就是这个闸板,搞不明白为什么裂,母材挺好的。”车间主管手指指着他旁边的两个大闸板,这两个闸板的堆焊层已经喷了红色的渗透液,擦干之后,已经喷过白色显像剂。
已经加工后的闸板堆焊层,其中一个闸板显像剂上有一条红色条纹,渗透进焊缝里面,比较明显。
沐阳大概看了一眼,思索了下,很快找出问题。
“这种裂纹是横向裂纹,直接在焊缝之间断成一条直线,不同于冷裂纹,而是由于焊材收缩与母材收缩不一致引起,直接把塑性差的钴基合金崩裂了。”
沐阳分析道,他们代工的大多数闸板母材是碳钢WCB,奥氏体不锈钢也有,但尺寸较小,很少有超过18英寸的。
按正常来说,304不锈钢塑性非常好,极少会出现裂纹。
但尺寸大了,母材厚了,这就难说了,一般的焊接工程师也搞不清楚这原因。
304不是碳当量非常高的材料,是不会出现冷裂纹的;
由于镍还不够高,也不会出现热裂纹,像镍合金就容易出现热裂纹。
所以,这裂纹是崩裂的,一般焊接工程师也分析不出来。
“怪不得呢,我还以为是延迟裂纹呢,老板真厉害!”
“304不锈钢不会有延迟裂纹。”沐阳提醒道,转向焊接工程师,“吴工,我没说错吧。”
“老板没说错,分析正确。”吴方非常佩服,老板不是才大一的嘛,对焊接都这么熟悉了。
他说的崩裂原因,他还真分析不出来。
这下子,找到根本原因,那就好处理了。
分析完这事,沐阳就离开了。
看着老板离开,留在原地处理问题的工人、质检员和车间主管,还有吴工,都松了一口气。
“老板真懂。”
“是很厉害,这个我还真看不出来是什么原因造成,尴尬了。”
“老板也没说你什么呀,怕个球。”
吴工不好意思笑了笑,他是感到尴尬,这种事都用得着老板分析解决。
沐阳再到其它焊接房巡逻,再没有发现什么大的质量问题,但小的质量问题还是有的。
回到办公楼,来到人事部,向人事主管赖春琴说:
“赖姐,通知一下各车间主管和质检部的所有人员,还有技术人员,半小时后会议室开会。”
“好的,老板。”
约半小时后,赖春琴来到总经理办公室通知沐阳,说参会人员已经到齐。
沐阳拿着自己的保温水杯,再拿一本记事本,来到会议室,坐到长圆桌中间位置。
扫视了下众人,放下杯子。
员工们看到老板面无表情,这与往常有些不一样。
“以后,每半个月开一次质量会议,进行半个月的质量汇总,具体时间人事部会通知;
如果有质量问题,当场解决;
若是不能解决,需要开紧急会议,另行通知。
开会不能做形式,上半个月的质量问题,会后要整改,优化,今后避免产生同样的质量问题。”
“第二件事,目前出现的质量问题,大多是闸板出现砂孔、缩孔,特别是浇冒口位置,焊接时会塌陷,产生裂纹;
一两件我们可以帮返修,若是发现小批量,就要立即阻止工人继续焊,把工件退回阀门厂,让他们换工件。”
“还有一件事,我非常不满意。”
沐阳停顿了下,语气郑重。
大家看向老板,不知是什么回事,难道他们有做错事了?
好像没有
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