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超级农业强国-第186部分
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世纪之交，恒天然终于决心拿出真金白银投资中国乳业了。在考察了伊力、猛牛等国内乳品企业之后，恒天然最终看中了以加工奶粉见长的山鹿集团。
恒天然延续着其一贯的谨慎风格，其投资山鹿集团的谈判整整花了五年多时间。
原本的历史上，两家最终达成了一致，恒天然在去年底就应该投资入股了山鹿集团。
但嘉谷乳业的横空出世改变了这一进程。
相比于跟国内其他乳企发展模式没有什么不同的山鹿集团来说，一力自建奶源、大兴土木建设大型牧场的嘉谷乳业，无疑更合恒天然的眼光。
无奈襄王有梦，神女无心。
恒天然三次找上嘉谷乳业，意图投资。但它抛过来的媚眼，都一律被嘉谷乳业无视了。
受此影响，恒天然投资山鹿集团的进度也放缓了，至今尚未落定投资对象。
恒天然这次出动了ceo，在齐政看来，大概是最后一次尝试了。
“费里尔先生，我不明白，在新西兰放养三四百万头奶牛的恒天然，明明可以靠着资源禀赋悠然自得，为何却偏偏来中国累死累活地圈养奶牛呢？”齐政摊手问道。
恒天然ceo安德鲁·费里尔坦白道：“因为在新西兰本土，虽然奶牛数量规模庞大，但放养模式对水、资源及环境的压力也很大。对于增加存栏量，当地环保主义者一直存在反对声音。”
“这也导致了新西兰原奶的生产放慢，且生产成本不断提高。相反，中国目前是一个非常活跃、有潜力的市场，理所当然会被选为了恒天然在新西兰之外优先发展的市场。”
齐政笑了笑：“费里尔先生，恕我直言，虽然很感谢恒天然看重我们嘉谷乳业，但我看不出跟你们合作有什么好处？”
安德鲁·费里尔忙不迭摇头道：“不不不，您不能这么说。在我看来，在嘉谷乳业自建大型牧场的带动下，中国乳业正在面临一场革命。而我们恒天然，在牧场管理方面有着丰富的储备，包括管理、经验、技术知识等，我们双方合作，是天作之合。”
齐政对此则不以为然，恒天然在新西兰都是采用放牧模式，与嘉谷的集中圈养模式是两码事，能给嘉谷的帮助其实有限。
安德鲁·费里尔滔滔不绝地说道：“何况，我知道嘉谷乳业为了建设牧场，背负了不少贷款，接受我们的投资，能大大地减轻嘉谷乳业的资金压力。”
齐政不为所动：“很遗憾，嘉谷乳业的负债率完全在可控范围内，暂时不需要外来投资。”
安德鲁·费里尔一咬牙：“我们恒天然，愿意出资15亿美元，买下嘉谷乳业10的股份。”
齐政诧异地看了一眼安德鲁·费里尔，也就是说，恒天然对嘉谷乳业的估值，达到了15亿美元，这可比前三次估值提升了不少。
但齐政还是摇摇头：“嘉谷乳业背后有嘉谷集团的支持，暂时不缺发展资金。费里尔先生，我对你们的执著很感动，但是只能说声抱歉了！”
“……”
面对油盐不进的齐政，安德鲁·费里尔很是头痛。
过去的十年，可以说是中国乳品行业的“黄金时代”，乳制品生产倍增，消费日趋成熟。恒天然一直希望自己能够成为中国乳业市场上的真正玩家之一。
但其他外资在华市场的频频失败，向恒天然警示了中国乳业市场的复杂性，令恒天然不得不重新审视其在华的发展战略。
恒天然一直在密切注视着中国乳业的发展，最终决定在合适的时机选定本土的行业巨头作为合作伙伴，直接分享行业整合后的胜利果实，而投资方式也将由其他外资的直接实业经营变为资本参股。
山鹿集团还好说，接受投资的意愿比较强烈；但恒天然更加看好的嘉谷乳业，根本不给任何下手的机会。
恒天然面对的情景，好像是一个外国人对着一盘香喷喷的中国菜，却不知道如何使用筷子。
安德鲁·费里尔继续试图打动齐政，但齐政保持无动于衷，最终双方还是不欢而散。
齐政没有在意，眼看着有五个大型牧场在手的嘉谷乳业大势已成，岂可让外资轻易摘果子呢？如果不是为了避免和恒天然的交恶，影响到后面有可能在新西兰的投资，齐政都懒得搭理安德鲁·费里尔。
……
不出齐政所料，ceo出马都被他拒绝后，恒天然放弃了对嘉谷乳业的追求，很快就与山鹿集团敲定了合作。
山鹿集团与新西兰恒天然在钓鱼台国宾馆草签合资协议，山鹿集团和恒天然集团宣布合资公司正式运营。
恒天然战略入股山鹿，共花费11亿美元，持有山鹿44的股份。在山鹿集团董事会的七个席位中占有三个席位，却只派了一位财务代表参与管理。
这是迄今外国企业在中国乳品行业的单笔最大投资，国际乳业巨头在中国市场卷土重来的气势已经依稀可见。
双方的强强联手，让乳业界一阵惊呼：山鹿与恒天然的合作，有可能再次改变国内乳业市场格局，催动国内乳业竞争格局发生变阵。
而国内巨大的乳品市场需求，似乎也意味着恒天然将获得不菲收益，并将成为恒天然进一步深耕国内市场的起点。
齐政看着新闻里，山鹿集团董事长田温华意气风发地宣称：“合资后，山鹿计划3年内投资20亿在全国各地建立或收购工厂。竞争不是我们的目的，奉献给社会最优质的产品和服务才是希望的根本。”
齐政：呵呵……
然后恒天然ceo安德鲁·费里尔也自信地表示：“在山鹿的投资，反映了恒天然对中国乳品业前景充满信心，也显示出我们致力助推中国本土乳品业的决心。”
齐政：呵呵……
一家是在演绎黑色幽默，同时丢脸丢到国际上；一家是辛辛苦苦蛰伏十多年，誓不掉坑不罢休，齐政能说什么？
第270章 向废弃矿区要牧场
虽然恒天然和山鹿集团的联合，在齐政看来是找死的跟作死的联合，但有一点也让他有所警醒。
嘉谷乳业需要加快发展速度了，否则在行业崩盘之时，受益最大的就是外资乳业巨头了。
而嘉谷乳业的发展速度取决于牧场的建设速度。
第四个、第五个万头已经进入建设后期，齐政布下灵阵加速牧草生长后，就不用多操心了。
而嘉谷农牧规划中的第六个万头牧场所在，引起了齐政的兴趣。
晋省，合顺县。
都说晋省是躺在黑金上的省份，挖煤是晋省发展最直接最有效的手段。
合顺县同样如此。
但合顺县又是不幸的，它的煤炭资源相对于省内其他地方来说不算丰富，多年的开采，已经有一半以上的煤矿面临着资源枯竭的困境。
而且，挖煤留下的，是严重的矿区生态环境问题，如对植被的破坏，对水、大气和土壤污染……
长期的资源开采利用，给合顺县留下了一个个“生态疮疤”：挖煤破坏了耕地、造成严重的土地塌陷，一些废弃地没有保护好表土，使得场地退化严重。此外，由于采矿而带来的废石、废沙、废渣等，产生了大量尾矿或固体废弃物。
这些尾矿和固体废弃物很多得不到妥善处置，被随意堆放，造成土壤被大面积侵占。尤其是土壤中残留的重金属污染，还会对周边居民的身体健康造成危害。
面对严峻形势，合顺县以壮士断腕的决心，坚持转型发展，从地下到地上、从黑色到绿色、从依赖资源到创造资源，走生态优先、绿色发展之路。
嘉谷农牧是合顺县招徕的重点对象。
嘉谷农牧的万头牧场啊，可不仅仅是一个牧场，还包括了从牧草种植到奶牛养殖再到乳制品加工的一整条产业链，简直是地区致富的优质项目。
嘉谷农牧一开始虽然给面子将合顺县纳入牧场的候选地，但其实没怎么考虑在这投资建设牧场的。
合顺县虽然提供了大面积的土地，足足三十万亩的土地，在所有招揽嘉谷农牧的地区中，是最慷慨的。
可惜提供的土地可不是什么好地——三十万亩的土地均是矿区废弃地，要经过修复才能发挥作用。
开什么玩笑，修复废弃矿区投入巨大不说，嘉谷牧场现在最缺的就是时间，哪有这个工夫慢腾腾地搞矿区复垦啊？没多说，直接将合顺县ass掉了。
直至合顺县出大招：嘉谷农牧如果愿意复垦废弃矿区，可以为其申请省内的矿区修复补助，而且嘉谷农牧复垦的地块，土地使用权全部归嘉谷农牧所有，政府不收任何土地费用。
呃……这好像就有点搞头了。
三十万亩的土地啊，虽然要花费不少精力才能修复好，但是修好后都是自己的，而且还有补助，也不是那么难以接受了。
何况对于牧场来说，合顺县也不是没有优势。背靠晋省，面向冀省和豫省，都是乳制品消费大市场；而且属温带大陆性气候，适合牧草生长。
唯一的问题就是投入和时间了，恰逢嘉谷实验室培育了一批特殊植物，在齐政的推动下，嘉谷农牧最终还是将合顺县作为嘉谷农牧第六个万头牧场的落地地址。
与合顺县签订投资协议后，嘉谷农牧首先启动的，是废弃矿区土壤修复。
这片废弃矿区，经历了煤炭开采后，大片地块土地塌陷，导致村镇搬迁，良田荒芜。
矿区土地复垦与生态修复是一个很大的领域，其中土壤修复是不可缺少的重要一环。
这对于嘉谷集团来说都是一个新课题，嘉谷实验室的陈建章兴致勃勃地跑来主持这一项目。
“难怪合顺县宁愿直接让出土地使用权都没人愿意接手，投资大，技术难，对于其他人绝对是费力不讨好。”陈建章对前来考察的齐政说道。
土壤修复，最直接的办法当然是直接将土换了。但这种方法，想想就好了，现实根本行不通——且不说没有那么多正常的土壤够换，就算有，那投入也是天文数字。
“我们选择就地将废石废砂回填，平整场地，再修复土壤！”陈建章介绍道。
简单来说就是就地将挖出来的矿坑或坍塌地块填平了，这样前期花费不多，但是土壤治理就更复杂了。
“除了腐殖质含量少，土壤呈粘性，极易板结外；因为尾矿和废弃物的污染，这块废弃矿区还有锌、镉等重金属污染，这些都是治理难题。”
如果按照常规的治理手段，矿区复垦每亩地大概需要投资2万元，合顺县作为一个贫困县，可没有这么大的手笔进行投资。为嘉谷农牧申请的补助，都还是晋省拨付的用于矿区生态环境恢复的专款。
“政府补助每亩地2500元，刚好够回填土方的投入，后面土壤治理就要靠我们的投入了。”
土地的重金属污染治理，在世界上都是一个技术性难题。如果不是实验室培育了一批适用植物提取的植物，齐政可不敢掉进这个坑里。
植物提取，是指利用对重金属富集能力较强的超富集植物吸收土壤中的重金属污染物，然后将其转移、贮存到植物茎、叶等地上部位，通过收割地上部分并进行集中处理，从而达到去除或降低土壤中重金属污染物的目的。
齐政直接问陈建章道：“东南景天的栽培进展如何了？”
陈建章微笑道：“一切顺利，这几天正忙着扦插种苗。”
东南景天，就是实验室培育的一种“吸金”植�
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