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亏成首富从游戏开始-第557部分
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裴谦脸色一沉：“拒绝！”
“呃……”辛助理犹豫了一下，“裴总，您可能没听明白。财经观察是一个分析类节目，不是访谈，不需要您或者任何腾达的员工出面。哪怕我们不提供这句宣传语作为标题，节目组也会自己定一个标题播出的。”
裴谦懵了。
还能这样玩？
这是先斩后奏啊？
也就是说，我配合或者不配合，这节目都照常播出呗？
裴谦沉默片刻，问道：“那……我们可以跟他们商量商量，不要播出这期节目吗？”
辛助理微笑道：“恐怕是不行的。”
裴谦靠在老板椅上，感觉很惆怅。
看起来这并不是在商量，而是一个通知。
行，不就是要一个slogan吗？给你们。
我就代表腾达集团给一个很离谱的slogan，你们要是敢用，那我敬你们节目组是条汉子。
裴谦想了想，说道：“我们腾达集团的slogan是：永远相信莫名其妙的事情即将发生。”
即使是见多识广的辛助理，也下意识地愣了一下。
所谓的slogan，可以翻译成标语或者口号，但翻译过来的意思并不能完全体现出这个单词的原意。
具体来说，就是通过简短而浓缩的文字，传递公司的理念，强调公司和产品最为突出的特点，树立品牌特性，以此吸引用户。
如果用社交账号打个比方的话，品牌logo是头像，品牌名是昵称，而slogan就是个性签名。
一个好的slogan必须与公司特性或产品特性密切相关，还要做到简单、易读、易懂、易记，让顾客第一眼就能看到这个品牌的核心价值。
它不仅仅是促销宣传语，也是蕴含着整个公司核心精神的一句口号。
就比如那句“jt do it”，就是一句很好的slogan。
而腾达集团到目前为止，虽然有很多的产业，不同的产业也都有各自的特点，但整个腾达集团却没有一个很明确的slogan。
但是裴总的这句slogan……
永远相信莫名其妙的事情即将发生？
这句话给人的感觉，就像它所描述内容的一样莫名其妙。
“裴总，您确定就用这句了？”
因为这句slogan有点过于离谱，所以触发了辛助理很少用到的二次确认机制。
裴谦点点头：“没错，就它了！”
辛助理没再多问，而是点点头退了出去。
她能够预料到，财经观察栏目那边的人在听到这句slogan的时候肯定也会跟自己一样震惊。
……
终点中文网。
马一群把吴滨、崔耿、吕明亮给迎了进来，然后赶忙关上了自己办公室的门。
而后，他从锁好的抽屉里拿出几本书，分发给众人。
书的封面上写着几个大字：《腾达精神初探》！
所谓的初探，意思就是初步的探索，一般用作论文的题目，表示谦虚。
而这里用“初探”，显然是在强调腾达精神博大精深，这些只是对腾达精神的初步探索，除了书中内容之外，还可以继续深挖。
提醒读者们，应该只把这本书当成是一种启发，而非一种教条。
吴滨伸手接过，面露惊喜之色：“已经印出来了？好快！”
他开心地抚摸着封面，这可是自己好几个月的心血啊！终于看到实体书了！
马一群点点头：“嗯，因为不发行，所以节省了很多时间。像之前说好的，只少量印刷了200本，先发给内部的核心员工，还有李总这种裴总的好友。”
“如果发不完的话，就锁起来保存好，不能滥发。”
虽然这本书内容不多，也没有违规内容，但按照相关规定，如果想要批量印刷，也是必须拿到准印证的，否则会违反管理条例。
很多人在未经批准的情况下偷偷地印书，哪怕只是自己看，严格来说也是不合规定的。
所以，马一群跟吴滨商量了一下，觉得要拿准印证还不如直接按照正规渠道自费出书。
自费出书有编写、出版、发行三个环节，所谓的发行就是通过发行渠道进入销售终端市场，直面客户，需要花钱推广和铺货。
但是《腾达精神初探》这本书没指望赚钱，甚至没指望着大范围的传播，仅仅是给一些核心成员交流、学习用的，所以只出版、不发行。
这本书，有三个地方值得一提：
在书的第一页就写清楚了，这只是对腾达精神的初步解读，只能起到一种启发作用，不要陷入教条思维，而是要在工作中不断地体会、扩展、深入挖掘。
裴总的那三幅“世界名画”，分别是“逆流的背影”、“裴总的午餐”、“裴总在思考”，全都印刷到了书中作为插图。
在书的最后一页，用一段小字写着裴总的那一长串头衔，不注意的话很容易忽略掉。
马一群说道：“印出来的书基本上都在吕明亮那边的仓库，大家根据自己的需要自取，但是每一本书的去向都要记录。”
吴滨补充道：“还有，我强调一点。”
“这本书之所以限量，并不是怕泄密，而是要培养大家的独立思考精神。”
“腾达精神有一条是‘独立思考、不盲从’，如果大家拿到这本书之后就不再对腾达精神进行深入思考，这也是另一种盲从，是我们必须警惕的。”
“这本书更有价值的内容在于裴总的行为和具体事例。”
“对于腾达精神的这几条内容，它本身反而不需要刻意地去保密。”
吴滨的意思很简单，如果说“腾达精神”是一本秘籍的话，那么高度概括后的那几句话，顶多也就算是招式的名字。
只知道招式的名字却不知道具体的心法，也是没有意义的。
相反，让这些高度概括的内容以非官方的方式在私下里流传开来，反而会有所帮助，是腾达企业文化传播的重要一环。
众人纷纷点头：“明白！”
第672章 裴总的特殊商业模式（求月票）
9月29日，周四晚上。
李石早早地回到城市曙光的树懒公寓，打开电视，等着央视财经频道的《财经观察》栏目开播。
节目单早就公布了，这档栏目将会是一档深入剖析腾达集团商业模式的栏目，节目名称是：
《腾达集团：永远相信莫名其妙的事情即将发生》。
光看这个名字，都让人产生了浓厚的兴趣！
像李石一样等着这期节目开播的人，还有很多。
因为所有人都想知道，这期栏目会如何分析腾达集团的商业模式。
《财经观察》是一档专业的财经栏目，也是一档聊天式新闻评论节目，经常邀请财经媒体人、专家学者以及企业家担任嘉宾，以聊天的形式实现经济学的“生活化”、“媒介化”，在保证通俗易懂的前提下，又有很强的专业性。
当然，现在有很多所谓的“媒体经济学家”，经常抛头露面、被很多媒体吹捧，但实际上却没有真才实学，甚至缺乏学者应有的“良心”。
但财经观察这期栏目因为平台的原因，并没有出现过类似的情况，所以还是很受欢迎的。
李石也曾经看过几期节目，里面对一些企业商业模式的分析让他获益匪浅。
而这次，财经观察栏目遇上了在两年内极速扩张的腾达集团，又将擦出怎样的火花呢？
想想都觉得让人期待！
很快，节目正式开始。
……
“深入观察经济、服务大众生活，大家好，我是主持人王哲平。”
“腾达网络技术有限公司，一家成立于2009年的京州当地企业，在短短两年之间，业务已经遍及科技、电子游戏、网咖、餐饮、网络文学、物流、健身、租房等多个领域。”
“跟我们财经观察栏目之前的那些企业相比，它并没有那么庞大的规模，在大多数领域都没有做到业界龙头的位置，看起来，似乎有些‘杂而不精’。”
“很多人因此抨击腾达的商业模式是‘贪多嚼不烂’、‘三心二意’。”
“从表面上看起来，似乎确实如此。每当腾达在一个领域取得突破之后，就会迫不及待地向下一个领域进军，甚至很多时候都会给人一种‘过于急躁’的感觉。”
“但，随着腾达集团的规模不断扩大，我们不妨反思，腾达集团的商业模式，真的像某些人说的一样，‘杂而不精’吗？能够在短短两年之内打造这样一个商业帝国的裴总，到底是在发展战略上犯了低级失误，还是另有思考呢？”
“今天的财经观察栏目，我们专门请到了经济学专家白其淼教授，为我们深入分析看似不合常理的‘腾达模式’背后所蕴藏的深层战略！”
在节目正式开始之前，先是播了一段短片，片中包括腾达集团到目前为止所取得的大部分成就。
包括被官方平台多次表扬的优秀游戏作品、积极响应垃圾分类的摸鱼外卖、老工业区改造的明星项目惊悸旅舍、为京州带来便利的腾达生活app等等。
而后，主持人开始和白其淼教授对话，进入正题。
白其淼教授头发斑白，脸上满是皱纹，讲话慢条斯理，让人听起来非常舒服。
“腾达集团是个很有意思的企业，我也对它进行了一个简单的研究。”
“之前网上很多人都在说，腾达的商业模式是‘杂而不精’，为什么呢？因为看看腾达集团的发展史就会发现，刚开始它做游戏，做到一半呢，又去做网咖，网咖有起色了呢，又去餐饮啊、健身啊、租房啊，等等其他的产业。”
“这显然就跟一般的商业模式完全相悖了。”
“一般的公司，追求的都是深耕某一个领域。就比如一般人做网咖，网咖成功了，接下来一定是到其他城市开分店，然后努力找投资，烧钱，快速扩张，争取以连锁的方式快速地把网咖开到全国，迅速占领市场。”
“但是腾达恰恰相反，成了一个产业就扔到一边，再开一个新产业。原本那个产业呢，让它自生自灭，也不融资，也不继续往里大规模地投钱，就让它慢慢发展。”
“所以，到目前为止，腾达这个企业除了它的游戏、电影、手机等业务之外，其他的大部分实体业务还都主要集中在京州市，最多也就扩展到汉东省为止。”
“很多年轻企业特别偏爱的那些超一线城市，腾达集团反而不去碰。”
“很多人就说，腾达这个决策太愚蠢。为什么呢？就拿网咖来说，如果集中资金把网咖开到全国的话，那摸鱼网咖的市场占有率，可能会是现在的几十倍，到时候拆分上市，这来钱多快？”
“但是最近，这种声音明显变少了。为什么？因为大家看到了‘腾达模式’的优势。”
“因为我们发现，腾达的各种实体行业，是可以互相扶持、互相帮助的，每进入一个新领域，都不是贸然做出的决定，而显然是深思熟虑过的。”
“这样的商业模式，缺点是什么呢？见效慢。”
“只用自己的钱，有闲钱了才去开分店、继续扩张，这肯定比常规模式要慢得多。很多创业公司一两年时间都融资好几轮了，市场占有率都已经到了六七成甚至更高
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