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重回一把火-第417部分
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“钢 接下来怎么安排 还是你来给个建议吧。”
周树荣和颜悦色地说道。
这也算是余钢成为了江大红人的好处，一场原本是甲乙方 理应剑拔弩张的商业洽谈，气氛却意外的融洽。
“接下来很简单啊。”
余钢笑嘻嘻地回应着 接着又说道：“周校 玩过游戏没？”
“游戏？你是指电脑游戏或网络游戏吗？那东西我不玩，我们老头子了，哪里能跟得上你们年轻人的潮流？”
周树荣也微笑着回道。
气氛确实够融洽。
余钢又笑道：“那我给您讲讲一款游戏的面世过程吧。”
为了便于大佬们理解，余钢搬出了一个较为典型的例子来进行类比。
通常来说 一款游戏的面世 往往会经历游戏策划、技术开发、游戏自测、内测、公测、正式发行这样一个过程。
其实从某种意义上来说，一个大型软件系统的面世过程基本上也是如此。
因此，余钢用很简单的一个例子，就给接下来的步骤指明了方向。
“你能不能说得更具体一点？”
可就算是这样，有点跟不上时代的周副校长还是有所不解。
“下一步 咱们就当成项目组的自测吧。”
关键时刻，余钢转变了立场。
他没有忘记 自己也是校园卡项目组中的一员，因此把自己也划入甲方的行列。
“怎么个自测法？”
周树荣追问道。
“方法很简单”
余钢继续讲述起他的具体思路来。
方法确实很简单 那就是在实际应用中开始自测。
首先，先将理学部和信息学部的食堂当成测试点 在哪里的教职工就餐区把刷卡机给装上 来供自测人员进行刷卡消费。
至于自测人员的选拔也很简单。
现在不是学校各主要部门的大佬们都在场吗 先在这些部门里选择一部分老师来担任测试员，优先帮他们把卡给开了，让他们持卡去食堂进行消费，并且让他们在一定期限后向各部门反馈测试意见及提交发现的问题。
方法就这么简单。
“你的意思是说直接上？不进行模拟测试了？这样万一出现问题了，比如说账目乱了怎么办？”
周树荣有些担忧地问道。
很显然，连一直负责科研项目的他，都没想到余钢所提的自测方法竟然这么大胆。
要知道，这可是实实在在的刷卡消费，是跟钱有关的，一旦出了问题，后果会比较严重。
“没事，真要是出了什么问题，理想这边负责包赔。”
余钢笑着回道。
这明显是财大气粗的表现。
对此，周树荣也无语了，只能继续问道：“那自测过程多久合适。”
“一个礼拜左右吧，最多不超过十天。”
“会不会短了点？”
“不会，反正出了问题理想这边包赔，周校不必过于担心。”
周树荣再次无语。
他只好再次问道：“那内测呢？内测又以何种方式进行？”
“内测很简单，内测成员就扩大到整个教职工队伍吧，由几千人来测，这内测规模应该够了。”
“内测时间也是一个星期左右？”
“对，内测期间，一旦出现财务上的损失，理想这边也还是包赔。”
“那公测呢？”
“公测当然是扩大到整个学生群体啊，到了公测阶段，其实跟正式应用已经没啥区别了。”
“出现财务损失也还是包赔？”
“包赔！”
一段快节奏的对话之后，周树荣再次沉默了下来。
自测一周到十天，内测也是一周到十天，接下来就是公测，也就是真正的大规模应用。
这意味着，从今天起，校园卡系统的测试和验收阶段仅有短短的不到二十天时间，就将正式进入应用阶段。
这速度将快得不可思议。
他从未经历过的快！
可是面对财大气粗的余钢，他又能说什么呢？
“行，那就这么定了，各部门全力配合。”
他也爽快地答应了。
反正余钢答应包赔，他有什么担心的？还担心这财大气粗的小子敢赖账不成？
全场无争议。
校园卡系统风暴真的要来了。
第694章 最后的准备
半个月到二十天内就让校园卡系统正式上线！
真正有压力的不是学校，而是理想信息和研发中心这边，理想信息这边要负责系统的运营、推广，研发中心这边要负责大量设备的安装调试不说，还要对电子商城的功能进行完善。
压力山大！
“老板，你这样搞得我们压力很大啊，要不还是由你来牵个头，把事情给理一理？”
一出网络中心，陈博就马上赖上余钢了。
这是必然的。
尽管他才是理想信息的负责人，可他之前毕竟干的不是这一行，因此在很多事情的决策上面，他还是有些力不从心、思维不畅的感觉。
所以为了稳妥起见，他还是只能赖余钢，让他继续主事，他先跟在后面学习一下再说。
“那就召集相关人员开会吧。”
余钢倒是答应得很干脆。
这其实也很正常。
尽管他也希望手下的人能尽快成长起来，可是他也知道，一口吃不成一个大胖子，在目前情况下，不管是校园卡系统还是电子商务平台，都是按照他的思路在做，而在整个公司，真正拥有丰富的市场和管理经验的也就他一人，那他能撒手不管？
只有先把江大做起来了，做成了样板，大家才知道下一家该怎么去做。
他需要给大家学习的过程和成长的时间。
相关人员很快又汇集到了他办公室隔壁的会议室里。
“各位，咱们理想信息起飞的时刻到了，接下来有大量的工作需要大家紧锣密鼓地协力去完成。”
余钢就这样开始了他会议的开场白。
对于他来说，整个思路当然是非常清晰的。
从表面上看，从今天完成示范测试，到将校园卡系统推入全校性的大规模应用，中间仅预留了二十天时间，看起来很紧迫，但在余钢看来，只要分工明确，这个时间是足够了的。
因为从进度上来说，从小范围的自测，到中等规模的内测，再到大范围的公测 其难度和工作量都是逐步加大的 彼此之间还有一个缓冲的时间。
举个例子，从明天起 理想信息就要协调学校相关部门来将系统推入自测阶段 在这一过程里，理想信息需要做什么？
其实主要工作只有两点。
一是在理学部和信息学部的食堂内教职工就餐区安装刷卡机及配套的管理电脑。
因为学校的校内网已经普及到每个角落 因此工程施工要做的，只是安装二三十台刷卡机 以及数台配套管理电脑 这点工作量，多安排几个人，基本上一天就可以完成。
二是为自测人员开卡、充值。
粗略估算，各部门安排参加自测的相关人员也就几百号人 开卡、充值这种熟练后几分钟就能搞定一张的简单事情 有了网络中心相关人员的配合，也是很快就能搞定的事，只要教会了校园卡系统管理中心的相关管理人员，理想信息这边甚至可以撒手不管。
而在自测开始后，理想信息这边又可以校内有需要的点 比如说食堂、超市、小商店等主要消费场所，来安装更多的刷卡设备 以迎接接下来的内测和公测。
工程施工上的时间其实是很充裕的。
还有一样工作也是需要理想信息去完成的，那就是对相关人员进行培训。
从职责上来说 理想信息只是系统提供方，真正的使用方是江大 因此系统一旦正式启用 管理权必定在江大手里 因此必要的培训工作是少不了的。
培训分成两部分。
一是对校园卡系统管理中心的相关工作人员进行系统使用、维护上的培训。
二是对具体应用单位的相关人员进行培训。
这一工作稍稍有些繁琐，但理想信息这边只要分工明确，也不算什么太难的事情。
因此，如果只是简单地将校园卡系统推入应用阶段的话，难度确实不算大，毕竟在前期开发准备过程中，余钢就提出了任何操作都规范化，相应的档、培训资料等也已经准备好，按预定方案去实施即可。
真正有点难度的，是校内电子商务这一块的推广。
如果是在后世，当人人都习惯了网上购物，当商家们都拥有了大量的网店经验后，这事其实也是没啥难度的，可是在这个年代则不然。
说句不好听的，别说那些化程度并不算高，可能连电脑都没摸过的店家，哪怕是那些经常泡在电脑上的学生，也未必能清楚地知道如何将一家网店给开起来。
这方面还需要理想信息这边安排人去上面推销、去教、去引导。
不仅如何开店得教得引导，网上下单的习惯养成也得去宣传、去推广、去引导。
这两方面都需要安排大量的人手，采取有效的方式去进行。
难度最大的还不是这些。
而是校内外卖骑手运作模式的完善和推广。
要知道，这是一个连手机都还没普及的年代，更别说外卖骑手们用手机看单、抢外送单。
那么问题来了。
当外送单生成后，骑手们如何知道订单的存在，又如何对外送订单进行分配管理，以及如何对骑手的外送提成进行统计结算？
这些问题不解决，校内电子商务就缺少了重要的一环，沦为空中楼阁。
还有更为重要的。
在余钢的大计划里，从校园卡系统到电子商务，到支付，到与支付配套的即时联络工具，都是一环扣一环的，任何一个环节做得不够完美，就有可能导致整个大计划的失败。
因此，这一部分也需要再细细来规范、梳理一遍，并做好相应的准备。
还有最最最为重要的，那就是整个商业模式中的利益分配方案。
这一点确实是最为重要的。
要知道，校园卡系统在江大应用成功后，接下来要做的就是将它推向全国，而理想信息真正的目的并不是校园卡系统本身，而在于与其关联的电子商务平台。
那么问题来了。
若是没有利益驱使，那其它学校凭啥卖力地帮你去推广电子商务？
全国那么多高校，总不能让理想信息的人自己一所一所学校去推吧？
因此，必要的利益驱使是极其重要的，余钢必须为此设计出一套合理的利益分配模式来。
这些都是需要在本次会议上解决的问题。
不过余钢既然能考虑到这些问题，那他心中自然早有应对之策，现在他需要做得，就是将他的完整思路给大家灌输下去。
这是起飞前的最后准备工作。
第695章 难不倒
校内的电子商务怎样才能快速推起来？
庞大的外卖骑手团队又如何来进行管理及任务分配？
一下子这么多任务要同时进行，公司内部人员严重不够的问题又该如何解决？
按照余钢的风格，向来是只提问题，但不直接给答案，而是把思考的空间留给大家。
因此哪怕会议结束后，陈博也还是在苦苦思索这些问题的解决方案。
可想来想去，他却想不到妥善的解决办法，无奈之下，他又只好再次去了余�
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