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造车-第380部分
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不过，华夏亚星还有一个优势就是中华集团是2008年首都奥运会乘用车的官方赞助商。当时因为没有商用车业务，所以中华集团没有就客运大巴跟奥组委签约。现在，形势变了，华夏亚星的组建，让中华集团手上有了新的王牌。
在各大客车企业都摩拳擦掌，纷纷在首都公关之际，一则消息传来给他们的激情泼上了一盆冷水。
“首都奥组委宣布，中华集团正式成为2008年奥运会官方用车的全方面合作伙伴。在新签署的协议中，中华集团将为奥运园区提供400辆新能源汽车，完全达到零排放标准的纯电动汽车占据大半数量。以及奥运会运动员和工作人员等用车，都将全部使用中华集团的产品。”
在考虑拿下亚星之时，韩皓就已经瞄准了奥运会的商用车赞助资格。
预计整个奥运会期间，需要超过8000辆大客车为运动员和工作人员服务。除了赞助商无偿赞助之外，首都各大租车公司也将会采购一大批大客车为奥运服务，再加上现在新的公交采购方案，这个庞大的市场将会是华夏亚星的新舞台。
这个时候，中国客车市场同质化的现状给各大客车企业带来了难言之痛。缺乏核心技术，设备主要对外采购组装，导致一样的活谁都可以干。
宇通或者金龙能拿出来的产品，亚星一样可以通过市场化运作实现。
至少，大家在客车质量上并未拉开太大的差距。
毕竟首都公交已经指定了发动机、变速器、底盘在内的核心部件，甚至连车窗玻璃、转向机、排气管和座椅都完全有指定对象，客车厂需要的不过是完善车身把他们组装起来罢了。
当客车界万众关注的投标结果一出来，果然华夏亚星成为了最大的赢家。
4000辆公交中，华夏亚星拿到了2800辆的资格，另外800辆被照顾当地企业为名的首汽集团拿到，剩余400辆才给其他国内厂家瓜分。
公交采购，都会预留一定份额给当地客车企业，这是一种潜规则。也正是这样的不成文的规矩，养活了中国大大小小许多客车厂。
为何华夏亚星能拿到如此大的份额呢？
除了中华集团奥运赞助商身份外，还有一个重要原因是其提出了无法让首都方面抗拒的合作方案。
华夏亚星将以部分车辆入股首都公交，并且通过中华汽车金融公司为首都公交提供融资支持。在承诺不高于银行利息范围内，今后华夏亚星持有的公交公司股份可以应对方要求转回给首都方面。
例如采购2800辆公交，中华集团以1000辆金额入股首都公交，剩余1800辆现金支付。如果首都公交资金不够，那么金融公司可以提供融资服务。
一旦合资入股了当地公交公司，那么就可能垄断将来的公交车辆采购。
同样的方案被复制到首都出租车公司当中，将来为奥运服务的旅游大巴由华夏亚星提供，双方制定了金融合作计划，亚星就此打入了首都旅游大巴市场。预计为首都奥运准备的数千辆旅游大巴，在奥运会之后可以在首都市场消化很大一部分。
作为客车行业第一的宇通客车去年收入55亿，现在中华汽车金融集团光是跟首都方面，就公交和旅游大巴合作签署的融资金额就高达40亿，这样依靠资本的游戏让各大客车企业震撼不已。
“这根本就不是一场公平的战斗！”
宇通老总汤于翔得知内情后，气得浑身发抖，这个时候他终于明白韩皓的恐怖之处。
中华集团作为一个新玩家，进入客车市场，采取了新的战术，展现出自己的核心竞争力。
产品可能暂时没你的好，但我可以用金融手段提高自己的竞争力，拉平双方的实力差距。
在首都公交招标之后，华夏亚星又在津门市、沪江市拿下大单，一下子成为公交领域的巨头企业。
在对地方公交市场的开拓中，华夏亚星还发明出一种新模式。
地方政府想更换公交车，但是又没钱，怎么办？
华夏亚星可以不用花一分钱把公交车给你，只要当地政府出面担保，最好用土地来作为抵押物。
中华集团跟吉利地产组成战略合作关系，华夏亚星卖车，吉利地产拿地，地方政府不用花一分钱，就换了公交车还引来房地产开发商投资。在背后，中华汽车金融公司还提供一揽子融资解决方案服务，喜欢跟银行打交道的话还有民生银行为其服务。
韩皓长久的产业布局，这个时候终于可以打通一条龙服务，形成协同效应。
之前还为2。5万年产能发愁的华夏亚星，一下子就获得了巨额订单组织生产，中华集团入主后带来的改变立马见效。
加上从中华集团派驻过来支援的设计力量，华夏亚星的客车很快有了国际范，第一辆奥运公交下线后，得到了首都方面的高度认可。
第一百七十四章 重卡曙光
被水淹死的大多数都是会游泳者，尤其是那些屡次拿命跟大自然对赌的“弄潮儿”。缺乏一定的敬畏，就会付出生命的代价被大自然教导做人的道理。
同样，在市场经济大潮下，对市场缺乏敬畏，一时的成功造就胆大包天的习惯，很可能就是你事业衰败的导火索，迎来市场重重一记耳光。
“中国股市连赌场都不如！”
经济学界权威元老的一句话，揭露了当前中国股市赤裸裸的真相，到处都是庄股。
就连财大气粗的公募基金都会被坐庄的大鳄割肉，普通人进入就像韭菜般被收割干净。伴随中国股市指数一路下跌，各大基金纷纷进驻像华夏汽车（由华夏工业改名而来），这样数目有限的蓝筹绩优股抱团取暖。
对这些操控股市的大鳄来说，股市犹如赌场才是最符合他们胃口的称呼，翻云覆雨间就是成千上万乃至过亿的收入。
一旦你习惯了分分钟上千万人民币得失的刺激，你再也不会看上做实业这样费力不讨好的苦差事。
就像赌徒在赌桌上动辄上万元的输赢，可能一夜挣个几十万，也会一把梭哈把底裤赔光。见惯了大笔金钱的得失，你很难再安心工作一个月挣个一千多元的平均工资。
在中国股市中，就有许多这样无法离开赌桌的赌徒。
尽管中华集团号称民营企业中资产第一，但紧随其后的德隆系却不那么服气，他们宣称自己控制企业的资产第一名。
作为中国股市著名的德隆系，控制着湘火炬、屯河、合金投资三大上市公司，旗下参股子公司超过百家，号称控制企业市值超过1200亿。
反观中华集团只包含华夏汽车和中华汽车两大上市公司，市值不到700亿。韩皓不少资产，例如民生银行、吉利地产股份都属于个人名下，没有算入中华系的范围之内。
不知道是为了扯大旗，还是真有理想情怀，反正德隆系一直对外宣传打造中国最大民营企业的称号。
伴随中国股市跌跌不休，德隆系这个隐藏在水下的超级大庄家就此浮出水面，他们明里暗地控制着三大上市公司流通股超过70％的筹码，股票涨跌完全被其一手操控。另外德隆还进入超过10家上市公司的流通股中潜伏，就待股市上涨就大干一场。
股市可不是数字游戏，需要真金白银往里面输送子弹，在股市下行大环境中为了维持高位股价，德隆系不断融资托市护盘，造就绩优股的表面现象。
股市从2000点一路下泄，直接朝1000点奔去，德隆系的资金链绷得只需要一根头发切割就可以弄断。
“不用怕，这只是技术性调整！”
港片《大时代》中被股民津津乐道的一句话，一直挂在德隆系老总唐千里的口中。
在他看来，中国经济发展迅速，股市冲上万点不是梦！
因此，当股指一路下跌时，他固执地要求增仓赌一把，在达到止损线时也不愿意出局，反而越陷越深。
“只要股指能回到2000点，挺过这口气，我们就能迎来胜利大逃亡！”
唐千里一个劲为手下鼓气道，他已经无路可退，只能赌一场中国股市上涨。
为了维持股价，唐千里已经把在股市中赚到的几十亿全部投了下去，还大肆拆解超过500亿资金投入股市，护盘成本已经超过所有利润来源。
这500亿中超过80％是委托理财而来的资金，剩余是德隆系通过旗下企业相互担保贷款、挪用上市公司款项以及抽调新入股地方银行的存款资金来填补。理财开出的高额回报，犹如庞氏骗局般击鼓传花下去。前期进入的人确实获得了高额回报，不过这些都是后进来者的本金。
唐千里已经杀红了眼，在准时兑付到期的理财收益下，资金缺口越发庞大，进入2004年后就面临超过百亿的缺口。
这样的缺口，他唯一能寄予希望的就是股市尽快回暖，作为庄家的德隆系才能高价出货，由广大股民充当接盘侠，填平超过百亿的大窟窿。
中国经济一路向好，但股市却一直下跌。经济学界都称呼股市是经济晴雨表，反映一个国家的经济运行情况，但这个规律在当前中国却失去了作用。
“股市与实体经济脱节，中国股市不是市场资源调配的渠道，反而变成了资金投机的乐园赌场，到了该进一步改革的时候了！”
经济学界权威元老在提出赌场论后，再次大声呼吁要改革中国股市这个有许多先天弊端的怪胎。
在“郎顾之争”中大出风头的郎先平，很快把炮口对准了中国股市上知名的大庄家德隆系。
“德隆每年净利润不到6个亿，但融资支出就超过10个亿，这样的财报跟高额股价相比实在大相矛盾。三家上市公司市盈率全部超过150倍，这种缺乏优秀业绩支撑的高昂股价，只能解释为：有人在幕后蓄意操控市场！
凡是通过德隆系理财的投资者，最后结果都将面临本金无法收回，承诺利润更是一片浮云的悲惨境地！”
郎先平一番话，很快在市场上引发地震，德隆系面临巨额资金赎回压力。挤兑在许多地方发生，唐千里四处灭火，并跟郎先平在媒体上论战，证明德隆业绩优良，股价属于正常情况。
一味靠嘴吹捧，很容易陷入吹破气球的境地，前些年许多庄股都是被记者实地调查后露出原型，爆仓破产。
因此，唐千里吸取了教训，在坐庄之余还大力把实业套入旗下平台之中，号称要做中国的GE（通用电气）。通用电气的CEO韦尔奇在中国企业界享有盛誉，他在2001年退休时把公司做到了6000亿美金市值，成为全球第一。
“通过金融手段来发展实体企业，通用电气通过不断并购打通了产业链，实现了整合发展，今后德隆也会成为中国新的产业巨头！”
对外接受记者采访时，唐千里的话具有非常强的鼓动性。
例如进军湘火炬后，作为一家主营火花塞的汽车零配件企业，在唐千里的运作下，公司动作连连。先是向车桥、汽车电机、重卡变速器等行业扩张，甚至还兼并了陕西重卡这样的汽车整车企业，还向掌握重型车发动机的潍柴动力发出了收购要约，大有一副打通中国重卡产业链的举动。
如此利好消息下，股价自然是不断上涨，加上大比例送股的诱惑，湘火炬市值一路上涨，成为实体和金融的最佳结合体。
在被公开质疑后，唐千里苦苦支撑着自己的德隆帝国。没想到自己竟
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