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从孙子兵法与三十六计中学做人做事-第5部分

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刻优柔寡断只能带来灾难性后果。

有一只老虎在山间丛林中觅食。茂密的丛林遮蔽了老虎的视线,
它不知道此时猎人布置的陷阱就在附近。这时,老虎看到前方似有猎
物出现,于是奋力追赶,忽然老虎的脚掌被一个铁圈钩住了。老虎想
挣脱束缚,但是铁圈把它牢牢地固定在了原地。这时,手拿猎枪的猎
人出现了,他一步步向老虎逼近,老虎似乎感觉到了死亡的预兆。眼
盯着手握猎枪的猎人,老虎不再犹豫,它用尽全身的力气,猛地挣脱了
铁链。但是,老虎的脚掌却留在了铁圈上。老虎忍痛离开了这个危机
四伏的地带。

在这个故事中,老虎断了一只脚自然是很痛苦的,但是它却保存
了性命,一只脚和一条命相比又算得了什么呢!这就是聪明果断的选
择,正所谓 
“断尾求生”。同样,作为一个企业的领导者在面临艰难的
抉择时,也应该像这只求生的老虎一样,果断地做出取舍,不要犹豫不
决,只有如此,才能成为一个高效率的执行者。

当年,日本的日立公司为了扩大企业规模,发展生产,投入了大量
资金,购买新建厂房建筑材料,新添置一些设备。这时,正赶上了远园
年代初整个日本经济萧条时期,现有产品滞销,扩大企业规模的风险
可想而知。面对这一严峻情况,日立公司有两条路可供选择:一条路

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

是继续投资,另一条路是停止投资施工。日立公司经过认真讨论、分
析、研究,最后,果断决定停止投资实行战略目标转移,把资金投放到
其他效益较好的方面,积蓄财力,待机发展。经过实践证明,日立公司
的决策是正确的。从员怨远圆年开始,日本三大电器公司中的东芝和三
菱的营业额都明显下降,而日立则一直到员怨远源年仍在继续上升。进
入远园年代后半期,一个新的经济繁荣时期来到了,蓄势已久的日立不
失时机地积极投资,员怨远苑年投入了员园圆亿日元,员怨远愿年上升到员远园亿
日元,员怨远怨年上半年就突破了千亿大关,达员圆圆园亿日元。

从当时的情况来看,选择放弃肯定是痛苦的,但是为了整体的利

益,经营者必须当机立断,拿出勇气和魄力做出果断的决定,只有这

样,才会有机会重新开始,以此获得新生。

作为一名成功的领导者就一定要雷厉风行,这样才不会陷入左右
为难的境地。个人成长过程中面对选择与取舍时,也要学会在思考后
当机立断。只有这样才不会拖延时间,错过机遇,才能提升企业与个
人的效率。

做事犹豫不决的人总是缺乏快速、敏捷地分析与判断。缺乏对工
作全局地理解和判断,不能审时度势,不能抓住问题的要害,因而显得
非常没有效率。俗话说得好:“机不可失,失不再来。”在患得患失之后
你会发现机会已经溜走了,到时再埋怨和懊恼又有什么用呢?倒不
如,鼓起勇气,做出明智的选择,把握住以后的机遇,争得先机,取得最
终成功。

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人生实战
贵在行动迅速



出手迅捷,抓住时机

【原文】

《孙子兵法·作战篇》有云:“兵贵速,不贵久。”

【精译】

作战时最重要的、最有利的是速胜,最不宜的是旷日持久。

【分析】

要想速战速胜,就须出手迅捷,抓住时机。机遇有时候就是这样,
是可遇而不可求的,只有出手迅捷之人,才会受到别人的青睐。
美国鼎鼎有名的女律师詹妮芙·帕克小姐就因为出手迅捷而打
赢了一场官司。

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

当时,有一位名叫康妮的小姐被美国“全国汽车公司”制造的一辆

卡车撞倒,导致康妮小姐被迫切除了四肢,骨盆也被碾碎。但是,在法

庭上,康妮小姐说不清楚是自己在冰上滑倒摔入车下的,还是被卡车

卷入车下的,对方的辩护律师马格雷先生则巧妙地利用了各种证据,

推翻了当时几名目击者的证词,康妮小姐因此而败诉。

这个时候,备感绝望的康妮小姐向詹妮芙·帕克求援,通过一段

时间的详细调查,詹妮芙掌握了该汽车公司近缘年来的员缘次车

祸———原因完全相同,该汽车的制动系统有问题:紧急刹车的时候,车

子的后部会打转,就会把受害者卷入车底。于是,詹妮芙找到对方的

辩护律师马格雷说:“卡车的制动装置有问题,你故意隐瞒了它。我希

望汽车公司拿出圆园
园园万美元来给那位姑娘,否则,我们将会提出控

告。”马格雷也是个老牌的律师,对于詹妮芙的质疑,他回答道:“好吧,

不过,我明天要去伦敦,一个星期之后才能回来,到时候我们再来研究

一下,看看具体怎么做吧。”

然而,一个星期之后,马格雷却没有露面。詹妮芙感到自己上当

了,但又不知道为什么上当,她的目光无意中扫到了日历上———詹妮

芙这才恍然大悟,原来诉讼时效已经到期了。

詹妮芙几乎快要给气疯了,心里直骂马格雷的卑鄙,但也无可奈

何。于是她问秘书:“准备好这份案卷要多少时间?”
秘书回答:“至少也需要三四个小时。现在已经是下午一点了,即

使我们用最快的速度草拟好文件,再找到一家律师事务所,由他们草

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人生实战
贵在行动迅速

拟出一份新文件,交到法院的时候,也已经来不及了。”

“时间!时间!该死的时间!”詹妮芙小姐在屋中团团转,突然,一
道灵光在她的脑海中闪现,“‘全国汽车公司’在美国各地都有分公司,
我们为什么不把起诉的地点往西移呢?隔一个时区就差一个小时
啊!”位于太平洋上的夏威夷在西十区,与纽约的时差整整有缘个小
时!对,我们就在夏威夷起诉!

詹妮芙终于赢得了这至关重要的几个小时,在法庭上,她以雄辩
的事实,催人泪下的语言,使大陪审团的男、女成员们大为感动。最
后,陪审团一致裁决:詹妮芙小姐胜诉,“全国汽车公司”赔偿康妮小姐
远园
园园万美元损失费!

因为行动迅速,能够抓住这缘个小时,詹妮芙小姐为康妮小姐讨
回了公道,而詹妮芙小姐也因此而名扬美国,成为一位知名的大律师。
我们每个人都明白,机会对予每个人都是平等的。只是人们对机
会的把握不一样。

有的人在幻想中,机会一次次溜走了;有的人在一次次说“不”的
时候,机会一次次擦肩而过;有的人在为上次机会的失去而惋惜时,新
的机会又被错过;有的人在漫无目的的等待中,机会一次次消失。。

机遇往往稍纵即逝,当你迅速地抓住这个生命中难能可贵的机遇
时,你也许就会一举成名。聪明的人总会利用机会,而愚蠢的人总是
坐失机会。

从前有个基督教徒,他相信上帝无时不在,无处不在。因此,他每

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学做人做事

天都十分虔诚地向上帝膜拜。
一天,突降大雨,很多地方都被洪水淹没,于是人们纷纷逃命去了。
但是,这位基督徒认为自己是这么虔诚地信奉上帝,上帝应该会

来救他的。因此,他没有和众人一起逃生。
水位越来越高,最后他只好爬到了屋顶上,当救难队乘着救生艇

来救他时,他拒绝了,因为他坚信上帝会来救他。
结果,他淹死了。
他的灵魂到了天堂,正巧碰到上帝,于是他质问上帝:“我对你那

么虔诚,你为什么不来救我? 

上帝回答他说: 
“我派救生艇去救你,是你自己不愿意,才被淹死

的,这能怪谁呢? 


是啊,自己没有把握住身边的机遇,被淹死的结果,又能怪到谁

呢?由此可见机遇不容错过,它有时候改变的不仅仅是我们的命运,

而且还可能关系到我们的生命。

最让人可惜的是,人们并不是都能够明白这个道理,也不是所有
的人都相信机遇能改变自己的一生,于是他们在机遇来临的时候,不
仅无法认识哪个是机遇,更无法谈到利用机遇来改变自己命运了。这
就要你有一双善于抓住机遇的锐利的眼睛,只有如此,才能时刻洞察
到机遇。

机会对每一个人都是平等的,不过,那些成功的人是善于发现机
会,并极时去抓住机会的;而那些失败者只是一味地等待机会。真正

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人生实战
贵在行动迅速

的机会经常藏在看来并不重要的生活琐事中,让那些不善于发现它的
人失之交臂。

因此,我们不仅要有创造机遇的能力,同时还要有抓住机遇的勇
气,就像在漫漫的长夜里等待黎明一样,太阳总是在黑暗的时刻才升
起的。迅速抓住机遇,才能成就你的美好人生,才能成就你的伟大事
业。


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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事



先发者制人

【原文】

《孙子兵法·虚实篇》有云:“凡先处战地而待敌者佚,后处战地而
趋战者劳。 


【精译】

“凡是先到达战场去等待敌人的就安逸,后到达战场来不及休息
整顿就仓促应战的就疲劳。 


【分析】

这里所说的就是能够“先发制人”,想要先发制人就必须有绝对优
势,以对敌形成“以石击卵”之势。孙子讲的“先为不可胜”就是在战

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人生实战
贵在行动迅速

争中争取的主动权。只有具备了强大的实力,才会有“若决积水于千
仞之奚”、“以镒称铢”的优势,才有出战制胜的主动权。

在秦朝末年,统治越加的黑暗,农民几乎活不下去了。为了反抗
暴政,各地人民纷纷起义。其中陈胜和吴广率领的起义声势浩大。在
过去的楚地,有一个叫殷通的郡守也想趁机推翻秦朝,但是他自己的
威望又不够,所以他就请来当时在吴国避难的项梁和项羽叔侄俩人。

项梁和项羽是楚国贵族的后代,在当地广结了许多知名人士和有
才智的人,加上两人本身熟悉兵法,因此很受当地百姓的敬仰。

项梁是项羽的叔父,义军以他为首。他对殷通说:“现在各地义军
纷纷起义,正是消灭秦国的最好机会,当然先发动起义的人就可以得
到先机,我们应该早点起义才是。 
”项梁说这段话是有目的的,因为他
看出殷通性格怯弱,难成大事,于是找了个机会就让项羽把他杀死,并
收服了他的部下。

项梁又不失时机地征集人马,壮大军队,并且打出灭秦的旗号,成
为各路起义军的佼佼者。

古语有云:“先发者制人,后发者制于人”,说得就是在战争中一定
要掌握先机。先发制人不只是用在战争中,另外在生活中,在做人做
事时,都会用到。

在美国的历史上,有一位身材不高的总统。他就是詹姆斯·波尔
克———美国历任总统中身材最瘦小的。对于蜂拥而来的想同他握手
的人们,他并不会像其他的历届总统一样,怕被那些争睹他风采的人

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学做人做事

踩死或握手握痛,从而躲到被首都
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