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浪漫情书-第194部分
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金秋10月，气温凉爽宜人，阳光灿烂明媚；
金秋10月，是文进来到耐火厂工会工作一周年的日子。
一年来，他对工会工作由陌生变得熟悉；一年来，他为工会工作开展了各种形式的劳动竞赛。如黏土车间开展的“首季开门红”竞赛；石灰车间开展的“保设备运行，打响首季开门红”竞赛；建材车间开展的“工种接力”竞赛；和“烧窑工争优”竞赛；全厂开展的“迎七一、献厚礼、高标准实现双过半”竞赛、“优质高产夺杯”竞赛；同时开展了“安全文明生产”竞赛等等。
由于开展了形式多样的劳动竞赛，激发了职工的劳动热情，耐火厂的各项生产指标都能超额完成。同时，厂工会号召全厂职工在救孤解困、为灾民捐献衣物中做了大量的工作。捐款在公司30多家厂、矿中，排列第9名；捐献衣物795件。在公司有困难，号召职工集资时，耐火厂工会主动向厂领导汇报公司工会会议精神，并及时的召开了全厂职工大会，使集资工作很快的落到了实处……
以上的这些具体工作都由工会干事王文进跑前跑后的去督促；以上的这些具体工作，都由工会干事王文进跑前跑后的去协调、去落实、去检查。
在班组建设方面，厂工会侧重班组记录规范化。要求各班组在记录中做到：“内容规范、文字工整、数据实际、填写及时、签字齐全。”为此，文进要每月一次的下到各车间，为班组记录检查签字；要每月一次的进行班组记录评比……
现在，耐火厂共有职工510人，其中集体职工345人，全民职工165人。有石灰车间、黏土车间、机修车间、建材车间、水口段、机关6个基层工会；有12个工段工会，有42个工会小组。510名职工全是工会会员。
文进在耐火厂工会只用了一年的时间，就掌握了工会工作的操作程序；只用了一年的时间，就对工会工作了如指掌。因此，他不但得到了工会主席的认可，得到了厂长、书记的认可；得到了全厂职工的认可。同时，也得到了公司工会的认可。
文进来到耐火厂工会刚一年的时间，这期间，他在宣传报道上做了大量的工作。耐火厂的事迹，不但在通化人民广播电台里播出；不但在通钢报、通化日报上发表；不但在通钢政工、冶金卫生报纸上发表，还在吉林劳动保护上发表。使原来悄无声息、死气沉沉的通钢耐火厂变的活跃起来；使原来只有通钢内部知道有个耐火厂，变的外市县、外省市都知道耐火厂的大名。因此，耐火厂的知名度大大提高；耐火厂的地位在公司有着举足轻重的分量。
文进在耐火厂工会刚一年的时间，由原来的两眼墨黑，谁都不认识，到现在变的两眼发亮，谁都熟悉起来。他不但和机关科室的工作人员团结合作，还和各车间、各工段、各班组的关系很密切。因此，文进几乎每天都要深入到车间，和车间主任、书记、工会主席了解情况，掌握信息；几乎都要到工段、班组和
工人谈心，了解他们的工作、学习情况；了解他们的生活疾苦。因此，全厂职工对文进的印象由原来的陌生变的熟悉起来……
10月1日，是国庆节放假的日子。这天上午，王文进来到通化铁路医院看望工会主席崔忠昌的爱人丛巧云。丛巧云是通化铁路第3小学的教师，因得了晚期恶性子宫瘤，在8月份就住进了通化铁路医院，现在正是化疗期。
文进曾在8月17日和8月22日，两次前去看望这位受尊敬的老师，这次去是第3次。在上次来看望时，经丛老师介绍，铁路医院的医生对她的病情，如何的关心，如何的为她无偿服务，医疗水平如何的高超。因此，文进给她写了一封表扬信，寄到通化人民广播电台。广播电台在9月28日的山城天地节目里播出了这封表扬信。
由于崔主席的爱人住院，这无疑要分散他的精力和工作时间。不过，有文进在，工会主席是放心的。他把工会工作委托给文进，在他不来的时候，由文进代表工会全权处理。因此，文进经常去公司工会开会。虽说是工会主席家里有事，有时会影响工作，但有文进在，什么工作也影响不了；什么工作也耽误不了；什么工作都能正常开展。因此，工会主席对文进的工作给予了高度的评价。
王文进今天来铁路医院，有两层意思：一是看望正在住院的丛老师；二是来向工会主席请示汇报。因为，工会工作在开展各项竞赛中，已经取得了很多成绩，请示工会主席怎样表彰，怎样奖励，下步工作怎样开展。崔主席对文进的这种认真负责的工作态度很满意。他为能有这样一位得心应手的工会干事而高兴。以前工会就是他自己单打独斗，如果文进要是不来，像遇到爱人住院这种情况，又该如何应对呢？因此，崔主席对文进来看望他爱人，来主动请示汇报工作，心里非常的受感动……
10月，是收获的季节。王文进在10月份的稿件上稿率空前高涨。尤其是在报纸上发表的作品，是他到耐火厂以来最多的一个月；也是他写作以来最多的一个月，可谓是硕果累累。这个月，在通化人民广播电台播出4篇；在报刊上发表9篇，共13篇。
10月8日，电台在山城天地节目里，播出了通讯：“开展劳动竞赛，提高经济效益”；
10月8日，电台在周末笔会节目里，播出了诗歌：“拥抱祖国”；
10月12日，电台在新闻节目里，播出了消息：“通钢耐火厂召开企业管理升级年会”；
10月29日，电台在山城节目里，播出了人物通讯：“发挥主人翁精神”。
10月1日，通钢报2版发表了一篇‘新人新事’：
王金玉的二、三事
钢城9月，秋高气爽，蔚蓝的天空上偶有几朵白云飘过。给成熟的秋天增添了美丽的色彩。
这天是9月4日星期天。忙碌了一周的工人迎来了一个属于自己的时刻。这天中午，正当人们吃午饭的时候，耐火厂3号石灰竖窑的引风机发生了故障，给生产带来了严重的影响。故障就是命令，故障就意味着停产。必须抓紧时间抢修，否则，会带来很大的经济损失。这时候，值班调度猛然想起了维修工人王金玉。于是，派人火速来找王师傅。
王金玉今年44岁，是1971年入厂的老工人，92年因工作需要调到石灰车间维修段工作。他是一名责任心强，技术过硬的钳工师傅，厂里不管什么时候找他，他都迅速赶来，从不讲价钱，从无怨言。这时，王师傅正在家里吃中午饭。他刚端起饭碗，忽然有人来找他。说是引风机坏了，让王师傅立即去修理。王师傅听完后，二话没说，放下饭碗急忙赶到故障地点，拿起工具就干，一直干到下午3点多钟才排除了故障。
就在当夜22时58分，石灰车间的水平输送机又出了故障，车间又派人来找王师傅。此刻，王师傅由于白天的劳累，已经进入了梦乡。当当当的敲门声把他惊醒。他揉着蒙胧的眼睛，穿上衣服开了门。听来人说明来意后，王师傅又是二话没说，和来人一起赶到故障现场。他和工人们一起一直干到第二天早晨7点多钟，使水平输送机恢复了正常。
王金玉患有严重的心脏病，工作时，先吃上几片药顶着。过了药效时间，病情就有发作的可能。有一次，王师傅处理故障吃药时间过了点。这时，他爱人从家里拿来水和药让王师傅吃药。此情此景，使在场的干部和工人无不为之感动。
几年来，王金玉在爱人的支持下，带着有病的身体，默默地为耐火厂的发展贡献着他的全部精力，受到干部工人的爱戴和好评。（谢承伟王文进）
手打vip章 第十八章 八七、辛勤笔耕（中）
更新时间：2008…9…27 23：09：56 本章字数：2947
八七、辛勤笔耕（中）
10月6日，通化日报2版，发表了一篇通讯：“维修工的风采”——记通钢耐火厂石灰车间维修工人王金玉二三事。因为通钢报在10月1日已经发表过，这些不再重叙。
10月11日，通化日报3版发表了一封感谢信：
是通铁医院给了我第二次生命
编辑同志：
在第十个教师节到来之际，弟我作为一名教师感到非常的光荣和自豪。但此时此刻，我正在医院里治疗。是通铁医院的党政领导、医生、护士给了我第二次生命。在此，我向他们表示深深的感谢！
我叫丛巧云，今年48岁，是通铁小学的班主任教师。今年8月8日，我在通化铁路医院检查病情时，被确诊为晚期恶性子宫瘤，并引起腹水增多。病情十分危险，必须手术治疗。
医院领导为了这次手术的成功，先后聘请了吉林中心医院的徐副教授和中国医科大学第二临床学院的王明乾教授为我会诊。在医院麻醉师赵立军和手术室的全体同志协助下，由王明乾教授亲自主刀，在妇科主任宋玉珍等同志的密切配合下，对我进行了一次成功的手术。手术持续了4个半小时，在子宫摘除的同时，又取出两个鹅蛋大的肿瘤，并在腹腔内抽出1万毫升腹水。使我这个生命垂危的教师又获得了新生，这真让我感激万分。
在手术后的护理期间，宋玉珍主任亲自守护在我的床前，细心的观察术后的情况；丁院长也亲自了解病情；医生刘艳丽每天上班后，下班前，都给我做认真的检查，准确及时的用药；护士李华、李文波等同志，在护理期间待我和气、语言亲切、体贴入微、胜似亲人。这些都增强了我战胜病魔的勇气和信心。最近，我已经能下地走路了。在此，我对铁路医院的领导和全体医护人员再次表示感谢。
通化铁路第3小学教师：丛巧云口述王文进整理
10月11日，通钢报2版发表了一篇新闻：
变废为宝节资万元
今年55岁的勾学武是耐火厂水口段的老段长，耐火厂的人都夸他是能算计会节约的当家人。
话还得从1991年说起。这一年，水口段在制作绝热板的过程中，由于生产方式不当，使产品合格率仅在25％左右。按常规，这些不合格的产品都要扔掉。就要在扔掉时，勾学武说：“这些绝热板虽然都缺边少角的，但我想利用这些废料重新制作产品。”
勾学武把这些废品板用水浸泡，混原料时把它们适当的加进去，加工成绝热板。经过进窑烘干，不但看不出是废料制作的，而且质量比以前好。这一次就为厂节约7200元。从那以后，废绝热板不再扔掉，废物真的变成了宝物。
纸壳是制作绝热板不可缺少的原料。勾学武在上下班的途中，遇到废纸壳都拣回来拿到车间做原料。在他的影响下职工们都养成了拣纸壳的习惯。从1991年以来，他们共拣纸壳5200公斤，节约费用1500多元。除此之外，勾学武还把用过的16号铁线一一从板中抽出捋直再用。据统计，他们共使用废铁线400公斤，节约费用1400元；利用废旧料30吨，节约费用1680元。（王文进）
10月11日，通钢报3版发表了一篇通讯：
耐火厂工会以形式多样劳动竞赛激发职工生产热情
耐火厂竞赛委员会为了在今年“创一流水平、进一级企业”，激发全厂职工完成生产经营综合目标，提高经济效益的热情，结合本厂的实际情况，在各车间开展了形式多样的劳动竞赛。
年初，黏土车间在夺取“首�
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