友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!
重生2008:我阅读能赚钱-第70部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完,想下次继续接着阅读,可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能!
鲇纱苏厥肌�
与此同时,不同学科获取课题经费额的差异巨大,在较好的大学,理工科一个大项目就几百万到上千万元,人文学科一个课题能拿到几十万元的就算不错,基于同样比例的提成也加大了教师收入的不均衡。
一边是高校经费不断增长,一边则是教授基本工资增长有限,在这样的体制下,个人创收变得顺理成章:开办公司、校外兼职走穴,有的教授每年的收入可高达数百万元,挣得盆满钵满。
在这种体制和环境下,又有多少人能像能坚守学术呢?
近些年,各大学出台了各种科研经费管理办法,想“捞钱”难度大增。
前些年熬出头的理工科专家,不少人富得流油,只是低调。
只是管理得不好,出现了一些科研蛀虫。
但不管怎么样说,人都是有物质欲望的,用提成来激励科研,利大于弊。
不能因为某些蛀虫而否定科研提成的作用,只是说没管理好而已。
以上只是沐阳的个人看法,也许有偏见。
厂房位于西湖双浦镇,离学校两三公里。
几分钟后,两车开到星海机械厂,车子直接停在办公楼前。
“小阳,你这公司规模可不小嘛?十几亩有吧?”
“十三亩多,地方不够用了,过段时间就找个地方建自己的厂房了,幸好不是密集工业,全是半自动化设备,需求人员少。”沐阳回道。
此时有五辆货车停在厂房前,叉车帮忙卸货或上货,还未进车间,就看出公司一片繁忙。
两个人事已经在办公楼前等待好,同时准备好几个安全帽。
进车间前,沐阳提醒说道:“各位领导,进车间要注意天车吊装和搬运车,一会一定要注意焊接弧光,辐射大,不要靠近三米内,更不要用眼直视,看久了伤眼睛,第二天就熊猫眼了。”
大家佩戴上安全帽,在沐阳的带领下,走进车间。
2。5米宽绿色物流通道,通道两侧画了约10厘米宽的黄线隔开,两侧就是托盘架,再里点就是设备和工人的工具箱。
当前一共有50台等离子喷焊设备,15台自动热丝TIG焊设备,还有正在加工、组装的新设备。
沐阳计划组装70台等离子喷焊设备和30台自动热丝TIG焊设备,满足产能需要,估计也达到了他能占据市场规模份量的天花板。
除这两类设备外,还有其它机加工设备,很多是沐阳新增的。
近百台焊接设备排成几排,一眼望过去,非常壮观。
车间内,工人佩戴红包安全帽,蓝色工装,或搬运工件,或准备焊接工作中,或坐在观察窗口观察设备焊接。
几个质检人员身穿红色工装,这为数不多的着装在车间内极为亮眼,推着滑动工具车,有的拿着光谱仪在测量堆焊层的合金元素含量,有的拿游标卡尺测量堆焊层厚度和宽度,并做检测记录。
来考察的众教授被车间内这几列设备和繁忙的车间惊讶到了,不说什么,光这几十台设备就花了不少钱。
车间内风扇呼呼响,是在吸走焊接时产生的烟。
原车间没有吸烟设备,沐阳打算建造自己的厂房,就不打算花钱建立吸烟管道和设备上,建立了没法拆除管道,目前只好开大风扇吸走烟。
每台等离子喷焊产生的烟不是很多,但几十台设备同时工作产生的量就很大,就看到车间上空有一片白蒙蒙的烟尘缭绕,车间内外空气明显不一样。
第九十七章 震惊的院领导
大家走在人行通道上,沐阳走在前方,大概述说车间情况。
每台设备间都架有焊接房,院领导站在一间焊接房前,观看工人操作焊接。
此时8号焊接房正在焊接3尺寸的闸板堆焊STL6,人工搬工件,摆放到工作台,对准焊枪位置微调工件位置,检查无误后,然后回到控制盒前,按下“启动”,焊接就开始,焊枪发出耀眼的弧光,大家赶紧把目光移走,不敢直视。
闸板尺寸小,焊接量不大,很快焊好。
一会后,工人拿夹钳取工件,放在水泥地上。
刚焊完的工件温度很高,哪怕焊接结束后过一分钟,尚有三百度左右。若是工件尺寸大,散热速度就慢很多。
闸板上呈现鱼鳞状的焊接纹路,表面略发青。
“小阳,这就是你申请发明专利的设备吧?”
“是的,院长。”
得到沐阳的确认,侯院长惊赞:“厉害,之前听你说的论文内容,还没有实物冲击大,想不到你对自动化设备研究这么深了,不比工作十年的工程师差。”
“院长你过奖了,我就设计枪头部分,而且是东搬西挪,其它部件和系统都是花钱请人搞的,边请教边学,懂了一些毛皮。”沐阳说谎,一个大一学生懂机械结构设计就算了,还懂机械自动化,还有制造系统,这不可能。
侯院长赞道:“你懂得利用别人的特长就是你自己的能力,然后组装成国内首创用于堆焊钴基合金的等离子喷焊设备,应用到市场上,不仅仅是努力,还得有这方面的天赋。
我们高校常常说科研成果转化到市场,但执行效率很差,远远不如你。”
“是的,沐阳太厉害了。”其它院领导不约而同赞道。
沐阳有些不好意思地笑了:我开挂,不一样的。
看到繁忙而井然不紊的车间,侯院长问:“小阳,你们公司现在有多少名员工呀?”
“呃,135人吧,7个班组,每个班组负责10台设备。”
“哦,具体人员结构呢?”
“焊工80人,机加工10人,业务员8人,质检5人,财务会计5人,基层管理7人,人事3人,技术3人,保安2人,厨师和帮厨……
目前员人人数大概这样子吧,业务还在上升期,人员还在扩招。”
沐阳细细数来,这是前几天人事给他汇报的数据。
“员工很多,但从人均产值来看,不算多。
我以为有好几百名员工呢,难以想象,你的公司人均产值这么高。”
候院长很震惊,他来之前就有猜测,以机械行业月产值两千万来看,员工应该在250人到400人之间。
可实际上,想不到才一百出头!
这说明,星海机械公司的效益非常好。
这效益不是一般的好,而是胜过绝大多数的传统机械公司。
甚至,候院长还想不到有哪家机械公司的人均产值这么高。
也许大多数人都在关注一家公司的营收多少,盈利多少。
可高层管理者,就非常在意人均产值这个数值,用来对比同期的生产效率和人员结构。
人均年产值计算公式=总年产值/职工平均人数。
在机械行业,通过计算人均年产值,可猜测出公司的效益情况。
对寻找工作的面试者来说,如果效益太差,入职就得谨慎了,要考虑公司是否能正常发工资了。
在08年,传统机械行业,人均年产值30万应该是个亏赢平衡点。
如果人均年产值超出65万,算是效益非常好的企业。
如果时间推移到十几年后,随着人工成本和材料上涨,四十万左右应该是个亏赢平衡点。
如果人均年产值超出90万,算是效益非常好的企业。
每个行业情况不一样,但使用人均年产值推算公司效益情况,道理是一样的。
若是总产值很高,但员工人多,人均年产值却很低,说明效益不好,或公司人员结构臃肿,不干活的人太多。
沐阳自豪地说:“设备运行良好,自动化程度比较高,再加上产品附加值高,人均产值才能达到这个水平。”
“你这个切入点非常不错,哪怕是代工,也要选择附加值高的,这个钴基合金原材料很贵吧?如今钴价好像得三四十万元一吨。”
“前几天30万元一吨吧,三四月份的时候,涨到历史最高价,87万元,太疯狂了。”沐阳回道。
我国钴价虽然总体上与国际钴价趋同,但在某一特定时期,由于供需关系等因素的影响,钴价也可能存在着一定差异。
2008年高位为87万元一吨!
到了08年10月份,跌至30万元一吨。
这波动太大了,玩不起呀!
从去年10月份至今,已经趋于平衡。
钴作为一种小金属,全球经济、供需关系、市场预期、投机炒作等众多因素都将对钴价格产生影响。
沐阳不记得钴价历史走势,只记得15年后,钴基焊材已经趋于平衡。
钴价高,钴基合金焊材自然会涨,代加工费也跟着涨。
钴价跌,代加工费自然也跟着下调。
总之,沐阳赚的钱相差不大,钴价跌时,焊材厂不跌价他就不爽了。
他就突然想起三桶油油价的一段笑话。
国际涨我也涨,原油跟我有影响;
国际降我不降,我和原油不一样。
回到话题。
方才候院长说的切入点,倒是给沐阳一个思路。
他之前选择做堆焊钴基合金,那是因为他有前世的经验,知道做这一行能赚钱。
那如果没有先知先觉呢,在不知道行情情况下,如何寻找行业呢。
可以寻找价格贵的零配件或原材料,然后逆推哪个行业用这个零配件或原材料多,深入调查,总会发现一些发财的路子。
候院长和同事观察了几台设备,发现了不少问题,叹道:“自动化对工件的标准化要求太高了,我们国内的铸造技术还滞留在二三十年前的水平,技术没能得到改革提升。”
“是的,这些闸板尺寸误差还是比较大,我这些设备还不能达到全自动化水平,在焊接之前,人工还需要微调一下,然后按焊接启动就好。”
沐阳对候院长的点评赞同,果然是内行人。
焊接时间长,根据工件尺寸,小尺寸闸板焊接时间短则数分钟,大尺寸长达一两个小时,微调只需要人工调十几秒钟就可以处理好。
如果想自动识别,那就得安装摄像机和相关配套(类似机器人视觉,即识别工件二维图像,并通过视觉处理器进行分析和解释,进而转换为符号,让机器人能够辨识物体,并确定其位置)。
自己购买设备安装,每台等离子喷焊设备要花几万块钱,沐阳不想花这个钱,划不来。
另外一个原因,就像院长所说,想实现完全自动化,工件要达到标准化,非常难。
由于闸板结构较复杂,需要通过铸造工艺来制造。
目前的闸板铸造工艺有两种,一是精铸,另一种是沙铸。
沙铸就是粗铸,用于较大尺寸的工件制造,精铸也达不到要求。
如果想达到标准化尺寸,那就是经过机加工,做工艺定位基准。
但这样做,只为了走全自动化,就增加了加工成本,没必要。
第九十八章 商谈原材料采购价
众人在车间逛了一圈,花费大概半个小时,沐阳带院长等人来到二楼的会议室休息。
会议室里,人事部门早就为他们准备了茶水和水果,大家坐下来喝茶,聊一些行业话题。
“今天几位领导提出的问题,学生受益匪浅,今后有空的话,还希望领导们常来指导工作。”沐阳非常感激。
沐阳有长远的眼光和非凡的见识,这是源于他是重生者,但在看问题方面,没有这些教授们看得透切。
“小阳,指导工作就算了,外行指挥内行,瞎搞嘛。
你能短短时间内发展到目前的规模,非常不容易,出现一些问�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!