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重返博浪人生-第88部分

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  李博文对自己的弱点很清楚,他属于很难有自己主见的人。
  所以随和、随主流。
  孙宝银也清楚这些,他更清楚李博文有内秀中带着点自卑,整体比大家还刻苦一些,于是才特地站出来表达支持。
  好歹他孙宝银也是团队里年纪最大的。
  总不能事事都依赖温良。
  “的确。”李泽也很快反应过来,“主要精力必须放在ipad端上,不能被《来了》抢走ipad端app    store畅销第一!”
  李泽这一说,唐普就笑了起来:“乐迪通这家公司还真有意思,十几天下来都很注重不打破我们之间的良好默契。”
  “你这说得好像那个黄总是抖m一样。”李泽浓眉直接跳起。
  旁边李博文忍不住笑了声:“哈……不是也差不多了。”
  孙宝银这次没吱声。
  那位‘黄总’的身份,现在大家还是弄清楚了的,是乐迪通的副总。
  这公司毕竟不大。
  虽然成立于09年,但直到现在才推出《来了》这个产品,此前的产品都没动静。
  只闲聊了几句,李泽几个又将关注点放到了公测这件事情上。
  …………
  与此前的不删档经典内测不同,所谓的公测等同于实际上架,全面开放用户注册通道,不再有任何限制。
  又因之前十几天总计流水过了50万,这次公测准备的推广资源又多了一些。
  投放广告的力度也大了许多。
  以小橙书为例,新创建不久的#手游标签下已经有大量玩法攻略了。
  《来了》没让李泽他们失望,卡着点延后了一小时开启了公测版本。
  随后,小橙书平台游戏大标签下的品牌合作人基本都接到了《武神》与《来了》的广告。
  这次《武神》、《来了》的广告让手游这个刚建立不久的小众标签备受关注。
  也让主要活跃在游戏标签下的品牌合作人们几乎每个都恰到了钱。
  比起之前连标签都没创建的光景可要好太多了!
  现在连主发展其它标签的品牌合作人都有点艳羡。
  连带着品牌合作人这群既得利益者对小橙书的观感愈发好,自发向外界传达出了‘小橙书运营能力实强’的观点。
  甚至形成了一句惯用话:“连游戏这类相对小众的分类都有那么多品牌合作人能获得不错的广告收益,小橙书还有什么标签不能搞火的!”
  “……”
  而具体到《武神》与《来了》蜜月般的竞争上,引发的讨论就很有意思。
  “快半个月了,《来了》真是一直在紧追不舍啊!《武神》前脚开始公测,他们后脚立马跟上,两个游戏在ios端app    store上的竞争也愈发激烈了!”
  “谁说不是呢,而且双双更新了适配ipad的版本!现在也就《来了》差安卓适配版了!”
  “看起来还是《武神》的厂商开发能力更强,这次对安卓端不同手机的适配更加精准了。”
  “不多说了,我去体验体验公测版的区别,希望有点新东西。”
  “楼上别着急,我给你剧透一下,这次《武神》推出几个新红卡武将,今天还有大放送,红卡几率大增!新出的有貂蝉和大小乔,她们都有几个特别有意思的技能哦。”
  “艹!不当人!”
  “我踏马慢慢发现不好啊!剧透狗赶紧滚呐!”
  “……”
  ……
  两款游戏一开始公测,面向新老玩家的福利力度都很大。
  尤其是《武神》!
  因为博浪在小橙书这平台上体验到了更面向女性用户的利好,也感受到了女性用户的消费能力;
  所以,这次《武神》公测特地上线了一些更面向女性用户的内容。
  还不是温良的提议。
  是李泽、李博文两人碰撞出来的火花。
  毕竟抽卡与抽皮肤本质上有相似之处,后世王者能用一些皮肤吸引女性玩家,眼下《武神》也能用在美术上更花心思的卡牌吸引女性玩家。
  很快很快,两款游戏就开始极为默契的有意碰撞。
  …………
  18号,两款游戏先后公测,引发的讨论让新玩家量激增。
  19号,《来了》率先推出了针对性的功能特性更新,给人一种明着抢《武神》用户的意图。
  无论邓佩的‘佩旋’这家博浪御用营销公司,还是对方找到的营销推广,都在通过低质量的信息来渲染竞争形势。
  简单来说,这叫……
  联手割玩家韭菜。
  很快,在nga等游戏论坛,玩家们热情议论起来。
  “来了来了,《来了》这是打算要抢ios端的榜单地位了!”
  “早该这样真刀实枪的干起来了,一山不容二虎,之前那些种种全是开玩笑,现在的手游行业还很不完善,同一个ip、同样是卡牌类的两个游戏哪有和平共处的可能性!”
  “从一前一后公测我就知道要搞大事情了,果然一天都不到,就开始明抢用户了!”
  “……”
  “开个盘,《武神》立马会更新特性回击《来了》!支持抠1,不支持抠键盘。”
  “呼叫权限版主,快来快来,这有人聚众赌博,还必选一!”
  “……”
  《武神》当然不会让玩家们失望,当天下午就同样在服务端更新了一项小小的内容。
  以示回击。
  在如此大热度的流量汹涌下。
  《武神》很快霸占了整个ios端的app    store畅销第一!
  根本没给对方半点抢榜的机会,轻而易举的拿下了ipad端app    store的畅销第一。
  在时下这个没什么手游的节点,《武神》简直是横扫碾压一切。
  《来了》也不差,毕竟也是个准备充分的游戏,仅落后了《武神》一个名次,位列畅销第二。
  如此火热的现象,自然是引发了更广泛的热度。
  微博、知乎、贴吧等平台的讨论量也变多了。
  在这样的情形下,18、19两天《武神》总流水直接破百万!
  《来了》也差不太远。
  于是,狠狠尝到了甜头的两款游戏开发厂商极有默契的加大了竞争力度。
  比如李泽就差将办公桌搬进多媒体室了,全天候都在安排各项工作,运营部游戏小组、公关部几乎全员周六日加班,谁都没异议,谁都铆足了劲。
  接下来的一周多时间里,两款游戏在小功能更新上十分频密,针对性也非常非常尖锐。
  今天你来,明天我往。
  搞得十分热闹。
  令无数围观网民在整体舆论形势的裹挟下,纷纷表示:
  “就该这样你来我往的死命竞争,才有利于我们玩家玩到更好的游戏,干得漂亮!”
  正如最简单的那个路边野狗打架都有人会围观的例子一样,争争吵吵才有流量,才能产生超高流动性溢价。
  这种默契的合作竞争关系,也是博浪至今首次体验到的全新版本。
  哪怕上到温良,下到刚入职的新员工都清楚《武神》只是一时独秀,既长久不了,也挣不了大钱,撬动的也只是游戏市场暂不受关注的手游一角,早晚会迎来游戏大厂的关注;
  但一点不影响博浪上上下下个个心情愉悦。
  因为,18、19号两天破百万流水竟然只是一个开始。
  之后的日子里,《武神》的入账简直就像真流水一样,哗啦啦响!
  …


第116章 一季度总结
  3月31号,星期六,3月份以及2012年一季度最后一天。
  因清明小长假的缘故,法定节假日安排中,今明两天加班调休。
  虽说多上两天班就能连续休三天,但上班族大多都不怎么情愿去上班。
  博浪公司就不一样了,从上到下都很期待今天!
  早上9点,温良走进901时,连前台小妹都有点不一样的精气神,办公区里弥漫着某种特别的气场。
  无它,早在上个月大家就清楚今天公司将发生的大事:
  一是全员一季度考核结果公布。
  二是季度奖金、期权授予。
  三是部门内职务调整。
  四是传闻会发生的末尾淘汰。
  没人认为自己在那张人数不多的淘汰名单里,几率太小,才5%而已!
  而且只是传闻。
  一直没有正式邮件通知。
  人们更愿意相信美好的事情会发生。
  …………
  9点40分。
  大会议室里,温良主持召开了一季度例行总结会议。
  与会人员有袁施雅、陈嘉欣、汪婉瑜、林鸿、辛黛、李泽、唐普、李博文、孙宝银、立夏。
  此外,因为这次总结会议涉及到诸多相关事务,有人力资源新入职的一位经理职级的杨韵列席。
  还有研发的几个行政经理人员。
  另有赵明杰、张郁林二人特别列席。
  两人都不是以股东身份列席。
  前者以游戏业务数值总策划的身份与会,后者以安卓应用商店总开发工程师的身份与会。
  照例是立夏兼会议纪要。
  一如往常,温良半点不废话,直接点名:“袁经理,你们人力资源先做个总结。”
  袁施雅清清嗓子,翻开身前的记事本,条理清晰的汇报了从她入职以来的人力资源工作总结。
  工作总结主要集中在人事招聘管理、勤务管理两块。
  “3月份公司新入职员工174人,公司在职员工总数新增至605人,另有驻场兼职员工9人。”
  “3月份以来公司无人离职。”
  “出勤状况优秀。”
  “……”
  虽然袁施雅入职后不久,博浪就大规模招人,但人力资源部门经理最重要的体现不是人事管理,更不会是最简单的勤务管理。
  温良最早根据袁施雅过往经历,就认为她很难在博浪更进一步。
  现在的表现已经在印证温良的主观意见。
  身为人力资源部门的经理,被冠以‘总’这个称呼,袁施雅如果有能力,早该梳理工作,拿起更核心的人力资源规划管理、人力资源制度管理以及薪酬管理、任免迁调、员工关系等。
  尽管后面事关核心,不宜在未站稳脚跟的时候去触碰,但至少也要前两者才算能体现袁施雅能把控愈发壮大的博浪人力资源事务,可她没有。
  传统人力资源管理分六个模块:规划、招聘、薪酬激励、绩效管理、培训发展、员工关系。
  也可以简单概括成两件事:
  1、把合适的人放在合适的位置;
  2、用恰当的方法促进他正确为公司发展贡献力量。
  可惜,袁施雅现在的工作跟人力资源管理是两不沾:这也不沾,那也不沾。
  换言之,袁施雅只把自己当人事经理。
  听完袁施雅的汇报,温良不置可否,看了眼杨韵,最终还是略了过去。
  然后点了下陈嘉欣。
  陈嘉欣自是早有准备,翻开了文件夹,进行了系统汇报。
  总结分成了四大模块:基础环境保障、业务流程保障、行为制度建设、综合事务管理。
  基础环境保障的工作总结主要集中在内部信息管理、物资管理这两个方面。
  业务流程保障的工作总结主要集中在及时上传下达——博浪在温良要求事务有流程存档后,依然能维持高效率,陈嘉欣在业务流程保障上的付出该居首功。
  综合事务管理就比较杂,陈嘉欣两三句话说完了重点,没有细说。
  在行为制度建设上陈嘉欣的汇报也很坦诚,进展缓慢,拿不出手。
  陈嘉欣的汇报十分有条理。
  能让大家一听就了解到公司行政一季度的重点在哪里
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