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重生1977年从知青开始-第1312部分
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通用水务公司进入国内，在单纯的商业利益之外，是不是还抱有其他目的说不好，只从商业利益的角度来说，投资自来水厂的收益还是不错的。
对于需要进行风险组合性投资，尽量规避投资集体崩塌的南氏而言，投资规模大和回报期长，并不算是多大的弊端，只需要投资的目标国家政策延续性较好，在成本回收期内，政策不会出现两级反转，资金就可以投下去。
这个世界最好的生意就是垄断型的生意，只要对某个领域进行垄断，服务质量就可以探底下限，利润触摸上限，温水煮青蛙，在消费者发牢骚到有实际的反抗行动之间不断地进行骚操作，价格不断地走位，一会走成个S，一会走成个B。
往上小步微调两毛，往下大幅降价两分，只要骚操作把消费者给唬成傻子，钱是大大地赚，临了，消费者还会眼含热泪合唱一首《谢谢侬》。
垄断生意没有哪个资本会不喜欢，为了获取垄断利益，资本会几近疯狂，七十年代末八十年代初，自由经济之风由英美强劲刮向世界。自由经济理论强调，效率是经济的核心，要使效率最大化，最好的办法就是使其市场化、私有化。
八十年代中，欧洲私有化风潮一刮就一发不可收拾，并很快变成世界主流。
有个叫迈克尔·赫德森的家伙曾经说过：“美国大力推动的自由化不是为了促进真正的创新或发展，其兴趣不在于创造新财富，而是以自由化的名义接收第三世界已有的人民的财富，如资源、不动产或者夺取水、电、交通等公共服务业的垄断权，以牟取暴利。”
要不是这个家伙后面有人，南易早就派人去警告他不要多管闲事。
自由化不仅是资本的盛宴，对一些国家的权力贵族来说，这也是一场权力变现的盛宴，显出颓势，权力代代相传已然不可能的家族，大可以趁此机会在某些领域继续披着公有化外衣的前提下，进行隐藏很深的权力变现型私有化。
在自由化风潮的吹拂下，一个新理念横空出世，即任何东西都可以作为商品出售，即使人的生命中过去被认为是神圣不可侵犯的一些方面，健康、受教育权、文化与传统、遗传密码与种子，甚至包括空气、水在内的自然资源，都可以被当成商品。
自由化风潮能吹到水务领域，不好说有没有受到“新理念”的影响，但可以肯定的是，一定受到了世界银行的影响。
世界银行一直是水务私有化的积极推动者，世界银行豢养的经济学家有提出科学严谨的说法：当今世界水危机的根源是因为水太廉价，差不多等同免费，水由此被人们大量浪费，只需让水价确实反映成本就能使人珍惜水，这就必须通过市场机制进行调节。
“自由”经济学家借此还为垄断资本量身打造了一套经济自由政策，有一个叫约翰·维廉森的人把其命名为“华盛顿共识”。这个共识受到了国际货币基金组织的青睐，一直充当义务推广员，不遗余力地向世界各国推销。
世界银行一看“国际”势单力孤，嘴里哼着《前进！国际纵队》，手里举着玛丽娜·吉内斯塔的照片，与国际货币基金组织牵着手相呼应，从未间断为私有化、市场化造势。
在会议室里，南易一帮人务虚了一回，没急着讨论淡水投资该怎么在水务领域展开投资，而是讨论起“有水喝应该被视为人权，还是只视为人的需要”。
如果只是人的需要，那最好是由市场与私人企业来满足，八十年前，“以人为本”已经是南氏的重要宗旨之一，满足“人的一切需要”一直是南氏为之奋斗的崇高事业，喝水这件小事自然也包含在内。
第1072章 一位门里的小太妹
务虚的聊完，会议室里就开始聊务实的。
依然是泽尔曼先展开话题。
“BOSS，还有各位，目前全球正在进行水务私有化的国家有美国、法国、意大利、捷克、匈牙利、拉丁美洲、英国、华国。
虽然水务私有化的主张诞生于华盛顿，但是美国对自来水的管控非常之严格，自来水厂不允许外国资本控制，本国资本想要插手也很不容易，实际上美国的资料水厂都被军方直接管理，外人想要参观需要经过国防部的批准。
法国比美国的情况稍好，但是同样管控得非常严格，去年11月，平头公司想在法国寻找一处采水点，就受到了法国政府的阻挠，法国不仅自来水行业不让国外企业控制，就是瓶装水也不行，最终平头公司是通过与苏菲控投合作才拿到采水许可。
意大利反对水务私有化的呼声很高，暂时不宜进入；捷克、匈牙利的私有化速度比较缓慢，我们可以派遣人员进入进行公关工作。
从八十年代开始，拉美国家被长期的中等收入陷阱困扰，普遍贫穷。国库里没有钱投资和改善水利设施，各国大约有1。3亿人无法喝上安全的饮用水。
为了筹钱和解决饮水问题，他们选择了最简单粗暴的方式，把水资源卖了，谁有钱搞就由谁来搞。
城市水资源市政设施已经在私有化，政府允许私人水务公司参与水的销售以及净水设施建设，且从立法上支持私人水务公司，允许对天然水资源及周边土地和生物进行垄断经营。
墨西哥法律规定，从事水务或者对水资源需求量大的公司可以寻求江河湖泊的水上领土和整个生物区的私有权；并且将水资源上的堤坝和河道的经营、使用和承包权转让给大公司。
1981年，智利就已经颁布《水法典》，允许水权拍卖，还可以用来抵押或者担保，到1991年为止，智利中北部地区发生275笔水权交易，如今这种交易还在进一步兴盛。”
智利的情况无须泽尔曼多说，如果智利没有颁布《水法典》，斯嘉丽矿业集团根本没办法在智利做锂矿的布局。
“拉美政府和学术界都认为，对水资源进行明码标价，转让给技术水平更高、管理更先进的外国大企业，可以促进水资源投资与开发，减少因技术缺乏而造成的浪费。
他们坚信，私营企业进入公共服务领域可以避免腐败，运转也更加高效。
这对我们来说，是一个不错的消息，与孱弱的当地资本相比，我们的资金实力会更加雄厚，在竞争中可以轻易取胜。”
策略小组的代表布里塔妮说道：“请稍等，拉美各国的水资源私有化做的比较彻底，这一点，我们知道，其他深度浸淫水务的资本也知道，比如墨西哥，通用水务、苏伊士、泰晤士三家已经在那边发展，小到瓶装水，大到工业用水，都有它们的影子。
另外，可口可乐、百事可乐、迖能和雀巢等跨国企业也参与控制拉美的瓶装水市场。这些公司及其子公司以极低的成本获得生水，还能凭借自己的招牌获得地方补助。
为了增加与政府的亲密度以长期保持垄断地位，这些资本利用了拉美经济危机，允诺可以帮助这些国家拿到更多国际贷款和债务减免。
在可见的未来，这些资本会以自己的国际金融界影响力，要挟拉美国家放开更多的本国水资源市场，否则切断他们的国际贷款。
在这样的威逼利诱下，不少拉美国家会屈服，让出更多水权，甚至有可能放弃监管权，任由跨国水务企业使用水资源，或许无需缴纳任何水费，就是初始产权也可能免费。
我所设想的很可能会成为现实，这些资本与我们南氏一样，同样不缺乏公关能力，拉美的政府官员还是比较容易公关的。”
布里塔妮面露讥讽之色，“同时，他们也是贪婪的，进入拉美地区的资本，在水务运营正常的支出之外，肯定还有一笔甚至多笔长期的巨额支出。
资本和权力相联合，趋利变成极度贪婪，在一开始的高效、透明的水资源开发之后，进入拉美的水务公司终究要在公共领域露出自己的锋利爪牙，会发生什么呢？
水价飙升；为了节约成本获取高额利润，放任大量未经处理的污水渗入地下含水层，造成永久性污染；地下水极限开发，污染加重、地下水位线下降，如果情况比较恶劣，还有可能出现城市下沉的趋势……”
“布里塔妮，你的意思是说进入拉美的资本会在那里进行掠夺性扩张？”南易问道。
布里塔妮点点头，“是的，极度的自由会纵容极度的贪婪，水务合同都有年限，我相信三大水务公司从来没想过在拉美地区获得续签的机会，他们要做的就是在有限的时间里，获得尽可能多的利润。
利润不会留在拉美地区，不会去改善当地的供水网络，他们会把这些利润用于派发高股息和高管的薪酬，用于全球扩张。
拉美地区的水务情况会在很短的时间陷入糜烂，民众的愤怒会被引爆，抗议外国资本垄断本地水务的活动此起彼伏，抗议者会提出赶走国际资本和水务回归的口号，最后会演变成全国范围内抗议。
当抗议活动出现，拉美地区的某些政治势力会趁机提出反对新自由主义，减少社会不公，结束水权的垄断，从跨国资本手中收回水权，以此为契机，实现登上最高舞台。”
南易：“OK，待会再讨论你的设想，泽尔曼，你继续。”
泽尔曼点点头，按照之前的思路继续往下说，“英国相对拉美地区来说，管控会严格一点，不过有很大的投资空间，我建议淡水投资入股泰晤士水务公司，获取伦敦及周边地区自来水供应一定的话语权。
华国在引入外资的同时，还有引入国外先进管理经验的诉求，淡水集团在自来水领域没有任何生产管理经验，与其他水务公司竞争没有任何优势，我建议先入股一家大型水务公司，然后再进入华国。”
等泽尔曼说完，维克拉姆·潘迪特就说道：“我认为可以加上印度，从八十年代开始，为扩大生产，印度开始引进杀虫剂和化肥，九十年代以后又开始引进杂交品种……”
潘迪特的目光从南易脸上扫过之后，继续说道：“特别是湿婆神集团的农药化肥，以及孟买之星棉花种子在印度占领了大部分市场。过去农民都是用前一年收获的作物挑选、自留种子，而现在大部分种子都要从种子公司购进。
由于近年棉花等农作物的国际价格呈现下跌趋势，寻求扩大农产品出口的印度曾批评发达国家的农业保护政策，强烈要求推行农业贸易自由化。
在去年的乌拉圭回合谈判中，有关国家就发达国家取消农业保护政策等达成协议，这个协议理论上对印度有利，于是新德里想学习西方国家，把农业变成大企业主导的工业型农业。
这么做的理由既有印度国内资本的推动，同时也有客观需求。
最近几十年，印度缺水越来越严重，在城市和乡村都是如此，政府提供的水不能满足快速提升的需求，人口膨胀和工业扩张每天都需要更多的水。
在城市，不仅在全国几百个城市的贫民窟里出现水荒的现象，在中产阶级的城市住宅区，用水供应也经常不稳定。
在乡村，很多地区的农业基本灌溉不能满足，这既有水资源被地主把控的原因，也有基础建设太差，缺少储水水坝的�
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