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　　“愤怒并不能帮助你做出正确的决策，如果你是这种表现，会让我觉得将集团交到你手上是一种错误。”老刘总语气冷然道。
　　曾经做过首富，在农业方面坚持了三十多年屹立不倒的老刘总，什么大风大浪没见过，眼下的局势，还不至于让他动容。
　　好歹是被精心培育的接班人，小刘总在老父冷峻的目光下，表情也变得冷静下来。
　　“现在，你告诉我，嘉谷农牧得到上面的全力支持，有什么说法？”
　　政府不做则已，一旦全力支持一家企业，力度是绝对够大的。起码，让嘉谷农牧成为养猪界当之无愧的“扛把子”，是没有任何难度的。
　　虽然，各家大型养猪企业貌似都是从散户手中抢夺市场份额——毕竟行业集中度还很低，相互之间似乎谈不上激烈的竞争。
　　但事实并不是这样的，像新希望，生猪产能布局与嘉谷农牧高度重合，都是针对一线消费市场；而正如前段时间很火的一个网上视频所示，同等价位下，消费者更青睐品质更优的嘉谷猪肉，这就产生了不小的竞争。
　　所以，他是能理解女儿的不忿的，但现在的关键并不是发泄怒火。
　　小刘总多多少少还是有些不服：“虽然不想承认，但嘉谷农牧布局早，在危机中响应政府需求的速度快，自然会受到各级政府的欢迎。”
　　“嗯，还有呢？”
　　小刘总鼻子皱一皱，不是很懂老父的意思，这理由还不够吗？
　　老刘总心里不由暗叹，还是有差距啊！
　　嘉谷集团的齐董，也同样年轻，但人家主导完成了布局，而自己的女儿看都没看出来——这种差距，又何尝不是两大集团之间的差距呢？
　　“比方说，现在行业内外关注的嘉谷养猪阵营的低成本，究竟代表着什么？你深入思考过吗？”
　　老刘总做农业生意这么多年，这些生意都有一个特点，就是售价没有太大的提升空间，有些农副产品的价格甚至是经常往下走的，于是，提高利润最有效的方法就是控制成本。甚至可以说，唯一能够控制利润的，不是涨价，而是控制成本、节约成本。
　　在市场竞争当中，“成本底线”的原则看起来是个笨办法，但确实是一个长久之道，也是一个安全防御之法。所以老刘总下意识就从嘉谷系的养猪成本开始分析。
　　小刘总闻言也陷入了沉思。
　　低成本代表着什么？对于养猪来说，代表着优良的猪种、优秀的管理……不对，这应该不是老父想要的答案。再想想新希望的老本行，答案就呼之欲出了。
　　“饲料……不对，应该是嘉谷农业。”
　　老刘总终于露出一副“孺子可教”的欣慰表情。
　　“你是说嘉谷的产业链闭环优势？”小刘总模模糊糊地摸到了方向。
　　“方向对了，但格局还不够。”老刘总呵呵的笑两声，脸色一整道：“你要记住一点，战略即格局。要想获得国家级支持，只有踩准国家的战略线路。”
　　“你我都知道，农业部的一个布局方向，就是粮改饲。你不能将嘉谷农牧看做是一家养猪企业，而是一个‘养猪体系’，其中就包括了‘粮改饲’战略的实施……”
　　所谓“粮改饲”，就是引导种植优质饲草料，将单纯的粮仓变为“粮仓＋奶罐＋肉库”，将粮食、经济作物的二元结构调整为粮食、经济、饲料作物的三元结构。
　　奶业暂且不提，对于杂食性的生猪养殖来说，完全用大批粮食去做饲料，进行动物蛋白质的转化，是极大的浪费。
　　甚至可以说，中国的粮食安全问题，本质上不是说人吃的部分——人吃的主粮怎么说都是有保障的。所以粮食安全问题，本质是饲料用粮过多，包括大豆、玉米进口量的大幅增加，都源于此。
　　嘉谷农牧的养猪成本低，一个重要的原因就是在猪饲料中添加部分优质草产品来替代精料。
　　这不算什么秘密，以新希望集团的实力，搞个饲料配方的改进，绝对是绰绰有余的。
　　但为何只有嘉谷农牧，能够用牧草成熟地替代部分精饲料，有效降低成本不说，还有效提升肉质和猪群健康程度？
　　“没有大规模的粮改饲，也就没有廉价的优良牧草供应，更谈不上什么替代精料，降低成本了！新希望六和与嘉谷农牧最大的差距，就是身边少了一个嘉谷农业。”老刘总喟然叹道。
　　嘉谷农业公司是一个很神奇的存在，纵观嘉谷体系成员，它算是最默默无闻的了。
　　但仔细研究过嘉谷体系的有心人都能发现，嘉谷系所有赚钱的个体，譬如嘉谷粮油、嘉谷乳业、清源啤酒，乃至嘉谷农牧，都离不开嘉谷农业的“种种种”。
　　正是因为看清这一点，年初针对嘉谷系合作社的“搞事情”，就是为了扯嘉谷农业的后腿——新希望也在其中推波助澜偷偷下了点黑手。
　　可惜，嘉谷的反应太果断，而且人家的牌面够大，嘉谷农业受影响程度有限。及至非瘟一来，无论是舆论还是同行，都顾不上搞事情了。更意想不到的是，非瘟凸显了嘉谷体系做大的价值，更可能决定了未来很长一段时间的农业新格局。
　　不过，比不上也就比不上了，老刘总转而评价道：“所以，你以为农业部全力支持嘉谷农牧做大做强，只是因为它能多养猪？不是的，其支持的是农业改革布局。嘉谷农牧做大了，通过利益紧密联结，农业部开展的‘粮改饲’也相当于按下了快进键……”
　　“所以，我为什么支持你带领集团打通上下游来进行转型？以前关注行情，以卖出好价，行得通；但现在行不通了，现在你要是没有打通产业链，你根本谈不上具有护城河……”
　　“所以，你面临的是一场持久战，没有个三四年，无法看出公司的转型成果。你需要向嘉谷农牧取经，但无需耿耿于怀。你必须承认，这世界上永远有比你强的人存在，你要做的不是贬低对方，而是不断突破自我……”
　　老刘总不是一个多话的人，但是当说到农业、农事的时候，说到猪、说到鸭、说到鸡的时候，说到那些著名的农业企业是怎么发展起来的，我们的农业应该怎么来学习、对标，怎么发展这些事的时候，他就会一下子很兴奋，说得滔滔不绝。
　　小刘总的嘴角抽动两下，不服气地服气了。
　　年轻气盛的接班人，执掌一个庞大的农业帝国，要承认远不如人，多多少少是一件打击士气的事情。
　　但是，无论是“姜还是老的辣”的退任老父，还是恢弘布局的嘉谷高层，都让她意识到了差距。
　　以前，她对一句话嗤之以鼻，现在真不好说了。
　　——有些人，生来就是为了改变世界的。
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第765章　王炸组合之大圈地
　　外人都能看明白的事，自家人自然不会忽视。
　　因此，在参加完自家“小弟”的上市盛宴后，李东亮回到集团总部的第一件事，不是要钱，也不是要人，而是找上了嘉谷农业的一把手谢开济。
　　谢开济似笑非笑地看着找上门来的老李：“哟，您这最近赚得挺爽的啊，走路都带着风呢，居然还记得咱兄弟？”
　　得，一听这挤兑，李东亮识趣地做了一个“请”的手势：“是赚了点小钱来着，兄弟有什么指示，尽管指教。”
　　他这么坦率，谢开济倒是哑然了。
　　说到底，嘉谷农业上下都是相当佛系的作风。
　　这一方面是因为一把手的性格——谢开济本质上就不是一个开拓性的人才，让他管理一家公司，他能将大大小小的事务梳理得井井有条；但让他来开疆拓土，只能说太为难他了。
　　另一方面则是因为嘉谷农业的定位。众所周知嘉谷体系是产业链闭环模式，而全产业链一手抓主要是为了简化中间渠道，降低内部消耗。而既然要降低内部消耗，必然有一定的角色需要牺牲部分利益。然后就简单了，嘉谷农业作为嘉谷体系内原材料供应商的角色，大多数时间就是扮演那个牺牲利益的存在——要帮助兄弟公司降低生产成本，从源头就获得优势。
　　这也导致嘉谷农业成为了嘉谷体系中最佛系的一个成员。其他子公司基本都会追求营收啊、利润啊这些财务指标，嘉谷农业并不然。在财务上甚至只要能做到收支平衡，嘉谷农业上下就满足了，人家考核都是效率、品质这些生产性指标。
　　所以谢开济没好气道：“指教没有，少给我找点事就阿弥陀佛了。”
　　李东亮讪讪而笑。要是其他要求还好，偏偏他找上门来，就是来“找事”的。
　　谢开济就知道没啥好事找他，撇撇嘴道：“说吧，又有什么事需要我配合的？”
　　李东亮一搓手，笑道：“你知道农业部将加快推进生猪养殖的环保限养禁养政策吧？”
　　谢开济点点头。
　　猪价上涨本就是全民关心的话题，非瘟冲击下，“环保限养禁养政策”是否会进一步推动猪价上涨，也是近段时间备受争议的话题。
　　国内的养猪业始终绕不开环保的“考题”。土地、水、空气……这些大自然馈赠给人类的生存“刚需”，也在人们饲养畜禽以满足蛋白质需求之后面临资源紧张的难题。
　　非瘟疫情严重，多个养殖场因感染非洲猪瘟或疑似猪瘟对生猪进行全面扑杀；很多中小养殖场户担心感染猪瘟，纷纷提前清栏处理，缺乏补栏意愿；生猪养殖风险高，想入场的工商资本也还在观望……种种迹象表明，这是划定禁养区，调整优化生猪养殖区域布局，实行合理承载，推动绿色发展的较好时机——反正，就算现在你让散户养，压力重重下，他们也未必敢养。
　　当然，另一方面，非瘟也给了足够的教训，很大程度上避免了一些错误的认识。
　　譬如，再怎么追求环保禁养，也不能搞“一刀切”。禁养区并非无畜禽区，相反，具有一定的肉篮子供应保障能力是必需的。
　　如果再搞“一刀切”，制造一些“无猪市”、“无猪县”，是没有臭、没有污染了，但在非瘟防控下的跨省禁运后，也没有肉吃了。
　　所以，农业部的意见很明确，哪怕是在约束发展区，也要合理规划并有效落实一批集约化猪场，确保一定的自给能力，哪怕是不具备环境承载能力的地区，也要在周边县（市、区）大力支持建养殖基地。
　　齐政对此评价，非瘟来了，也不是没有一点好处。
　　其实他的主要意思是“非瘟来早了，也不是没有一点好处”——如果按照原来的进程，这几年超范围划定畜禽养殖禁养区、超范围关闭或搬迁养殖场户的现象屡见不鲜，结果非瘟一来，减少多少，最终还是要重建，很是折腾了一番。
　　李东亮不知道历史被改变了多少，也不关心，他只关心嘉谷农牧的布局：“全国生猪养殖被划分为重点发展区、约束发展区、潜力增长区、适度发展区，其他几个地区就不说了，布局可以慢慢来。唯有在约束发展区，政府扶持的大型养猪场也是有限的，时不我待啊。”
　　谢开济不解地问道：“以嘉谷农牧在长三角、珠三角等约束发展区的稳市贡献和声势，难道还不能占据先机？”
　　李东亮收起了笑容，轻轻摇头道：“不是那么简单的，我们是占了先手，但竞争对手也不容小觑。譬如越省，那是温氏的大本营，人家深耕了这么多年，怎么也不至于毫无还手之力。”
　　“而且，