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超级农业强国-第393部分
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“因此，不管是基于嘉谷的构想，还是基于嘉谷的组织动员能力，我都建议由嘉谷来主导‘嘉豆13号’的全国推广工作。”胡其远态度明确道。
“你这是想在大豆产业中同时全面推广规模化经营吧。”下面有人忍不住反驳了，赞同声同时响起——让嘉谷主导“嘉豆13号”的全国推广，基本上可以说是将国产大豆产业交到嘉谷手上了。
现场无论是那个部门的代表，都是能影响部级立法的天之骄子。对于这样一群天之骄子来说，要他们集体赞同某个人是非常困难的。
更何况，这其中还关乎着当代中国农业转型的“派别争论”。乐
农业规模经营之争、农业资本深化之争、农业技术选择之争和农地制度变迁之争，可被称为当代中国农业转型具有代表性的“四大争论”。
后两者暂且不提，前两者在“嘉豆13号”的推广上体现得淋漓尽致。
很显然，嘉谷是认为，国产大豆的小农经营与现代农业要求背道而驰，“嘉豆13号”一出，国产大豆具备了全面发展规模种植的条件。
出言反对的人则认为，小农经济在中国的存在具有历史和现实双重合理性，中国应支持小规模农业生产而非推动农业规模化。
两派观点都有相应的立论基础，其旷日持久的交锋难解难分，因此胡其远早有准备。
他侃侃而谈道：“大家都应该认识到，我国农业效率不高，竞争力不强，很重要的原因就是我国农业经营的土地规模过小，制约了农业效率的提高。”
“我们现在农产品的成本绝大多数都比国际市场高，比如说粮、棉、油、糖、肉、奶，这都是老百姓生活不可离开的产品。很多时候不是我们产不出来，而是产出来的比人家成本高得多，就给了国际农产品进入我国的机会，压缩了我国农产品的利润空间。”
“从目前的情况来看，国内的大宗农产品中，玉米、食糖、牛羊肉等产品的成本与国外的差距都在拉大，只有水稻、大豆和奶类的差距在缩小，为什么？最直观的原因，就是这三者都因为有嘉谷的参与，实现大范围的规模化经营，从而将平均生产成本拉了下来。”
下面又有人开口了：“你这只考虑农业的效率和农产品的竞争力，不考虑农民的出路在哪里？规模化就意味着强行让农民离开土地，他找不到更好的就业，不能获得更好的收入，那是要出大问题的。你想过依赖于大豆种植这个产业的农民怎么办吗？”
“按照嘉谷的方案，通过一二三产业融合发展的方式，能为满足新需求创造新路径。”胡其远说得很自然。
“你这不是对嘉谷资本的迷信吗？”有人按捺不住地讽刺道。
其实，无论是否认同农业规模化，但基本都不会否认农业资本化在农业发展中的重要作用。
农业资本深化之争，也不在于农业是否需要资本深化，而在于进入农业的资本“从哪里来”的问题。
说白了，就是对于农户通过积累或借贷的自有资本，或者政府部门所拥有的资本，譬如补贴等，他们就认为是无害的。但是像嘉谷这样的“工商资本”下乡，农民总是处于弱势地位，谁知道哪一天就会形成利益勾结？
胡其远则表示毫无压力：“但你们不可否认，嘉谷资本下乡后，带来的是‘规模经济效应’、‘知识溢出效应’和‘社会组织效应’三大正面效应。作为弱者的农民，通过土地流转获得了不菲收益，同时依靠培训、专业得到妥善安置；而农业通过嘉谷资本驱动，也实现技术升级……”
归根到底，嘉谷的所作所为以及显眼的成绩，才给了胡其远这样的“嘉谷系”发力的底气。
可以说，嘉谷狂飙突进的一路上，在中央部委也拥有了不少支持者。尤其是赞同农业规模化经营，赞同工商资本下乡改造农业的“派别”，天然的就是“嘉谷系”。
这种基于理念上的认同，也让嘉谷更容易获得政府的支持。
譬如眼下。
胡其远面向压阵的领导，诚恳地提出建议：“我承认，无论是农业规模化，还是资本下乡，也有不少消极作用，但我认为这都是可以通过相应的措施加以化解的。正因为如此，不如趁着推广‘嘉豆13号’重整国产大豆产业的时机，将嘉谷作为一个大的试点，而不是因噎废食……”
就胡其远发改委副主任的级别而言，他的领导，对于今天的议题几乎可以一言而定。
所以，当他看到领导微微点头的时候，心里不禁暗喜。
他希望抓住这次的机会，为自己，也为中国大豆产业打下一个坚实的基础。
而嘉谷，无论从哪方面来看，都是最靠谱的“奠基者”。
……
第600章 要打翻身仗
在黑省大豆新品种推广大局已定之后，齐政回到了首都，并频繁出入于各部委之间。
他手中的“嘉豆13号”，是好东西，也势必不能敝帚自珍，但他更不希望浪费了这个品种的潜力。
大豆属于土地密集型农作物，适合大规模机械化种植。
以国内现在非国营非嘉谷体系的大豆种植者来说，几十亩大豆可能要分成五六块种植，而且，一亩地里可能有几个大豆品种，混种混收现象严重，既不能保证质量，也不能保证产量。
这不是农民重不重视的问题，而是受经营规模、机械不配套、技术使用不规范等因素限制，一些增产效果明显的先进技术根本无法大范围、规模化应用。
问题是，不趁着现在美国、巴西等大豆主产国还没反应过来，赶紧充分发挥“嘉豆13号”的高产潜力，让国产大豆打一个漂亮的“翻身仗”，还等什么时候？
所以齐政需要胡其远这些政府中的“嘉谷派”帮忙进行游说和推动，让嘉谷来主导国产大豆的“翻身仗”。
现在看来，很有希望。
国内的主粮要基本自足，18亿亩的耕地红线有15亿亩要种大田主粮，也就是说只有3亿亩的腾挪空间，而这3亿亩也被安排得紧紧的，13亿人的蔬菜瓜果，也是天量。
换句话说，中国大豆产业要想崛起，想增加多少种植面积来实现是不可能的。只能在现有种植面积的基础上，尽可能地提高生产力，才是国产大豆的唯一出路。
要不然，“嘉豆13号”的出现也不会让国人这么欢欣鼓舞了。
即使是这样，也只能说是降低大豆对进口的依赖，而不是说完全自给自足——没有必要，也不敢奢望，无论是齐政，还是政府。
除了“嘉豆13号”是由嘉谷培育出来之外，齐政有信心打动政府的另一个战绩，就是嘉谷在农村基层的动员组织能力。
在齐政推动政策出台的时候，公司也不是干等着。譬如要对“嘉豆13号”的种子、特种根瘤菌菌株进行提前储备，譬如……组建更多的大豆合作社。
嘉谷农业的负责人谢开济一面安排手下人启动大豆合作社组建工作，一面前往首都分部，向齐政报告情况。
“……东北地区的大豆种植体系已经较为完善，我们预计，换种‘嘉豆13号’之后，明年东北地区至少能生产2000万吨大豆。”
“现在我们要全力开拓的，是黄淮海地区和长江流域的大豆产区。我们在这两个地区虽然只有十多个大豆合作社，但通过针对性了解，对于这两个大豆产区，我们也是做了非常系统的一个信息分析。”
“如果这两个地区的大豆全部换种后，黄淮海地区有生产1300万吨大豆的潜力，长江流域有生产1100万吨的潜力……这样的话，加上东北大豆产量，基本能满足国内40％的需求了。”谢开济将公司的分析说了出来。
齐政微微颔首。如果再加上隔壁的远东地区，能满足国内50％的大豆需求，这个数字就让人放心多了。
但如果有业内人听到这个分析，肯定会大吃一惊。
因为按照嘉谷的计算，4000多万吨才满足40％的需求，意味着嘉谷内部对于国内的大豆需求量估算为1亿吨以上。
要知道，今年全国的大豆消费量才7000多万吨，增长到一亿吨需要多长时间啊？
哪怕是发改委，也是按照普遍的5％或者6％的所谓高速增长来做模型，估计的时间越晚，错漏必然越多。
齐政知道的时候，都同情地想着：然而，你们还是低估了十几亿中国人的胃口。
不出五年，中国的大豆消费量就突破1亿吨，然后才慢慢地达到瓶颈。嘉谷内部的报告，是齐政综合了自己所知的走向，然后命令嘉谷战略部的十几个人，以既有的研究内容为蓝本，才估算出来，也是最符合历史走势的结果。
可惜，现在没有多少人相信就是了。
即使是谢开济，都半信半疑。
齐政却不在乎他的想法。如果还按照原来的走势，不出十年，国内的大豆进口量都逼近亿吨了。只有快速推广“嘉豆13号”，才有可能让这一格局发生根本性转变。
因此，沉吟片刻，齐政就决断道：“加快在黄淮海地区和长江流域的大豆产区的合作社组建速度，不管我们能不能拿到推广主导权。对了，人手还充足吧？”
“没问题，我们这两年招进来的年轻人，都安排到基层，一人跟进一个合作社，历练他们和农民打交道的能力，现在也该出师了。”谢开济定了定神，说道。
齐政满意地颔首。
在中国，假如你不能和农户顺畅沟通，你根本谈不上做合作社。
这涉及到中国的一个世纪难题——如何将农民有效组织起来？
从大的方面看，改革之初的“包产到户”是将村集体解散了。可是到了现在，时代的要求必须把农民重新组织起来，这本身就是一个非常有社会意义的变革，其意义不下于“包产到户”的社会意义。
所谓“合久必分，分久必合”，在这同样也适用，奇妙不？
可是环顾周边，除了嘉谷，很多致力于现代农业投资的企业，都会不自觉地拒绝和农民合作，核心出发点就是主观地认为纯粹的农民是无法实现有效管理的。
这当然是一个伪命题。因为历史告诉我们，要想将农民组织起来，第一步是实现利益捆绑，譬如打土豪分土地；第二步是明确共同的奋斗目标，譬如如何保护和扩大这些既得利益。
所以，更准确应该是，组织农民成本太高而经济收益有限。
嘉谷之所以能承担这样的高成本，是因为嘉谷的效益也高得根本不像是做农业的——坊间戏言，嘉谷就是一家披着“农业皮”的“奢侈品”公司。
很显然，双倍增产的“嘉豆13号”，效益也不是一般的高。
但即使如此，谢开济还是提醒道：“老大，一年两年的时间还是太短了。农民很难一说就同意加入合作社的……”
一般来说，农民会观望一阵子，看到实实在在的好处了，才会有所行动。但如果明年要实现大范围推广大豆新品种，从年底到明年初这段时间，就要将合作社组建起来，将人员培训起来，难度和工作量都不是一般的大。
齐政也知道这一点，想了想，道：“这样吧，合作社不是应该分红了吗？我让总部拨付一笔经费，用来组织两地的豆农参观我们的合作社分红。必要的时候，还可以找媒体做一些宣传。”
“哈？”谢开济先是吓了一跳，然后明白过来，乐道：“真要这么高调�
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