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超级农业强国-第379部分
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产品市场正在对这个‘游戏规则改变者’议论纷纷，中国粮食公司就收购了美国粮仓……”
反而是岛国媒体，虽然对本国的丸红商社落败表示遗憾，但对嘉谷表达了由衷的敬意：“中国嘉谷此举，堪比三井物产上个世纪对美国大粮商库克工业的收购。但三井踏出国际粮商的关键性一步，花了十几年的时间；而中国嘉谷，只花了短短几年时间……”
嗯，据说这是岛国财团对嘉谷的示好。
而在中国国内，嘉谷对美国高鸿的成功收购，也带来了强烈的震动。
虽然大多数人在此前都没有听说过高鸿，但并不妨碍他们对收购金额的膜拜——旺达集团出资26亿美元收购美国AMC影院公司的记录，仅仅一个月，就被嘉谷刷新了。
只有真正的业内人士，才明白金钱以外的意义。
虽然官方表示，这是公司的市场行为。但国内外的业界人士，都一致以为，这一收购对中国是有战略意义的。
……
第582章 补强短板
国粮集团战略研究部内，一片兵荒马乱。
此起彼伏的电话铃声响成了一串，来回记录要点的员工行色匆匆，一溜小跑，不时有抱着文件夹的人员迎头相撞。
副总经理顾嵩熟视无睹，双手叉腰怒吼道：“大家快一点，我要在中午之前，得到关于嘉谷并购高鸿的评估报告。”
下方只传来参差不齐的应答声。
要说嘉谷成功收购美国高鸿后，国内企业受打击最大的，无疑是国粮集团了。
成立之初即作为中国粮食贸易主渠道的国粮集团，在国家的期待中，是要承担起别的企业难以承担的业务，比如重大的粮油贸易和进出口、大规模实施北粮南运、布局全球粮源等。
从宏观来看，通过进口粮食调剂市场余缺，是大势所趋。但问题是，中国缺乏粮食定价权。
粮食的安全毕竟是国家安全问题，要突围西方的资本控制，中国迫切需要寻求一个集团化的资本运作方案，通过整合全产业链以制衡外资粮商集团。
好消息是，这个方案出现了；坏消息是，主角不是国粮集团。
连顾嵩都为宁董事长暗暗头疼，要是被上面问起来，这得有多尴尬！
这种尴尬，灼烧着包括他在内的国粮管理层的脸面；要改变这种局面，就要想办法奋起直追。
他收拾了一下心情，才转身走进战略研究部赵总经理的办公室。
办公室里，赵总经理将报道嘉谷收购高鸿的报纸“啪”的丢回桌上，表情颇为无奈，道：“这个嘉谷，还真的挺了不起的。”
顾嵩不动声色地捡起报纸，道：“是啊，以一家私营公司的身份，收购了海外的大粮商，加强了对全球供应链的控制和影响，属实了不起。”
很多事，只有做了，才知道困难。
美国高鸿出手资产的消息一度摆上国粮集团的案头，但是，还没等国粮找到机会下手，丸红和嘉谷对高鸿的竞购就进入了白热化阶段；又还没等国粮捋清谁拿下高鸿的机会更大，嘉谷就一鼓作气地将高鸿纳入了旗下。
人家是怎么公关的？是怎么融资的？是怎么取得突破的？后续的策略是什么？
犹未可知。
但这就是粮食战争！一个不见硝烟的战场一角。
赵总经理默默品咂着其中的差距，有一种难以言喻的颤栗，但最后只能喟然道：“现在的嘉谷，才真的是如虎添翼了。”
“嗯，可以说，他们补齐了最后一块短板。”顾嵩心有戚戚地叹息道。
别看此前嘉谷在国内的业务发展声势惊人，但在国际粮食贸易中，嘉谷只能算是个“弱鸡”。
跨国粮商实力的高低，取决于三要素的最佳组合——大规模低成本的采购力、稳定富有竞争力的销售力、效率的运输力。
他们承认嘉谷这三点在国内做得不错，但是在海外，除了在俄远东的大豆生产基地和在澳洲的糖业公司做得不错外，在其他地区，几乎是空白。
——充足的采购渠道和销售渠道很好理解，但是“效率的运输力”在跨国粮食贸易中，容易被人忽视，却是强有力的竞争力，而美国一直具有这方面的优势。
过去，美国在粮食油料等方面是通过大规模生产和低成本带来的价格竞争力，以及农产品品种改良等，表现出压倒性的竞争力。
在拉美竞争者出现之后，美国的应对策略是通过发达的运输基础设施以对抗在这方面相对薄弱的拉美竞争者。
在国际粮食贸易中，精准的时间里运输固定数量的谷物，乍一听，貌似不难。但能做到这一点的，只有寥寥几家国际粮商。
起码，你得从内陆到中转，再到港口，都拥有自己的粮库，形成三级一贯制物流体系吧；起码，你得建立自己的专用铁路、车皮等，或者跟铁路和公路运输公司签订长期的运输合同吧；起码，你得有自己的运输船队，或者有长期租用的期船合约吧……
如果你拥有上述优势，即使粮食以稍高一点的价格买入，但通过富有效率的输送，可以压缩占据粮食价格二到四成的物流成本，不仅高出的采购成本可以被削减，销售竞争力也得到了提升。
原本优势极大的国粮集团，潜伏了十几年，不对，是几十年，也就比“弱鸡”强一点点；后来居上的嘉谷，却是通过收购高鸿，几乎是一夜之间就拥有了上述优势，从“弱鸡”变成了“小鳄”。
这不仅仅是拥有了粮仓等固定资产，还拥有了一整套成熟的运转体系以及国际人才体系。
MMP，简直流口水！
——国粮集团作为国家进口粮食国营贸易配额的执行主体，销售市场不缺；建立低成本的采购渠道也不算太难；但中间的物流环节，几乎是被跨国粮商捏在手里。
从0到1不容易，从1到10却不算难。实现了从0到1的嘉谷才叫掌握了国际粮食贸易的主动权；相反，还在为0突破的国粮集团，已经落后太多了。
赵总经理也意识到了这一点，他揉了揉眉头道：“得好好评估一下嘉谷集团的海外策略了，要全方位的资料，资金的，技术的，管理的，政府关系的……竞标海外粮商，咱们输给老外也就算了，老是输给嘉谷算怎么回事……”
话音未落，电话铃声响起：“哎，董事长……我知道了……好的，我这就安排……”
赵总经理挂了电话，思考了一下，郑重地对顾嵩道：“老顾，嘉谷的齐董还在美国那边庆功，董事长让我安排一下人手，过去摸摸底，同时也学习一下人家。落后了不用怕，怕就怕在不知道落后在哪。这个任务我就交给你了。”
顾嵩一言难尽地看着官大一级压死人的赵总经理，差点想跳起来打他的膝盖了。
这是什么破差事啊？
说得倒是轻松，怎么学？
你想学，人家就愿意教了吗？再说了，人家就算教了，你确定学得会？
……
第583章 推心置腹
“……嘉谷和高鸿在客户、员工、成长和风险管理等领域的关注重点类似，此项收购带来的机会令我们异常兴奋，并想要迫不及待地见证我们将共同取得的成就。在此，再次感谢大家的支持！”
高鸿现任首席执行官发言后，现场响起了热烈的掌声。
嘉谷对高鸿的并购交易已通过全球并购审查，并开始进入交割。双方签署协议后，嘉谷在内布拉斯加州的奥马哈举办了庆功宴。
内布拉斯加州是美国中西部的一个州，位于高平原中心。全州面积20万平方公里，与中国的湘省相当。总人口188万，仅相当于国内一些三线城市人口，可谓是地大人稀。
即使是美国人，对内布拉斯加州的印象也比较陌生，只知道挺荒凉的，但是风景很好。这有点像中国的内蒙，但是比内蒙好的地方是内布拉斯加州是美国农业重镇。
内布拉斯加州是农业领先的州份之一，农业在该州经济中占有重要地位。农牧产值在50州内列第6位，主要作物有玉米、干草、小麦和高粱。在全国各州中，玉米和小麦产量均占第5位，高粱占第3位，甘蔗占第6位；乳牛及肉牛饲养量则居美国第三位。
在商业界，内布拉斯加州最有名的也就是出了个巴菲特。他的伯克希尔·哈撒韦公司，也是唯一一家总部位于奥马哈的世界500强公司。
除此之外，就是在全球拥有2000多名员工，并被《福布斯杂志》评为美国第19大私人企业的高鸿公司作为扛把子了。
今年，美国遭遇了百年难遇的“超级大旱”，同时疯牛病肆虐，这让内布拉斯加州的经济遭受重创。这时候，高鸿易主，新的国际粮商进军内布拉斯加州，吸引了大量的目光。一时，嘉谷的庆功宴宾客如云。
庆功宴在一栋大别墅内举行，别墅内已经摆满了长条桌和食物，并有昂贵的香槟等待饮用。但是，最让宾客对宴会充满兴致的，是那美女如云。
西方国家的宴会，高挑挺拔、性感妩媚的美女是里面的常客。要是没有练出一点抵抗力，那些整天盯着钻石王老五，幻想着金龟婿的女人们能把人生吞活剥了。
齐政的年纪，齐政的财富，齐政的地位，都让他成为了美女们的首要目标。
虽然参加了许多次的宴会，齐政依然不太适应西式宴会的氛围。
然而，真正的宴会主角永远不需要学习礼仪。
不懂鸡尾酒？没关系，美女给你一杯杯的送上来，红唇品尝后，再吐气如兰地介绍给你。
不懂酒宴礼仪？没关系，美女围着你，只要不是当众那啥，别人甚至看不到你的酒宴礼仪。
不懂聊天？没关系，美女未语先笑，甭管您说什么，总之要表现得您英明神武，伟大光正……谁要是有本事把她们给说生气了——还说您不懂说话，专业训练的吧！
总之，落在参加宴会的国粮集团诸人眼里，就是齐政被笑脸如花的莺莺燕燕给包围了。
国粮美国子公司的总经理孟柳泽“呦”地吁了一口气，显是对齐政的待遇羡慕至极。
从国内而来的国粮战略部副总监顾嵩定力好些，他将更多的注意力集中在了四周的宾客身上。
孟柳泽注意到顾嵩的目光，于是轻声介绍道：“你看那边，是美国一些大型医药公司的代表，也不知道嘉谷是怎么做到的，据说，是他们帮助嘉谷打通了与华府的关系；还有那些中东人，是沙特人，是嘉谷融资的对象，据说轻轻松松就为嘉谷提供了几十亿美元的并购资金；而且，沙特人只拥有并购后的高鸿20％的股份……”
孟柳泽指着自己认识的代表成员，一个个的点名，口中全是大型机构的名字：杜邦、沙特公共投资基金、大西洋远洋运输公司、美国铁路运输公司……
除了嘉谷的战略合作伙伴，高鸿本身就是一家领先的商品管理公司，每年为数万客户提供货源、存储加工、运输物流、市场与分销，以及风险管理服务，其合作伙伴也遍布世界。
当然，现在都变为嘉谷的了。
耳闻不如目睹，一时间，国粮的副总监顾嵩满腔的感慨：内布拉斯加州可以说是美国的腹地了，嘉谷，这家中国公司，却是成功地打进了美国腹地，并以此为中心，掌握了一张全球供应链网络，这无疑是中国粮油公司发展历史上具有纪念意义的一大步！
这时的他，是衷心希望能向嘉谷学习到一些诀窍的�
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