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　　测土配方施肥技术在合作社内得到广泛应用，大规模开展有机肥替代化肥行动，综合防控绿色化、减量控害全程化、监测预报精准化，多措并举推进少用农药……
　　“嗯，嘉谷水稻种植的完全有机肥覆盖率已经达到了70％，农药用量减少了50％以上，总的来说，地会越种越肥，越种越健康……”齐政很有信心道。
　　作为以一己之力将全国水稻种植化肥使用量降低了15％的大农企，一己之力将全国水稻种植农药使用量降低了10％的大农企，嘉谷在生态农业上的探索无人能匹敌。
　　马教授“啧”了一声，要不怎么说“龙头强，产业方强”呢？
　　农牧企业的上游连接着广大的农村，成为农村和农业最基础、最根本的事业，联系着千家万户的农民；它的下游联系着市场和广大消费者，有着与其他行业企业不同的社会责任。
　　像嘉谷这样，通过规模化的联合，相当于组建了一个社会型企业，其辐射影响范围之大，很难得，也很有研究价值。
　　——嘉谷的农业合作社，明显有效改善了土地资源配置效率，而且使农民更充分地参与分享了经济发展的蛋糕……这不就是“新土改”的目标吗？
　　马教授就若有所思道：“弄不好，嘉谷农业合作社就是新土改的范本之一了。”
　　齐政闻言，眨眨眼道：“所以，这算不算以身立法呢？”
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第497章　变革无处不在
　　企业对政府政策施加影响力，不是不可能。
　　但齐政也清楚，农业合作社的土地流转只是“新土改”的其中一点而已。承包地的抵押、集体经营性建设用地的入市，还有住房财产权的流转，这些都是“新土改”的聚焦点。
　　土改关系重大，可谓牵一发而动全身，且深牵农民根本利益。所以哪怕嘉谷系对土改预期高涨，但齐政的表态一直有所保留。
　　集体经营性建设用地主体明确了吗？规则确定了吗？配套制度健全了吗？最关键的土地经济关系搞明白了？增值收益分配关系能理顺吗？
　　这些问题，即使重来一世，齐政也很难给出明确的答案。
　　而且，说不如做。
　　纵观嘉谷推动组建的农业合作社，起码明确了土地制度改革的“底线”——不会把农村土地集体所有制改垮了，不会把耕地改少了，不会把粮食产量改下去，不会把农民利益损害了！
　　——这就可以作为一个地方试点形成的模式、经验进行总结了。
　　齐政一直觉得中国在改革道路上做得明智至极的一点，就是试点。
　　改革开放始于领导人在一个小渔村画的一个圈，而此后历项重大改革，无不从试点开始。“新土改”哪怕只是起草论证，也要参考地方试点。
　　嘉谷能作为政府决策参考的“试点”，固然是一种荣耀，但又何尝不是一种压力？
　　这种压力，迫使着嘉谷自身业务也在发生着变革。
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　　岷省，南开市。
　　作为嘉谷的起家之地，南开市如今是嘉谷主要的水稻生产基地之一，是嘉谷主要的禽畜育种基地之一，也是嘉谷农业合作社模式发展最成熟的基地之一。
　　以马教授为首的“新土改”论证调研组之一，在第二轮调研中进驻了南开市，受到了南开市市委的高度重视。
　　齐政的表叔陈元，如今已经升任南开市副市长，鉴于其与嘉谷集团的良好关系，委派负责调研组的协调工作。
　　“嘉谷集团的发展，给我们市带来了相当多的资源。”陈元不避讳他与嘉谷的密切关系，对嘉谷赞不绝口。
　　但马教授等人毫不意外。
　　只看嘉谷为南开市带来的独一无二的仙茗大米，这才几年，就发展成了一个千亿产业，成为南开市的支柱产业之一，足以担得起南开市对嘉谷的任何赞誉之词了。
　　更何况，嘉谷带来的，何止单单一个仙茗大米产业？
　　南开市多山，原本山路破损严重，交通设施极为落后。但伴随着仙茗大米产业在全市的扩张，还带动了农村基础设施的建设。在嘉谷集团的支持下，政府筹集了巨资开展乡村道路建设，险路今已变通途。这也为马教授等人的调研提供了极大的便利。
　　如今走进南开市的乡村，楼房比比皆是，依山傍水，人们很难想到，这些乡村在六七年前还曾是贫困村。
　　这一切的源头，自然源于调研组的目标——嘉谷农业合作社！
　　马教授等人抵达南开市之时，错过了当地合作社的分红，也错过了国内规模最大且成为了南开市标志性景观之一的“稻田画”！
　　在田间，只看到农民们正在嘉谷技术人员的指导下，筹划冬春季田园绘画，种植早熟油菜花、紫云英或草本花卉，绘制特色农耕文化图案。
　　陈元熟稔地为马教授等人介绍道：“稻田画项目涉及三大关键技术，一是彩色叶片或彩色花卉的植物遗传育种，这是大地艺术的‘画笔’；二是中国独特文化特征的图案创意设计；三是彩色图案田间精准定位种植与管理；这些关键技术环节落实到位，都是依靠农业合作社，呃，或者说是依靠合作社背后的嘉谷。”
　　在陈元的介绍中，调研组得知，南开市的稻田画以“让中华文化植根沃土”作为创作主题，既是岷省省级农民丰收节的示范基地，也是国家现代绿肥产业技术体系观摩会的示范基地。
　　普诚县的稻田画，重点宣传人与动物和谐共处文化；广祥县的稻田画，突出宣传中国神话文化；大华县的稻田画，主要宣传中国卡通文化……
　　马教授等人看到航拍视频后，无不感慨道：“错过了如斯美景，不得不说是一种遗憾啊。”
　　陈元也是真心替他们遗憾，只因南开市今年的稻田画景观，是过去几年来最成功最震撼的“创作”。
　　特别是中秋前后，稻田中的图案愈加清晰，稻田画进入最佳观赏期，一幅幅精美绝伦造型的彩色图案在稻浪中浮现，呈现出壮观绚烂的画面，从观景台俯视，如同一幅幅巨型的3D画，视觉效果令人震撼。
　　当其时，南开市的稻田画还登上了多个省级新闻频道，吸引了众多省内外游客、摄影爱好者和市民前来观赏拍照。每一片稻田画都迎来熙熙攘攘、摩肩接踵的游客，南开市一天迎客量最高时达到了11万人次。
　　马教授更关心的，就是相关的经济效益了。
　　对此，陈元也给出了令人满意地答案：“稻田画虽然牺牲了小小的一点产量，但与此同时，把周边附加的经济价值都发挥出来了，拉动了我们农产品的销售，包括餐饮等，隐形经济增长对老百姓来说更加实惠。”
　　陈元指着田间的农民，说道：“这些农民，都有两个身份，一个是以土地入股，成为合作社的股东；另一个是合作社的工人……”
　　“其实，第一个身份——农业合作社的股东，在南开市比比皆是，除了合作社的员工，还有嘉谷或其他企业的员工，还有农家乐的老板……”
　　“嘉谷农业合作社这个平台，让农民在老田头获得了稳定收益，也让更多人尝到了新甜头——很多农户的人均年收入都超过了十万元，而且农田资产还在不断升值！”
　　马教授若有所思。
　　农业合作社聚集了多方资源，形成公司化运作，规模发展。在这个过程中，昔日面朝黄土背朝天的农民们，除了一部分成为了“工人式”的种植管理员，其他人，都脱离了土地的束缚，实现了工人、小老板的身份转变。
　　这对于他们来说，这又何尝不是经历了一种变革呢？
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第498章　原来我这么强了？
　　当你们还在谈论扩大农业规模化的时候，我们已经开始实践农业分工分业的不断深化了！”
　　这是马教授在对南开市的嘉谷农业合作社调研中，认识到的嘉谷集团悄然推动的另一重变革。
　　农业产前、产后问题，就业务而言，大部分学者把它归入农业社会化服务体系中。国际经验表明，发展农业生产性服务业是解决农业劳动力非农化、老龄化的重要手段。
　　以美国为例，美国农业劳动力只占总劳动力的2％左右，但为农业提供服务，如农机作业、产品加工、运输，以及供销、仓储、资金借贷、保险、市场信息等服务的人数却占整个劳动人口的10％以上，大大超过直接从事农业的人口。
　　中国嘛，嗯……还是看数据吧：国内农业就业人数占总就业人数的36％左右，但农业总产值在GDP中所占比重仅为17％左右，农业相关服务产业总产值在GDP中的比重更是仅有0。6％。
　　对比起来，就是100个人共同生活，我们国家需要36个人耕种养殖产出，另外60多人靠盖房子、造工具来换取粮食，实话实说，小日子过得也不差。
　　但美国通过农业效率的提升，只需要2人从事耕种，另外98人通过建造、制造以及服务等等更多劳动产出，满足100人整体的非粮食需求，整体上谁的生活丰富程度更嗨，谁的社会财富更多，还用说吗？
　　问题在于，农业效率怎样提升？
　　技术当然是关键，但农业服务产业也是重中之重。
　　——农业生产性服务，通俗理解起来就是为农业生产作业链条提供服务，让农民更省钱、更省心、更省力气。
　　马教授特别注意到一个数据，加入嘉谷农业合作社的农户们，差不多有一半转入了农业生产性服务业。
　　这又是一个很有研究价值的点！
　　作为国家级的农村经济研究专家，马教授有着清醒的认识，农业规模化与农业服务产业是密不可分的——农业服务本就是一个规模化的产物，没有规模化，农业服务的威力根本发挥不出来。土地新政出台之后，可以说是为农业服务提供了发展的沃土。
　　所以他现在是一个调研，两份研究！
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　　“没错，农服行业是我们集团的重点探索方向！”面对像是捡到宝的马教授，齐政轻描淡写道。
　　马教授强忍着翻白眼的冲动，你们这还是探索吗？根本就是已经形成了一个农服产业体系好不好？
　　现在市面上的农服企业都是什么水平？代收割服务、农机租赁、化肥农药等农资供应……然后，就没有然后了。
　　一些重大、关键性的农业社会化服务，如病虫害防治、水稻集中育秧、测土配方施肥等领域的拓展和新兴服务组织的发育尚处于起步阶段，专业化程度低，自身发展面临瓶颈，无法有效带动农户。
　　相比起来，嘉谷农业合作社简直是一个“庞然大物”，而配套发展起来的农服产业体系，你居然还说是探索？
　　“嘉谷的农服业务盈利不难吧？”马教授问道。
　　这是农服产业的难点之一。由于农业是露天生产，属低效产业，农民收入又不高，因此，很难通过提高服务收费来增加赢利。特别是近年来，燃油、农药、劳力等农业生产成本大幅上涨，农业已进入高成本时代，使原本利润微薄的农业生产性服务业收益更低，有的甚至无利可图或亏损。
　　但齐政想了想，老实答道：“不难！”
　　首先嘉谷推动种植的农业项目，效益普遍高于一般作物；而且有机肥、农药等农资或是自产，或是批量采购，成本可控；嘉谷的农服业务不敢说利润有多高，但盈利确实不难。
　　马教授又问：“嘉谷的农服业务用工不难吧？”
　　这又是一难。近年