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超级农业强国-第174部分
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哪怕嘉谷农牧出产的“普通猪肉”，均价都在10元公斤以上，要知道，如今市面上的生猪均价，已经降至7元公斤以下；而嘉谷的高端猪肉，更是以25元斤的价格被瓜分。
齐政就说道：“我们嘉谷农牧养殖的生猪，品质较市面上的普通猪肉更胜一筹。哪怕价格高点，尝到甜头的酒店都愿意采购我们的猪肉。”
因为嘉谷没有对外公布营收数据，高盛对嘉谷农牧的营收也只能通过估计度量。而看到眼前的供货大会，胡志立在心里默默调高了对嘉谷农牧的预期。
随即，胡志立就明白了齐政对赢得对赌的信心来自哪里了——嘉谷农牧的经营状况，比想象中还要出色。
这个发现倒是消除了胡志立不少的疑虑，而嘉谷农牧的良好表现，让他入股的心思更加火热了。
……
第250章 赚快钱的机会
消除了胡志立的大部分疑虑后，嘉谷农牧和高盛的意向开始靠近。
齐政要么大赌，要么不赌；而胡志立也倾向于同意齐政的方案。
胡志立自以为知道齐政的依仗，反而对赢得对赌拿下股份更有信心。
他承认，嘉谷农牧的生猪养殖水平是高，在全行业亏损的情况下，嘉谷农牧还能保持相当的盈利，用出类拔萃来形容绝不为过。
但那又怎样？
对赌赌的是眼光，是营收增长率。嘉谷农牧的生猪售价就算比普通猪价高，受限于大环境，也无法肆意涨价——在高盛的判断中，现在的猪肉行情甚至还没有探底。也就是说，猪肉价格还可能继续下跌，嘉谷要在短短两年内完成对赌指标的难度进一步加大。
这对赌，可以搞！
上头的老大确定了大致的方向，具体的合作细节就由下面的人进行磋商。
涉及十多亿元的对赌，当然不是齐政和胡志立两人上下嘴皮子一碰就能达成。
除了要对嘉谷农牧的养猪场资产进行评估，在最关键的对赌指标上，高盛设计的约束条例多达上百条——高盛在这方面是专业的，自然不会给嘉谷农牧留下空子。譬如营收增长最直接的手段就是大规模并购，如果没有限定，嘉谷如果狠心举债大肆并购，达成对赌的条件轻而易举。
高盛自然要在上面有约束，通过控制负债率等限制嘉谷农牧的盲目扩张。
类似的条例不少，这些约束条例就像枷锁，最终是套在自己身上的。嘉谷农牧当然要逐条讨价还价，争取最好的条件。
经过多轮磋商后，高盛与嘉谷农牧在此轮融资上达成了一致：
高盛向嘉谷农牧旗下的生猪养殖子公司提供22亿美元的低息融资，以生猪养殖子公司40的股权作为抵押，使用期限为两年。
两年后，如果嘉谷农牧的生猪养殖营收的复合年增长率低于120，债转股条例生效，高盛可按照预定转换价格将融资债券转换成为生猪养殖子公司40的股权。
而如果嘉谷农牧的生猪养殖营收的复合年增长率达到120，高盛免除一切融资利息，并允许嘉谷农牧延迟两年偿还。
当齐政在协议书上签字后，嘉谷高层包括之前不太赞成对赌的王昱业，都松了一口气。
从表面上看，这似乎是一份不对等的对赌协议——高盛输了，不过是损失一点利息，本来就是低息，而本金终究还是要还的；而嘉谷农牧输了，损失的是真金白银的股份。
但实际上……这也确实是一份不平等的协议。
但对赌从来就没有公平的——是你要找人家借钱，条件当然会倾向于债主。
那么嘉谷上下最后为什么都同意对赌呢？
一来是因为相信齐政对未来趋势的判断，某人经常开天眼，至今未尝一败，折服了嘉谷上下；二来嘛，是因为真的缺钱。
不是企业当家人，不知道融资的艰难。
在国内，多少民营企业，求爷爷告奶奶，甚至是坑蒙拐骗，都找不到融资渠道——银行永远喜欢对不缺钱的人开放，至于转让股份？要么找不到投资者接手，要么被狠狠压价。
换句话来说，最常见的情况是，想卖身都没人要——相比之下，嘉谷农牧不过是付出一些风险，就能得到大笔融资；最坏的结果也不过是转让部分股权，连控股权都没有失去，说出去不知道羡煞多少人。
而对于嘉谷高层来说，这笔融资的投入，着实缓解了集团的资金压力。
嘉谷农业要扩大水稻的合约种植基地，又要在远东为未来布局，属于吞钱大户；嘉谷商贸要继续投资建设粮食仓储和物流网络，也属于吞钱大户；至于嘉谷粮油和嘉谷食品饮料公司旗下的嘉谷乳业以及清源啤酒，都处于打造品牌，培育市场的阶段，能顾好自己就不错了。
要不是去年嘉谷资本的对冲基金利用美国飓风为集团奶了一口，早就捉襟见肘了。
哪怕这笔融资只能用于嘉谷农牧的生猪养殖，最起码总部就不需要再对今年最大的花钱大户嘉谷农牧投入了，相应的预算空出来，其他的子公司都可能因此而受益。
所以，总的来说，与高盛的对赌，称得上是各取所需。
当然，对于齐政来说，这是稳赚不赔的一笔生意。
这不，当第一笔资金入账的时候，齐政就叫来了嘉谷农牧的负责人李东亮。
“老李，高盛的第一笔资金入账了，你有什么打算啊？”
李东亮有些兴奋，在心里呐喊，还能有什么打算，当然是大建养猪场啊！
不过在老板面前，还是竭力表现出稳重的一面：“时间紧迫，我们肯定是要建大型养猪场，所以应该尽快启动养殖场选址。”
齐政点点头，赞同李东亮的说法，但他的目的不在于此：“选址很重要，但现在有个赚快钱的机会，你负责跟进一下……”
“赚快钱？”患有“资金渴求症”的李东亮眼前一亮。
……
王海是江右省的一位职业猪贩子。
猪贩子更是一个神秘的职业，所谓猪贩子，就是那些专职从事商品猪收购的收猪人。
在家家户户养猪时代，生猪交易更多是一对一模式，农户每次出栏几头猪，一般是直接卖给屠夫，屠夫有专门的运猪车，也有专业的杀猪工具，按法律规定拉倒指定的屠宰厂进行屠宰。
随着规模化养殖越来越多，开始出现一些职业收猪人，利用不同地区猪价差异，在自己熟悉的地区收猪后，运输到大城市屠宰场进行销售。
这种跨区域生猪调运，需要一定的现金流，还需要培养一定的经纪人下线，负责寻找猪源。
王海就是这样一位颇具实力的职业猪贩子。
但今年他的日子也不好过。
因为出现供大于求的现象，屠宰场收猪也不积极，收购价压得也低，生意越来越难做。
反馈到猪源，这样的收购价，养殖户基本都是亏损的。
现在他线下不少合作的养殖户，养猪积极性大为挫伤，已经打起屠宰母猪、放弃养猪的主意了。
对此，王海也莫得法子，亏本的生意没人做，他也只能眼睁睁地看着可繁育母猪被推入屠宰场。
就在这时，有人向他大规模收购可繁育母猪和猪仔，让他精神一振。
……
第251章 细思极恐
收购可繁育母猪和猪仔的，自然是嘉谷农牧了。
不仅是在江右省，还有岷省，李东亮都委托了不少猪贩子启动收购。
嘉谷农牧的养猪场是采取自繁自养一体化模式，原本跟猪贩子没有什么机会打交道。
但是当齐政吩咐李东亮收购市面上供过于求的母猪和猪仔时，猪贩子的机会就来了。
收猪在很多地区是一个垄断的职业，某个地区有固定的一个或多个猪贩从事生猪收购生意，外来猪贩子很难进入。
商品猪的买卖现在不好做，大家线下都有不少养殖户放弃养猪，手头上就多了一批母猪和猪仔资源，实在头大——可繁育母猪宰了有点可惜，而猪仔们100元三头甚至五头都没人要。
没想到这种时候有狗大户入场收购，那还有什么好说的，都拿去！数量不够？没事，我帮你收。
两省各地的猪贩子齐心协力，嘉谷农牧很快就收购了一大批品质良好的可繁育母猪和猪仔。
“我们目前收购了10万头可繁育母猪，祖代母猪收购价约为2500元头，父母代母猪收购价约为1000元头，一共花费了18亿左右。”
“猪仔的数量更多，也更便宜，算上运费，不过平均25元头，合计收购了80万头猪仔。”李东亮向齐政介绍道。
“防疫工作都做好了吧？”齐政问道。
为了暂时安置这批可繁育母猪和猪仔，嘉谷农牧不得不在当地租赁了几个生猪全部出栏的养猪场，而齐政对李东亮的唯一要求，就是做好防疫工作。
李东亮说道：“都没问题。我们派出了经验丰富的兽医团队，而且实施了严密的防疫措施，最大程度上降低了疫情发生的可能性。”
齐政赞许道：“那就好！”
李东亮问道：“接下来我们要做什么？”
齐政淡淡道：“等！”
“等？”
“对，接下来，我们只需静静地等待就行了。”
……
胡志立当然也知道了嘉谷农牧收购可繁育母猪和猪仔的举动，毕竟收购资金是从高盛打过去的第一笔资金中划出去的。
资金的用途当然没有违反规定，但胡志立只觉得莫名其妙。
且不说此举违背了嘉谷农牧自繁自养一体化的模式，关键是嘉谷农牧连新养猪场的地址都还没选好，就大张旗鼓地收购可繁育母猪和猪仔，怎么看都不正常。
但还没等他找齐政了解嘉谷农牧此举的用意，一个坏消息传来——国内部分地区爆发了高致病性猪蓝耳病的疫情，特别是在江右省和岷省附近，中、小猪发病死亡，母猪流产，造成较大范围的生猪饲养量下降。
胡志立心里一个咯噔，想起了嘉谷农牧莫名其妙的举动，心里一个念头闪过：这该不会是嘉谷农牧的手笔吧！
李东亮就不会这么想，在齐政的暗示下，他一直觉得是齐政提前发现了相关的迹象，在巡视完自家安然无恙的养猪场后，他对齐政的先知先觉敬佩不已。
至于齐政，他一脸的淡定。同样的时间点，同样的地区，同样的猪瘟，跟前世的经历完全吻合。他真正做的，不过是保证自家的生猪免除病毒的入侵。
“三星聚灵阵（二阶）触发，五系均衡，范围：方圆一百公里。效果：聚灵，化浊。生物处于阵中，能使灵气涤体，魂魄精固，阴阳柔顺。”
经过灵气涤体，无论是嘉谷养猪场原有的生猪，还是后面收购的可繁育母猪和猪仔，都在这次疫情的冲击下，毫发无损。
……
嘉谷养猪场倒是安然无恙了，但两省很多养猪场纷纷中招。
高致病性猪蓝耳病，俗称“猪瘟疫”，是一种高度接触性传染病，呈地方流行性。
发病母猪表现为体温稍有升高，双耳、腹部发蓝，发生流产、死胎、产弱仔和呼吸困难；新生仔猪表现呼吸困难和高致死率。
一般来说，仔猪存栏水平影响未来5个月左右的商品猪供应，能决定中期生猪市场供需平衡；而可繁育母猪的存栏水平最为关键，是定调长周期生猪供应和猪价走势的关键。
面对来袭的高致病性猪蓝耳病，不但养殖户痛心疾首，猪贩子也急得跳脚。
之前是有很多养殖�
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