友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
纳米崛起-第370部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
而就在此时。
休斯敦航天城的月球指挥中心内。
负责人科沃斯和两个心腹，利用自己的权限，在三名FBI技术员的配合下，绕开了其他人的目光，秘密接管了前哨1基地的系统。
通过基地的内部监控摄像头，科沃斯等人看到了躺在睡袋中的霍克、韦德，他眼神露出一丝杀意：“按照2号方案执行。”
他的心腹嘉德点了点头：“是的。”
通过远程控制，嘉德首先关闭了舱内的气体成分检测系统，不过在记录上，仍然保持正常。
然后调低舱内的氧气供应量，为了不惊醒俩人，嘉德并没有一下子完全切断氧气供应，而是一点点调低。
随着舱内氧气含量不断下降，韦德和霍克开始感到一丝不对劲，但由于身体太过于虚弱，当含氧量逐步下降后，他们开始浑身无力、头昏目眩。
又过了四十分钟左右，此时舱内氧气的含量，只剩下大约3。4％左右。
而本身就虚弱不已的俩人，在不知不觉中，陷入了昏迷之中。
月球指挥中心的工作人员，也没有发现问题，还以为俩人睡着了。
窒息行动持续了三个小时，安装在霍克俩人身上的生命体征检测器，数据也被FBI的技术员修改好了。
此时，俩人的呼吸彻底停止了。
科沃斯吩咐道：“恢复氧气浓度，消除一切痕迹。”
“OK。”
十几分钟后。
月球指挥中心传来警报声，科沃斯的办公室门被敲响了，一名工作人员面色慌张地冲进来，向他汇报了前哨1的异常。
科沃斯一听，表情凝重又惊愕，急忙来到通信台，着急地问道：“两人都无法回应吗？”
通讯员摇了摇头：“是的，俩人都无法联系到，韦德的体温在五分钟前迅速下降，由于通信延迟的原因，可能已经……”
“那霍克呢？”科沃斯追问道。
“霍克的生命体征也不太正常，似乎陷入了昏迷之中，暂时没有回应我们。”
一脸担忧的科沃斯想了想，吩咐道：“继续呼叫，我马上向署长汇报相关情况。”
“好的。”
月球指挥中心内手忙脚乱，很快NASA的一众高管也知道了，所有人开始了逢场作戏的表演。
而停留在休斯敦的媒体记者，也收到了NASA的紧急通知，连夜被邀请过来，甚至福克斯新闻、CNN之类的本地媒体，还有几个被邀请进入月球指挥中心内。
很快北美互联网的社交软件巨头们，开始了全面造势，向公开了宇航员韦德已经不幸病逝，另一名宇航员霍克，也进入生命垂危中。
科沃斯在月球指挥中心，通过网络直播，表演了一场声泪俱下的悲痛呐喊。
三个小时后，霍克的生命体征也彻底消失了。
……
大洋彼岸。
黄修远通过虚拟会议系统，和航天系统的一众负责人、工程师、科学家，开了一次内部小会。
“从秘密渠道获得的情报来看，NASA隐瞒了一些情况，而且几个小时之前，两名宇航员相继病逝，我有理由怀疑，是对方想的黑手。”黄修远说完，将一些可以内部公开的情报，发给在场众人。
作为科研人员的王院士，看完后，悲叹不已：“造孽呀！”
“果然是底线灵活的昂撒人，对于自己人下手都如此干净利落。”另一名以前在北美留学过的工程师，摇了摇头嘲讽起来。
航天科工的负责人略带担忧地说道：“黄总，那艘月球九号上，是否存在对于广寒宫基地或者蟾宫空间站有威胁的东西？”
和战略智库和战情分析办公室讨论过的黄修远，对于这件事摇了摇头：
“可能性不大，至少现在还不是双方鱼死网破的时候。”
“何以见得？”另一个科学院的院士开口问道。
黄修远解释道：“第一，他们的火星飞船已经成功着陆了，明年要发射一艘往返飞船，准备将采集到的火星土壤，运回月球基地。”
至于为什么不是蓝星。
因为根据大中华和诺亚会的秘密协议，从火星返回的飞船，一概不允许擅自进入蓝星，除非接受大中华联邦的监督检查。
至少在秘密协议的有效期内，即2025年之前，NASA是没有办法将火星土壤运回蓝星的。
因此诺亚会不可能放弃前哨1。
如果他们敢在月球九号上搞小动作，布置在近地轨道、同步轨道、月球轨道上的激光防御卫星，可不是用来摆设的。
太空军随时可以封锁近地轨道、同步轨道和月球轨道，让NASA连一枚运载火箭都出不了卡门线。
更何况，蟾宫空间站、广寒宫基地也不是没有防御力量的，除了月球激光防御系统，本身还装备了防御太空舱。
通常防御太空舱上，会准备射程500公里左右的中程导弹，数量在10～30枚左右。
由于外太空的低重力、亚真空，配备在这里的中程导弹，需要的燃料比蓝星大气层内少非常多。
防御太空舱主要是为了保护基地、空间站，兼职打击敌方的航天器和基地。
如果诺亚会真的不自量力，那太空军会让他们知道，花儿为什么那样红。
黄修远和众人讨论一会，主要是为了各个航天项目的进度，至于NASA的破事，不过是顺带一提。
负责月球方面工作的李锋，向众人汇报道：
“广寒宫基地的工业化非常顺利，虹湾第一发电站、广寒宫太阳能发电场，已经投入使用，而西坑储能发电站方面，估计在12月低可以完成。”
“轮值工作呢？”黄修远一边翻看相关汇报文件，一边开口问道。
李锋早有腹案：“目前月球上，一共有43名宇航员，其中8人是近两个月内轮换上去的，我们每个月大约轮换5～10人，确保每一个宇航员，在外太空的值班时间，不会超过10个月。”
黄修远转过头来，向另一个负责人吩咐道：“对于换下来的宇航员，太空健康办公室，你们要跟进。”
“好的。”
第六百二十一章 投产比
对于宇航员的身体健康，受这一次前哨1核泄漏事件的影响，中华航天局也提升了安全措施、备用方案、紧急救援的准备。
虽然大中华区内，目前有八个航天城，动态储备的运载火箭，每个月都保存在15～30枚左右。
但是刨除有任务安排的运载火箭，可以临时调动的备用运载火箭，大概在3～6枚左右。
这个数量，说少又不少，说多又不多。
黄修远打算增加一些备用运载火箭，数量在提升到10～14枚左右，总备用有效载荷，三个太空轨道区维持在2600吨、1300吨、700吨的水平。
另外还有增加舱内的检测系统，特别是针对舱内水循环系统、舱内气体循环系统，这些宇航员生存必需系统的检测。
之前广寒宫基地、蟾宫空间站、天宫空间站，都有检测系统，但黄修远还是不放心。
毕竟前哨1的核泄漏事件，造成的后果太惨重了，两名宇航员牺牲了，前哨1的水循环系统损坏了。
虽然废弃掉之前的那一套水循环系统，和里面的水资源，还有那些净水设备后，还有另外两套备用的水循环系统。
但NASA必须重新运输一批干净的水资源过去，还有将舱内的放射性物质进行一次全面处理，才可以抢救回四个太空舱。
NASA也是没有办法，毕竟重新发射四个太空舱上去月球，成本要60亿米元左右。
而通过维修清理，成本大概只需要18亿米元左右，资金本身就紧张的NASA，自然会选择维修方案。
黄修远看过技术部门的相关分析，虽然航天科工和雄鹰航天的碳14核电池技术，在防核泄漏上，做了非常多预防方案，但任何事情，都没有绝对的安全。
因此，要加强对于航天器上的核电池管理，毕竟在核电池的使用率上，中华航天局的航天器中，核电池的数量是NASA的上万倍。
没有看错，就是上万倍。
毕竟碳14核电池成本便宜，热效率又相对比较高，安全性又相对比较好。
比如那些激光防御卫星上，核电池基本就是标配，还有空间站、月球基地上，更是一大堆核电池。
如此庞大的核电池应用，万一管理疏忽，出现核泄漏，那事故就真的严重了。
负责核电池项目的张天程博士，听到核电池安全的问题，思考了一会，说出了自己的一些看法：
“各位，现阶段的太空探索和建设任务中，核电池是我们的重要领先技术，安全问题要重视，但不能因噎废食。”
黄修远倒是没有一棍子打死，他赞同张天程的观点：“用是一定要用的，关键是安全措施要全面，特别是卫星和空间站上的核电池。”
在广寒宫基地的核电池，其实相对比较安全，就算是出现核事故，也可以将整个太空舱废弃，然后挖一个大坑填埋了。
因为月球没有明显的自然水循环系统，地下水深度都在一百米以下，一部分区域的地下水深度，甚至达到几百米。
就地掩埋核废料，并不会污染地下水。
而且掩埋过程中，可以向废弃的核电池着，注入氧化硼和铅，达到稀释核燃料浓度，以及凝结的目的。
但在太空中漂浮的卫星、空间站，可没有地方掩埋核废料。
要么留在轨道上，变成太空垃圾，为日后留下一个巨大隐患；要么送回蓝星，或者送到月球，进行拆解处理。
众人讨论了十几分钟，拿出了一些方案，比如增强防护层、机械散热、紧急散热、配备稀释剂、凝结剂，紧急弹出系统之类。
能想到的处理方案，只有成本允许，都给用上。
虽然会直接一些成本，但如果可以减少事故发生率，以及日后的处理麻烦，这些成本倒是值得。
如果学习NASA的急功近利，现在是便宜了，以后的麻烦绝对少不了。
如果NASA当时在建设前哨1的时候，多拿出几百万米元，建设一套舱内水循环的全面检测系统，完全可以避免今天的惨重损失。
其实太空舱在地面的建设成本并不高，如果像航天科工的空间站太空舱那样，工厂流水线上，大规模量产。
除去里面的科研设备之类，一个标准太空舱的成本，就150～300万华元左右。
而NASA的成本之所以那么高，一来是因为资本需要大量的利润；二来，则是技术跟不上，导致太空舱的死重太大；第三个原因，是因为运载火箭的成本太高。
这些原因综合起来，导致NASA发射一艘月球飞船，平均每吨有效载荷的成本，高达500万～2000万米元。
加上各种昂贵的精密仪器，还有研发成本、营运成本、投资成本之类，那够便宜下来才见鬼了。
比如之前有一枚重型猎鹰运载火箭发射失败了，那这枚运载火箭产生的损失怎么计算？
当然是找保险公司，但保险公司肯定不会全部赔偿的，而且羊毛出羊身上，这一次赔偿了，那下一枚运载火箭的保险费就该提升了。
这些损失，太空探索公司自然不会自己背负，他们可以通过成本转嫁，将这些损失计入之后要发射的运载火箭成本中。
而中华航天局的模式，和NASA截然不同，尽管雄鹰航天有私企性质，却并不是单纯追求盈利的企业，航天科工就更不用说了。
两者营运模式上的区别，导致成本差距非常大。
中华航天局发射一�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！