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自2008的重来盛年-第268部分
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到了白天，各类新闻客户端都登了自己的评论文章。
尤以新浪的用词最为激烈：这一次你还会再用他的产品吗？
文章里写了鹅厂的种种霸道行径，以及用户对他的无可奈何，如今到了要革新的时候，作为用户的你依然要给他这个机会吗？
而且关于软件的功能，‘机智’的温晓光全都说中了，设计简洁、语音通话，要说不一样的，就是qq的那一套表情，微信没有使用，而他们自己沿用了多少年来的那一套。
周弘毅一个电话打过来，说什么‘哈哈老弟，你现在明白我的感受了吧，真的是和你一模一样啊！我原来想的就是，他们就是这风格，现在更是急了求快，加班加点搞出来这个东西，做出创新是不太可能了。’
妈卖批。
其实温晓光相信要是可以做的不一样，鹅厂一定是会做的，可惜即时通讯软件就是这么些基本的功能。
也因为如此，新闻上的报道都对其进行激烈的批评，下方的评论更是不能看！
不让他们嘲讽是不可能的，
但微拓科技不能光口嗨一下就觉得舒服了，他们还是提高了警惕。
公司内部马上就进行了会议。
温晓光放下手机，对手之间永远是最先下载的人了。
“不出所料，基本上跟我们差不多。不过对微信的主要威胁，并不来自于体验，而是可以做到离线接受qq的消息，所以不要被网上一边倒的利好舆论给迷惑，6亿的qq用户，这都是他们的支撑。”
黎文博问：“昨天其他人的反应如何？”
温晓光说：“都挺想和咱们签署些东西的，不过我都拒绝了。”
“都拒绝了？”刘以琦问道：“马总也被你拒绝了？”
“拒绝了。现在是变革期间，不确定下的每一家企业活的都不容易，咱们没必要为了别人的舒服出力。”
徐春燕则提议道：“温总，我们是不是得发布一个声明，有个说法。这件事，不宜低调，因为咱们有利，占理，可以获得用户的理解与支持，闷着不出声很吃亏的。”
她的建议倒是与温晓光的性格相反。
一般来说，不说什么，默默把事情做好是他的风格。
可徐春燕从事公关有些年，看法和他不同，也算是对他性格的补充。
团队的意义就在于此。
温晓光问道：“从你的专业来说，你觉得我们该发个声明？”
“我认为应该。”徐总三十几岁的人了，也有担当的勇气，她坚定的说：“公关一般意义上是处理危机情况，但主动塑造良好的形象也算是一部分，而且有很多支持我们的人，咱们发出声音实际上是对支持者的一次回应。”
她说完之后，黎文博、付与萱等人没有明确要反对的样子。
“声明，先拟一个初步的，最后我们一起修改。”温晓光做了决定。
徐春燕喜道：“放心吧，温总，您交给我。”
这其实是个小节，但不知道为什么这样的决定竟让其他人多了些发泄的快感，温晓光也意识到他的性格可能也不完全是100适合公司的气氛的。
鹅厂的这种行为就是进攻，人家都做了，咱说还不让说，这其实是很憋屈的。
“好。”他基本认同了这个建议，又认真道：“但关键还是在于钱包功能的上线，下一次的版本迭代一定得具备。”
林若生点头，但他又说：“那咱们得组建另外一个部门，负责网络安全。”这又需要大量投入，这种人才真的得是绝对高薪了，请个麻瓜过来，你自己都不放心的。所以说温晓光当初先积累些资金再做事的决定是正确的，不然现在整天为资金愁，心都可能被干扰乱掉了。
温晓光不知道鹅厂那边发布后的具体数据，但要说轻而易举就超过他们也是不太可能的，前世里，微信轻而易举击败米聊之后，也是用了一年多的时间才做到用户破亿。而且还打了一些黄色的擦边球，早期的时候鹅厂手里的微信就是约妹的代名词。
那时候他们没有温晓光的契机，没有遇上全民的舆论翻天运动，只能一点点搞。
而与前世相比，这一次的形势可能更加困难。
一是因为微信捷足先登，已经占据了一部分人的手机，这玩意儿不需要第二个，马画藤也同样面临当初微信面临的困境，即在新的即时通讯软件里，没有编织成网的好友关系网络。也许qq推了给你，你会下载，但没什么好友，有什么意思？
虽说他们手握qq，但也不是每个人都会去使用新软件的，实际上，前世微信的推广，很多人的情况是工作了之后，有需求才开始用。至少温晓光是在14年才开始用的，这种小玩意儿有一个就够了，没有特别的刚需，正常人不会换地方。
这么想来，慌乱倒也不至于，可有个人在后面追赶，紧张是少不了的。
人们等着温晓光能出来说句话，而他的微博当天只发了一个简单的消息：获了个很重要的奖项，暂时保密，一个月后见分晓。
下方高赞评论：鹅厂要给你颁设计大奖？
沙雕网友的恶搞与神奇逻辑永远是叫你忍俊不禁的，这实际上也代表着关心这类新闻的很多人的看法。
本来就没消气，现在又开始抄袭。
更有人在评论疯狂威胁：温晓光，你他妈这次做不成让我回去用他们的产品，劳资一生黑！我说的！
……
你还有心情领奖？能不能认真点？7000万用户要是还玩不过他的话，你以后做啥我都不支持，这话撂这了（微笑脸），同意的点赞。
……
也不知道是谁带的头，仅是一天的功夫，对鹅厂的愤怒与讽刺竟然变成了对温晓光的威胁……
：。：
第413章 微信将去往何方
这波在微博被联合威胁，搞的人措手不及，谁也不会想到是这么个样子。
而在深镇鹅厂总部，虽说公司规模是更大，但紧张丝毫不比微拓少多少。
原时空马画藤也表示，当时若是微信在晚出来半年，一切都完了。
这话其实并不夸张，夸张的是他们怎么会晚了半年呢，这是不可能的，所以这是句正确但无意义的废话。
对于马总来说，更麻烦的地方在于，缺少了章小龙这种愣头青之后，研发团队多少受到了qq团队的干扰和阻挠，内部利益争斗使得他们动作偏慢，效率不高。
发布后的舆论氛围及后续演化也让他们如临大敌。
之前在工信部的牵头下，他开出了48亿美元的天价，压力与诱惑并行之下，内心里其实存了那种希望，可惜温晓光拒绝了，而且后续啥也没发生，这让他始料未及。
与此同时，他还要面对股东的压力。
种种因素累加，使得他们虽然看起来规模更大，但已经不如温晓光那样灵活自由了。
钱多可能真的是个优势，可惜钱没能帮助他们解决问题。
临时指挥室，不仅没有因为360事件而撤掉，反而渐渐有了常态化的趋势。
刘总裁在会议上激励发言，“即使艰难，该做的事我们也还是继续往下做，至少qq的形势还比较健康，我们也有过非常丰富的经验，即时通讯的软件要做足新引力让人愿意打开，过去我们的qq等级、空间装扮这一类的东西都获得了不错的效果。”
这话说的总是会让马总觉得有些不安。
“这些天，我也一直在思考一个问题。”马总抚着额头缓缓低语，“软件的简洁是个优势不错，但像是我们做的好的项目，温晓光为什么全部不予考虑呢？”
他指的就是刘总裁说的那些，什么宠物以及空间装扮，这些东西至少是成功的吧？可在微信里一点儿影子都没有。
总裁会议上，其他人也都说不出为什么，这么些年来，他们的思路一直在顺着这个路子走，想尽办法要搞的更花哨、更吸引人。
结果忽然来了一个人说，这些全都不搞了。
咱们以后换个工作内容吧。
等上班了就知道了，领导叫你做你不熟悉的领域，能他妈逼疯你。
这不是一个轻易可以转变的过程。首先这就需要勇气。
再拷问一句灵魂，即使勇气有了，不熟悉的东西你做的过人家么？
“我们一直不了解温晓光的思路。”马总不断试图站在那个人的角度上去理解，“如果不从这些地方入手，他准备如何做到盈利呢？”
现在对于鹅厂来说，战略看似确定，转换到移动智能终端去。
但实则困惑，这不是开发一款软件就结束的事，游戏刚刚开始，
下面该怎么做？
谁知道？
他们也不想天天在后面跟着人家的节奏，总归是要找到属于自己的东西才行。
可恨微信来的太突然，起的太快，他们忙不迭的赶紧跟上，甚至来不及思考接下来要怎么做。
然而这又是一定要考虑清楚的重大课题，尽管很难，非常难，前世的那些公众号、微信号、红包这些策略，也不是微信开发之初就有的呀，你说马画藤现在就很清晰的有路线图了？这是扯淡了。
那些成果都是章小龙团队好不容易慢慢摸索、试探、完善，最后才有一个顺利的推广过程。
或者也类似于早期的qq，那些花里胡哨的东西也是在漫长的岁月里被一点点雕琢出来的。
可怕的就是熟悉的路数不管用了。
好在马化腾的警觉性强、多年当老板后魄力也有，他已经定了，“从今往后，我们要转变思想，不能再根据以往经验来看待新生事物，尤其是移动互联网，我们都得培训、学习。qq等级那些，往后都不要提了，我觉得用处不大，再说了，如果咱们开发一个新的软件出来之后，最后还是装扮的和qq一样，即使再用心，意义在哪儿？”
说的对，如果都按照之前的那样，增加用户——增值服务——导流至视频、输入法、浏览器等各个角落，按照这些来，那还有必要吗？
qq已经很成功了。
问题在于，基于移动互联网时代下，微信这样的产品进一步深化的开发应该往哪个方向，他们竟无人可以明确的指出。
就算有，他们也不敢，万一错了，这么大的公司出了问题，你就是万劫不复。
这就是马芸说的‘困难时候的领导者才是真正的领导者’，最重要的决策、最大的责任人都是你，你跑不掉，甩不开，尤其到了全民关注的程度后，你死都要带进棺材。
砰砰！
会议室的门被敲响，是马总的助理。
马画藤问：“怎么了？”
助理回道：“马总，微拓公关部那边公开发表了一个声明。”
大家心知肚明的，谴责他们的借鉴行为吧。肯定是会有影响的，这也明白。但又能怎么办呢？
“我知道了。还有其他事吗？”
“微拓还发布了一则消息……”
说到这儿竟有些停顿。
“讲啊。”
“是……他们说，微信将会在元旦，进行公司开创以来最大的版本变动。”
马画藤心里一沉。
所以他们这边还在思考的‘微信未来化方向’的问题，温晓光已经有了思路，并且还进行了相关开发实践？！
大家都是一个行业的，这种重大变动肯定也有内部测试和继续优化的，这可不是写点代码那么简单。
而且如何能确定这种变动会被用户接受呢？这种信心从哪里来，再说我们发布了产品之后不是应该更小心谨�
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