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好莱坞传奇导演-第591部分
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分红，基础年薪最少翻一番，涨到了1500万，莱曼自问，这条件已经不错了。
随后的几天，蓝蝶影业在利亚姆的领导下逐步扩充发行人员，对一部分州内站点的高管承诺，自愿去负责海外站点事宜的人员，提薪三成，所以能做到快速改头换面，打出蓝蝶的招牌。
而在另一边，对观众来说，一家制片厂的规划究竟如何是没人关心的，但对业内来说，却无疑又一场地震，最让他们惊讶的莫过于，继狮门独立厂牌之后，第二个吹响号角的是莱曼带领的萤火虫，它的成长实在令人唏嘘。
喧喧嚷嚷间，跟五大都有合作的好处体现出来了，首先是索尼、环球这种海外资本的厂商在乎的程度不高，等到华纳、福克斯等高层在反复确认漫威厂牌不会独立之后，也就都选择默认，而派拉蒙的掌舵人换了一任后，专心自己业务的发展，也不理从前的破事。
所以，除了迪斯尼想跳一跳，但没得到多少响应，也就不了了之。
就像莱曼之前早早布局的那样，足够的利益结合，带来了割舍不断的关系，没人想为了此事出头，恶了还算默契的局面——
钢铁侠的发行权在华纳手上、雷神在索尼手上、美队在福克斯手上，环球的绿巨人又是萤火虫帮助重新打出价值的，没必要内斗。
而看到这一幕的发生，狮门的高层皆是神色复杂，他们明白，两者的方向已经重合了。
从今往后，萤火虫很难再成为狮门的盟友。。。。。。
第936章 第942 两部电影
不谈狮门的思绪有多复杂，既定轨迹依旧向前。
夜晚，拉斯特庄园的书房里。
莱曼坐在书桌前正在思考剧本方向的事。
就像他回答帕尔曼的那样，公司既然布局了这么久，也初步在海外市场有了站稳脚跟的基础，那么把发行体系下沉落实，用合适的电影打通上下游沉淀底蕴储备就显得不宜太迟。
而等到电影上映，得到了海外地区渠道商们的青睐，发现跟萤火虫合作好处多多，那也为日后宣发实力的扩大找到了一条便捷的道路。
不过，计划虽是这样，但真的实践起来麻烦不少，就像他现在要思考的创作方向就有许多限制。
因为这是一次新的开拓行动，不比蓝蝶已经在北美运作了好几年，与广告商、电台、媒体以及院线商都有了更深的联系，海外那可还是“两眼一抹黑”，宣传上就吃亏，再加上要考虑到地区文化隔阂的缘故，有些题材天然有缺陷，也要被放弃——
虽说好莱坞一向是引领电影潮流的宝地，但也不是什么都能灵验的。
这么一来，数数手上的牌，其实能打的也没几张。
首先，高投资的特效大作不行，哪怕它最没有文化隔阂，全世界的观众都能从视觉上得到满足，发行商们也最喜欢这种钱投的多的，觉得制片厂很自信，可不行还是不行，投放能力暂且不够；
其次，喜剧不行，无论哪个国家的喜剧，绝大部分都是本土票房大过海外票房，这是最典型的出口不吃香的题材。。。。。。
于是乎，莱曼想着海内外市场的尽量相同的点，且要考虑预算问题，渐渐锁定了两个剧本。
一是围绕两性婚姻的高分作品《消失的爱人》；二是主打悬疑犯罪的高分作品《调音师》。
这两部电影总结起来的优点都是故事性强，可长线运作，且诉说的核心都是观众能够领会的，再加上拍摄成本低，不需要太多资源投放就能打出高额的利率比，正适合蓝蝶影业初建的海外渠道。
前面我们也说过，此时的院线市场有两种放映模式：
一是大开大合，恨不得一两周就把影片潜力全消耗掉的高投入高份额高强度的短期运作，优点是快速累计票房声势，一下就能看出影片到底是能赚钱的还是赔本货，然后根据市场反馈快速调整，且院线也喜欢给予这样的电影最多的银幕去支持，因为这种电影度过高峰期后下滑速度同样很快，对院线的运作体系来说同样很方便；
第二就是强度一般需要的院线资源也一般的长周期运作，优点是先期投入的成本低，风险相对较小，且容易走观众口碑流，缺点就是对故事、对电影质量的要求很高，而且因为周期很长的缘故，院线基于自身的需求也愿意给予银幕维持着一定的放映规模。
说到这里，就不能不提院线参与分账是取决于周期＋定额的模式，即前几周制片方与院线方基本以9：1开、8：2开、7：3开，制片方普遍是大头，然后慢慢过渡到2：8开、1：9开院线方是大头，中间还辅以定额票务数据取其高的算法（在好莱坞，制片厂强势起来院线每每都是被割肉的那一方，比如迪斯尼惊人的分账比例：北美一地的百分之70，嗯，说得就是复联4）。
换句话说，长周期如果能维持一定的票房走势，院线也是非常喜欢的，前提是放了那么久，还有一定的观众人次去支持。
讲得通俗一点，短周期是“富人”玩法，对本身的实力要求很高，长周期是“穷人”玩法，每年的票房黑马基本都是靠长周期，用口碑打出来的，而且每每是一些独立制片厂，原因就在于此。
这两种套路也说不上说谁赚钱空间更大，只是有些效率上的小小问题，不过这点事也不算什么，所以主要的决策还是看制片厂对影片的前景估值是怎么想的，然后再去安排，而莱曼就是想靠长周期的优点弥补海外推广资源不足的缺点，慢慢扩大份额，自然而然的染指其中。
定下未来开发的两个项目，莱曼又开始思考拍摄团队的问题。
他自己是决定拍《调音师》的，因为这么些年来，他还没真正拍过一部悬疑氛围这么浓重的电影，很有新鲜感，这一点对他本人来说很重要，尝试不同的题材一直是让他觉得有挑战性的。
至于《消失的爱人》吗，导演的第一选择自然是大卫…芬奇，这本就是他的代表作，影片也充满了大卫…芬奇惯常的阴郁、忧沉、哀伤的基调，并且通过灯光的布置和摄影技术的运用营造这种低沉的氛围，换做个人风格不够的，可能这个故事就变成狗血婚姻戏了，而不是重口味的，让人毛骨悚然的，被誉为情侣必看的经典——看了这电影还愿意携手走近婚姻殿堂，那说明已经有了枕边相伴的准备。
就连这货的导演理念也是很走偏锋的一人：“我不认为电影就只扮演取悦观众，娱乐大众的角色。我的兴趣在于伤痕电影。”
不过稍显麻烦的是，莱曼跟大卫…芬奇之间没什么来往，但身为好莱坞最有牌面的伤痕导演之一，他虽然不缺钱，也不缺各式各样的剧本递到他手上，但他本人肯定不缺对好故事的鉴赏能力。
换句话说，只要他看中了《消失的爱人》，双方也就算是有了认识的桥梁。
时间很紧，到了次日，先把《消失的爱人》的剧本大纲交给编剧部门填充润色，莱曼也就拨通约翰逊的电话，让他通过CAA的人脉渠道，找个跟大卫…芬奇聊得上话的经纪人旁敲侧击摸清楚大卫本人的档期情况。
吩咐完这个，并让约翰逊持续关注，有什么进展记得联系，跟着他就拿上《调音师》的大纲扔给了瑞恩，让他多看一些悬疑作品，味道要足。
但很快，《阿凡达》成片之后，档期和院线安排的事又迅速挤了上来。。。。。。
第937章 《阿凡达》内部试映
《阿凡达》是目前为止唯一一部全程采用3D技术拍摄的电影，院线商们那是抱着很严肃的态度着重对待。
毕竟，imax巨幕的改造工作进行了这么久，效果要说太惊艳、观众特别买账，愿意多花钱享受新的试听环境那倒也没有，原因就在于后期转制挺平面的，沉浸感和立体感并没有得到多少提升，只有小部分观众尝个新鲜走进去过，而非主流选择，这就搞得院线商们有些拿捏不准了。
在这样的前提下，他们就会更加迫切的希望《阿凡达》能起到很好的示范作用——能不能回本盈利先放到一边，试听体验是否真的有那么棒才是资本家们最关心的，不然继续淘换设备，岂非用途不大？那可就糟糕了，未知总是让人担忧。
。。。。。。
上午，蓝蝶影业内。
有关海外站点的消息一传出，并说明愿意跑海外发行业务提薪三成后，许多本部人员都申请了前往的意愿——09年，美国经济经过股灾之后，恢复的速度并不算快，看在薪酬的份上，还是有很多人为了工作和家庭的未来，放弃了离家近的诱惑。
其中的安排也就不必一一细提了。
只不过当一部分员工忙着去海外培养属于蓝蝶影业的渠道体系，办公室里，莱曼也跟利亚姆坐在了一起。
过了片刻，也就是前后脚的功夫，利亚姆的助理跑进来汇报道：“老板，哥伦比亚的人和卡梅隆已经来了。”
没错，影片的后期刚做完，卡梅隆就已经急着安排放映事宜了，主要是他的压力也大，别看他平时在剧组拍摄，忙得不行，好像也没时间关心业内对《阿凡达》的冷淡态度，但其实他是个极骄傲的人，心智要说很成熟吗，他也会发泄怨气似的在奥斯卡颁奖台上打脸那些看他笑话的人。
这一次，也是同样的道理，憋着一股气想证明自己的卡车司机已经等不及要亮相银幕了，哪怕现在已经是11月中旬，圣诞档期都过了一半。
就在莱曼暗暗思考的一两分钟里，一个小而核心的决策团队都已聚齐。
一番客套，莱曼看向哥伦比亚的高层加雷斯…安托瓦内特，“贵公司的意思呢，安排在年末上映？”
哥伦比亚肯定也是提前做过功课的人，加雷斯直接回道：“各有优缺，优点是年末档期没什么很有威胁的对手，在圣诞档大热的这几部戏，包括《2012》在内，都没有余力继续延续下去。至于缺点，观众群的基数和观影欲望相比较暑期来说会差不少。。。。。。不过，”
加雷斯话锋一转，“如果《阿凡达》有潜力把观众吸引到影院中去，我们是倾向于年末放映的，这样也能避免跟其他大片竞争。”
“既然如此，那就这么安排吧。剩下这么短的日子，投放级别肯定是第一等的，另外，为了加深市场信心，增强项目的开发力度，安排院线内部试映的邀约希望贵方能尽快通知。”
加雷斯笑着点了点头，“内部试映吗？哈哈，拉斯特先生气魄不小，就定在年末了是吗？”
“嗯，我对卡梅隆导演很有信心，他的电影，总能给人惊喜。”
卡梅隆看了莱曼一眼，心里有些高兴。被人夸总是高兴的。
“不过，宣传上，我建议预告片就不用剪了。”莱曼突然想起什么，接着道。
加雷斯有些不解，“为什么？光凭文稿的宣传可没有视频那么直观。”
莱曼却反驳似的连连摇头：“跨时代的3D电影，一般的放映设备承载不出应有的视听效果，要是让观众把《阿凡达》当成市面上主流的商业作品，这样的刻板印象一旦立起来，想要消除还更麻烦些，我们甚至要着重的强调imax影厅和一般影厅的区别。”
这并非莱曼瞎说，《阿凡达》的优势不去好好利用，难道真把它当作一部故事性不强、有些俗套的商业电影吗？美国观众已经度过特效控的阶段了，一部部的高预算大作早把他们的胃口养叼，想收回5亿成本�
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