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好莱坞传奇导演-第355部分
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小妹被救出来了，只是没有那么喜悦。
可活下来的，依旧要面对生活。
。。。。。。
电影结束了。
当最后一行字幕升起，放映厅的灯光重新亮起。
在马修有些忐忑的期待中，观众们并不吝于掌声。
那是一种认可，一种支持，直到莱曼带着主创一同上台，掌声才慢慢停歇。
影迷们的情绪依旧激烈，但还是很有秩序的离开，只不过，相互之间的讨论剧情的声音就没停下来过。
可以看的出来，放映效果确实不错。
“感觉如何？”
陀螺问向阿方索。
阿方索点点头，赞叹道：“没想到他拍这样的题材，显露的方法依旧成熟。”
观众看的很过瘾，阿方索看完却很佩服。
要知道，商业电影也不是那么好拍的，就算结构保守，也不是什么人都能玩得转，事实上，他自己就玩不来这么流畅的叙事，几乎没什么啰嗦的空间，还能紧紧抓住主线的同时，讲清楚整个剧情里每个角色都在干了些什么，给予主角存在感。
两人一路沉默着走出电影院，阿方索也还在心里回想揣摩电影的各个节奏转变点的细节安排，于是对莱曼就越发的佩服。
虽然这个题材不对他的口味，但对于一部特效作品来说，难得的是用环境问题引发了一系列的展开，虽然浅尝即止，并没有深入挖掘政府与化工厂之间的合作，控制媒体打压，但不可否认的是，影片是带有一定文戏让观众思考这类的社会冲突。
并不是全面的简单、无脑，堆砌大场面。
这对于商业电影来说，确实够意思了。
特别是对影片节奏的掌控，前半段引出矛盾，下半段集中对抗水怪，政府、主角团双线并进的情况下，又辅以几处小高潮，设置上详略得当、张弛有度，不断引导着观众的情绪释放，最终在大决战之际，达到巅峰之时，又迅速落下，可谓刺激中一直藏着无法否认的吸引力。
陀螺也接话道：“有时候，莱曼的风格很强烈，有时候，又成熟的犹如电影拍摄模板，这方面，是我最觉得厉害的。”
并肩来到停车地点，陀螺还在不停的讲解。
说着说着，聊天的话题又来到拉拢的方向上。
倒不是陀螺是为莱曼做事，所以存着扩大公司影响力，他跟萤火虫影业只是合作，萤火虫也管不了任何合作伙伴的去留。
事实上，经纪公司就是专门做这种事的。
只是，陀螺觉得跟莱曼合作会很舒服，加之《潘神的迷宫》项目让他很感激——不是什么制片厂都愿意投资一部风险很高的作品，而且还是一部外语电影，注定讨好不了英语市场。
是以，他觉得咱俩是朋友，有必要为朋友找一个更为舒心的制片厂，显然是存着好心。
面对陀螺各种诉说加入萤火虫的好处，阿方索的心里也显得越来越心动。
陀螺还在说道：“你知道的，我前面拍了一部《地狱男爵》，萤火虫分润了1500多万给我。莱曼很喜欢让项目导演也出资参与利益分成，虽说这么做，如果赔了自己也要亏钱，但如果盈利，他也不吝啬分配收获，我其实还蛮喜欢这么做的，不用跟其他制片厂那样为了一点利益，争论不断，萤火虫直接摆明车马显得更爽快。我喜欢跟爽快的人合作。”
“第一次合作项目也可以？”阿方索回了一句。
“当然，只要是你自己的项目。如果是公司立项的作品寻找导演的话，好像是没有出资分成的，但可以参与票房分成。”陀螺继续解答道。
“说真的，你也过来吧。莱曼不是个小气的人，你比我还优秀，如果赚钱了，肯定也可以拍自己想拍的题材。”
“是吗？”阿方索吐出了一个无意义的问话。
第573章 首日评价
“莱曼导演新片《湖中水怪》于昨日晚在中国大剧院举办了隆重的首映礼，这部怪物灾难题材的商业电影首次亮相，就收获560万的零点场票房。”
“精彩绝伦的视觉特效，紧凑有致的节奏控制，高潮连连的场景调度，加上偶尔风趣的台词对话。。。。。。所有的一切围绕着清晰明确的故事脉络，让观影过程变成了一次为之惊呼的情绪爆发，仅仅只要投入专注，就能收获一场观看盛宴。”
“从开场的温馨到结尾的悲壮，剧情塑造的张力十足，尤其是马修在之中的精彩表演，把一个有血勇、有迟疑足够让观众有安全感的角色缓缓道来，也留给人深刻的印象，我很期待马修将来在其他电影中的表现。”
第二天早上，伴随着纸张翻动的哗啦声，莱曼坐在餐桌前翻阅着今天刚出炉的各色报纸。
而伊娃则把简单的早餐端上餐桌。
报纸上的评价，除了某些固执的影评人依旧挑刺，认为这电影太过商业，爆米花之作，但大部分还是持正面肯定。
《好莱坞报道者》就直接说道：“《湖中水怪》上映之后，未来的几周绝对会掀起一股观影热潮，因为它实在是太成熟了，无论是视觉、听觉还是节奏上的把控，都能满足观看体验，刺激到多巴胺的分泌，使人有种精神上的愉悦感，这是主流大众都会喜欢的类型佳作。”
贝拉亦是在《芝加哥报》的专栏中写道：“以一个家庭的温馨开始，以一个家庭的悲剧结束，看似是将格局放小，不够大气，但却建立了一个能自圆其说的怪物来临后的家庭表现，这种结构相当饱满且具有强烈的代入感。。。。。。事实上，本片我最欣赏的也不是火爆的大场面和逼真水怪，而是这种细微的小处。”
“毋庸置疑的，《湖中水怪》是一部精彩的、有着很好的观看体验的、成熟的类型电影。”——《好莱坞综艺》
当然，有肯定就有批评。
没有什么作品能满足所有人。
《旧金山晚报》就明确表示电影的故事很薄弱，很多地方都不深挖，情节稀碎，并在报纸上惋惜一位足够有才气的导演也变得世俗，被好莱坞浓郁的工业气息给同化了，只会用视觉特效与狂轰乱炸的大场面来吸引观众，而忘了在剧情上深度发挥。
这种针锋相对、立场鲜明的论调可以说是好莱坞影评人中的独特一景，因为他们常常内部都不统一。
而得益于11月中旬没啥大片上档，也没人跟《湖中水怪》正面PK，在华纳强大的公关宣传下，让大部分路人影迷的视线都放到了这部电影身上，尤其是午夜场还算不错的票房成绩，更是给予了很多的说服力。
也成为了完全的焦点之作。
在媒体继续炙热的评论里，以及网上纷纷扬扬的观众好评，包括IMDB、烂番茄等网评站点也都第一时间公布了《湖中水怪》的影评数据。
一如商业电影的特性，那就是能赚够票房，但赚不了好的评价分数。
其中IMDB在超过1200人的先期评分里，只拿到了7。5分，而烂番茄这种专业影评人扎堆的地方，还要更少些，虽然新鲜度直接拉满，但评分却只有7。2，不过，总也是及格线以上的，大家并没有完全的不用脑子的一味批判。
但商业爆米花电影的能量从来都是满足观众，对此，莱曼始终有着清晰的理解。
商业导演与艺术导演的分界线是那样的模糊，又那样的泾渭分明。
自从好莱坞拥抱资本之后，这条线就更加的摸不着了。
而对于大部分的影迷观众来说，他哪里管什么商业不商业，艺术不艺术，能看的满足，值回票价，精神需要，那就是好的。
可这又回到电影最初的原点，如何去讲一个虚构的故事？
什么后现代，什么双线，怎样的叙事手段不重要，什么商业，什么艺术，影片的氛围才重要。
影评人最常爆喷的迈克尔…贝，人家已经是一线导演了。
无论怎么调侃，怎么吐槽他的电影里永远不会缺少的爆炸场面，甚至影片评分从没有上过8，最低的连及格线都没有，但人家的作品总是北美破亿，破两亿，未来还会全球破十一亿。
衡量一部电影成功与否的应该还有加上观众最直观的态度，转化成数据的话，那就是票房成绩。
票房高的，不一定多么优秀，但一定不会差劲。
11月10号这一天，也是电影北美公映的一天。
如果有人能从全美范围内调查的话，那么他们会发现，此时挂着《湖中水怪》海报的影院里，不时排起了购票长龙，而在越繁华的地区院线，发生这一现象的就越大。
院线经理不断的向总部汇报，要求扩厅，调度拷贝；
总部汇总之后，立马着手加馆放映事宜，并通知华纳、萤火虫配合行动；
华纳的人还在不停的炒热声势，造成更大的影响力，从而吸引更多的路人观众。
这是某种融洽的循环，也是卖座电影最显著的循环。
经过昨夜并不算优秀但也绝对不差的午夜场成绩，当太阳升起之后，看完电影口口相传或者在网络上充当自来水，以及合理的引导之后，《湖中水怪》毫无难度的成为了11月的爆款，受到观众影迷的追捧。
影厅满座不是难事，上座率不及格才是难事，尤其以首日公映最多的铁杆粉丝想要一睹为快，并不缺少观众基数的情况来看的话。
换句话说，灾难电影要就拍不好，拍好一定爆。
无论是《后天》、《独立日》、《大白鲨》。。。。。。这些例子都在说明观众对此类作品的接受程度有多么容易。
也就像原版《汉江怪物》以不多的预算成为韩国影史榜单第一的电影，还维持了六七年，打破观影人次，创造新高。
而莱曼的这个版本，不仅更加贴合好莱坞本土气息——原版就带着好莱坞流水线的味道，剧情更加丰富，预算更多，各种布景、特效、画面层次都比原版提升了不止一个档次，又凭什么不爆呢。
第574章 2987万
贝弗利山庄的拉斯特豪宅。
书房内，时针缓慢而坚定的行走着，最终停在1这个数字上。
还没等十来分钟，坐在电脑前的莱曼也准时收到了利亚姆发来的邮件。
这是一份院线汇总之后的数据，粗略扫过分布城市、放映时段、平均上座率这些数据之后，拉到最下面的实时票房统计那里，莱曼心里轻松下来。
2987万，平均上座率百分之82，场均一万一千多票房。
莱曼满意的睡下了，虽然已经执导过多部电影，但他还是会在电影上映后存着一股紧张，但现在，赫然能做个好梦。
可这个夜晚，注定会有许多人睡不着。
利亚姆高兴的没睡，彻夜与华纳宣传部门讨论接下来的话题炒作；
一些行业内部人士没睡，他们需要知道《湖中水怪》的首日成绩，以此作为参考目标；
许多早报的媒体人也没睡，等到成绩出炉后，要赶紧赶稿第二天的新闻。
但2987万的首日票房，依旧使得许多人为之惊讶。
虽然2987万没打破什么票房纪录，但在整个漫长的影史当中，也占有一席之地，高居首日票房数据中的前五位。
《星战3》、《哈利波特…与魔法石》、《蜘蛛侠2》，第四位就是《湖中水怪》，第五才是《哈利波特…与密室》。
看着上述的电影，很快就会发现这些都是书迷与影迷容易聚集观影的作品，是以《魔戒3》虽然总票房很高，但首日票房却比不过，因为铁杆影迷的凝聚力不如《哈�
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