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十年青春交给谁-第186部分
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大威翻身坐了起来：“对了，SSC从HR撤走后，消声灭迹了吗？萧欣怡不是挺能咋呼的吗？这回被张忠坤收拾了吧？她也该消停一段时间了。”
“你这也太低估马哲伟和萧欣怡了，这帮人在总公司都有强大的后台，此消彼长。他们的争斗和咱们不同，咱们要是输了，只能是离开鑫海。而他们不同，输的人即使不想留在鑫海，也会调回总公司，或者调到其他国家的分公司。”：/
大威点点头：“这特么人与人的差距，比人和猪的差距还大。”
我白了他一眼：“你是猪？还是他们是猪？”
“当然是他们，我能说自己是猪吗？你傻了。哎！你说SSC下一步回去那里内部调查？”
“EOC、MFG都有可能，如果要是我的话，我会去MFG。”
大威一愣：“你是真傻了，MFG是马哲伟的天下，SSC去那里嘎哈，耗子动刀窝里反吗？”
我一笑：“正因为MFG是马哲伟的天下，所以我才认为萧欣怡会去。上次徐海亮的事件，总公司高层中，肯定会出现对马哲伟他们不满的声音。萧欣怡为了以示公正，去MFG走一圈不正好堵住了这些人的嘴巴嘛。
还有一点，MFG里张忠坤的人，就调走了一个魏旭亮，还有没有其他人？这个咱们就不得而知了，我想马哲伟也不敢打包票，正好SSC来了，顺道查一下。能揪出来是最好的，揪不出来，他也没有损失啊，一箭双雕，何乐而不为。”
“那去你们EOC不也行吗？PMC、PD、PR、WM、MD那个部门的负责人不是他张忠坤的人。从公司七大中心，也只有你们EOC清一色。SSC给你们来个一锅端，那张忠坤直接就可以提前宣告退出总经理竞选了。”
我冲他摆摆手：“有这么容易吗？正因为EOC铁板一块，所以马哲伟他们没有十足的把握，轻易不敢去动。不过我听你这么一说，感觉马哲伟似乎也有意打造翻盘的EOC，把他掌控的MFG也弄成铜墙铁壁，让张忠坤也无法插手。”
“人家MFG九个制造部，两位协理，经理、副理、正副课长百十来人，你们就是三个EOC，加起来也没人家管理层多。 ”
我苦笑着说：“马上就十个制造部了，原来魏续亮掌管的MFPL课马上要升为部级部门了，下辖PP课小批量验证课、CP课定制产品课、RP课快速成型课。”
“啧啧啧！可惜了，听起来MFPL这回牛批了，可惜魏续亮调走了。”大威砸吧砸吧嘴。
“没啥可惜的，就是魏续亮在，MFPL部门经理也不会轮到他，马哲伟首先就不会同意，他手下那么人，都眼巴巴地看着那。这一下要提拔一个部门经理，三个课级以上中层，我估计他的人都争的眼睛都绿了。”
大威躺了下来，翘着二郎腿，悠哉说道：“我靠，这一下马哲伟增加了四票，张忠坤是撵不上了，他总不能在EOC在创造一个部门吧。”
“部门也不是说创造就创造的，得报请总公司审批。鑫海不是要开拓咱们内地的市场嘛，所以才提升了MFPL的地位。未来公司会设计更多的新产品投放到内地，所以成立这几个课级部门非常有必要，也是势在必行。”
“看来，张忠坤又要失眠了，好不容易拿下一个HR的副理，还没来得及高兴几天。人家马哲伟来了个四喜临门，三课一理，四位中层，又给张忠坤又上了一课。”
我点点头：“还捎带这把SSC调了过去，对张忠坤在MFG的旧部展开清洗。都说朝里无人莫做官，但朝里要是都有人，就只能看谁的权力大了。”
………………………………
第二百一十四章 出现异常
“林婷，半个小时后，会议室开会，通知全体mc人员。”
“好的，岳课。”
放下了电话，我看着许丽萍提交上来的报表，心有些不悦。安全库存重新设定已经过去一个月了，到现在为止，仅仅完成了a级物料的制定，c级、d级物料才刚刚开始。这进度按之前的计划，已经延误了整整一周。
马上要进入九月份了，眼看就要到十月份赶货的关键时期，到时候那里有时间和精力在继续安全库存的改革。出了这么大的异常，许丽萍竟然没有及时上报，报表中也仅仅标示了一下，并没有给出具体的原因，那这里面到底是什么影响了进度，我需要清楚。
越想越来气，正常来说，作为一名资深管理师，当发现计划有偏离时，或者出现异常的时候，自己无法解决，就要第一时间上报，这还用我教她吗？我又拿起报表看了看，不对劲，许丽萍应该不会犯这样低级的错误，她是本次安全库存改革的主导，这么做对她有什么好处。
我摇摇头，这里面一定有隐情，不能冲动，还是等一会开会的时候，看看她怎么说在定夺。这段时间，她们这帮女生都很辛苦，经常加班不说，还天天跑去各个部门协调、沟通。在不了解内情下，还是先听听她们怎么说，不能上来就劈头盖脸的训斥，否则会寒了她们的心。
二十分钟后，我拿着报表准时来到会议室，推开门后，环看一圈，mc的同事都已经到齐。
我微笑着冲她们点点头：“大家都很准时嘛。”
我把手里的报表放着会议桌上，拉开椅子，坐了下来。
“这次的会议内容就一项，咱们讨论一下，目前安全库存改革的进度情况。”
说完，我看了看许丽萍，她脸色有些担忧的神色，应该清楚我这次开会的目的。
“许姐，作为本次安全库存改革的主导，你先说下，现在咱们的进度情况。”
许丽萍冲我点点头：“好的，岳课。本次安全库存改革已经开展三十三天了，按之前的计划，咱们现在已经开始处理c级物料了。可现在a级物料才刚刚完成，c、d级物料尚未开始，进度已经整整晚了一周的时间。”
说完，许丽萍扭头看了看我，似乎在等待我提出问题，而我只想听完后再做打算，所以我冲她点点头，示意她继续说下去。
“为什么进度会延误？安全库存=正常采购天数x每天的使用量，现在问题就出在这个正常采购天数上。咱们采购都在台湾，我把所有的a级物料整理好发给他们，请他们填写上正常采购周期。但这帮台湾人，居然发邮件反问我，只要正常采购周期，还是也需要紧急采购周期。
我回邮件给他们，正常采购周期，他们却说，部分物料为国际采购，由策略采购部负责，而且一次采购量基本就是咱们半年的用量，并不需要制定安全库存。剩下的a级物料，在咱们中国采购，让我自己去问协力厂就好了，不必通过台湾采购中转询问。
我和张晓云、欧阳胜男，又赶紧联系咱们协力厂，这期间耽误了些时间，所以致使咱们的计划延误。马上又要进入赶货期了，我们三个也要忙了，所以挺担心安全库存不能在赶货期之前完成。”
听完许丽萍的叙述，撇开她本身在这件事情上，未及时上报的过错外，主要的原因还是因为台湾总公司的消极、慢待，不把分公司的人员当成一回事。
“好，许姐已经把事情讲述完了，我知道这段时间许姐、晓云、胜男都非常辛苦，加班加点是常有的事，每天楼上楼下的来回跑，协调、沟通各个部门。她们三人为了得到准确的库存数据，在周末放假的时间，还跑去wm参与盘点。
现在总进度虽然落后了一个周，但好在还有时间调整。下一步我们要进行c、d级物料的安全库存设定，这两种物料不仅数量多，而且种类还繁杂，这面的通用物料也很多，需要和ec工程中心保持频繁的沟通，才能确认物料。
咱们马上要迎来赶货的关键时期，所以仅靠许姐、晓云、胜男三人有些捉襟见肘，后面包括我在内的，所有mc人员都要参与进来，一定要抢在赶货之前把安全库存建立完成。至于许姐反映的问题，我一会就回以邮件的方式上报eoc张副总处，并抄送总公司采购部人员知悉。”
课里的人员纷纷点头同意，许丽萍也长出了一口气，脸上的表情也轻松了下来。
“岳课，现在还有一个问题。”欧阳胜男开口说道。
我现在最想听到的声音，就是发现问题的声音，只有在工作中发现了问题，我们才能解决问题，才能更好的完成工作。
“胜男，你说说，什么问题。”
“岳课，c、d级物料虽然我们还没有开始，但我们发现wm那边数据与mrp中不符。所以我们意见，能不能让wm来一次大盘点，数据核实后重新录入到mrp中，这样咱们以后做物料申请时，才能有准确的库存数据作为依据。”
我点点头，赶忙问道：“a级物料出现了这样的情况吗？”
许丽萍摆摆手：“没有，岳课，a级物料管控特别严格，除了mrp外，还有手工台账，每次出入库都有严格的审查制度。c、d级物料手工台账比较乱，尤其是d级物料，由于价值低，所以实际库存数量与mrp中偏差很大。”
“d级物料通用性最强，都是些胶带、不干胶、双面胶、打包带之类低价值的物料。wm也没把这些东西当成一回事，基本上是随便取用，有些甚至没有取用记录，存库数量一旦对不上，就上报损耗，重新请购。
这么多年了，大家也都习惯了，每次盘点后，都会迎来d级物料的请购高峰，上面也习以为常，也不会说什么，直接就签批了。所以每个月mps下达后，我都要跑去wm亲自查看一下d级物料的存储情况，我真怕投产时，因为缺少胶带而不能打包，导致交货延误。”作为d级物料的管控人员欧阳胜男补充道。
“还有那，d级物料不值钱，wm也不当一回事，有些材料随处一放，也不作明显的标识，时间久了，他们都忘记放在那里了。那天一翻出来，不是过期了，就是受潮不能使用了，这才坑人那，我们以前就吃过这样的亏。”张晓云眨着大眼睛也讲述自己遇到的情况。
我点点头：“这确实是个问题，d级物料的因为价值低，随处可以采购到，往往很容易被忽视掉、但如果出了问题，咱们mc也有不可推卸的责任。这样，我会后找wm沟通，确实要对c、d级物料来一次大盘点，数据确认后，不仅要重新录入mrp，还要加强对这两种物料的管控，虽不至于达到a、b级物料的管控标准，但也要按规定进行库存管理。”
“是的，岳课，咱们这个改革安全库存，库存数据一定要准确。不然这库存一旦降下来，生产时确发现，有些材料肯本不是mrp中所体现的数量，到时候背锅的肯定是咱们mc，在赶货期耽误生产，这事后果很严重，公司也会加重处罚的。最后咱们在落一个出力不讨好，大家这么长时间的付出，就白费了。”
许丽萍这话说的十分在理，赶货的时候，一旦因为物料不足，影响到正常生产，你mc就是把安全库存设计成为行业的标杆，也难逃处罚。这没什么好说的，mc主要的工作就是保证正常生产时，物料的管控，管控什么？就是制定有效的物料管理、控制方案。
“许姐说的很有道理，咱们忙乎了半天，为了就是保证正常的生产秩序，结果一个d级物料就让咱们的辛苦付之东流，这说理都没地方说。会后，我上报到冯经理那里，让eoc�
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