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　　　　“那么……先从哪一步开始着手呢？”

　　　　兴奋过后的韦业渐渐冷却下来，他静静的坐在操场周边，开始思考自己接下来的路究竟该如何去进行第一步。

　　　　很显然，对于了解未来互联网发展大趋势的韦业来说，其实只要模仿BAT这三大巨头中的任意一个即可。

　　　　这已经足以令他跻身为国内未来最为重量级的互联网大佬。

　　　　可究竟该选择哪一个呢？

　　　　到底是做1999年推出的阿里巴巴，去做电子商务的生意，还是去模仿未来的社交巨头腾迅，抢先在1999年之前就推出即时通讯软件QQ呢？

　　　　抑或是走百度李彦宏的路子，去搞搜索引擎的模式和玩法？

　　　　不得不说，此刻的韦业确实是陷入了这种颇为幸福的艰难抉择当中。

　　　　自己究竟是想缔造下一个阿里巴巴呢，还是下一个腾迅，又或是下一个百度？

　　　　甚至一度之间，韦业都有一种极其贪心的想法，那就是自己将电商、社交还有搜索全都独做了，这样一来自己自然是史无前例的国内互联网巨头。

　　　　这个想法一度令韦业兴奋不已，不过这也不能怪他，因为这实在是太过诱人了，相信没有哪个人能够抵抗得了这种诱惑。

　　　　于是韦业就开始激情构想，先是拿下阿里巴巴，让马云给自己打工，然后再收购腾迅，让小马哥给自己当马仔。

　　　　最后再控股百度，让李彦宏给自己当技术员，顺便再做一下自己公司的颜值担当。

　　　　这一想法令韦业忍不住就深深陶醉其中，但突然之间，一段曾经自己创业却又惨遭失败的经历，直接就将正处于YY自嗨状态的韦业给陡然泼醒！

　　　　那已经是自己的第二次自主创业，那一次的教训也实在是惨痛无比，自己从月薪2万3的运营总监之位毅然辞职，选择把握住自己看好的移动互联网大潮。

　　　　那是2014年的时候，正处于移动互联网元年，属于风口上的爆发，韦业选择这一股大趋势作为自己的切入点，准备首先做校园市场。

　　　　拉了个专业的技术合伙人，两个人都投了点钱就直接开搞了，合伙人负责写代码搞技术，他自己则负责项目的策划运营。

　　　　一开始他的构想就很大，要做学校所有商业信息的入口和平台，打通学生与校外商家之间的沟通与联系。

　　　　并且是一个一个学校的慢慢搞，每一个学校都有自己的专属APP，最后以点带面，连成一片，形成一个高校联盟类的组织或渠道。

　　　　于是，‘水木清华’手机APP在一个半月后正式在清华上线，学生可以在手机上获得兼职信息、商家优惠、就业机会、培训资讯、搞笑段子、外卖配送等等等等。

　　　　可以说几乎是韦业能够想到的所有校园功能，他都恨不得一股脑全部都塞到自己的软件上去，他觉得这样可以增加自己软件的吸引力。

　　　　但万万没想到的是，在他不计成本的努力运营下，软件的流量是做上去了，最高时甚至一度可以覆盖清华近40％的学生。

　　　　可由于软件的功能太多，反而导致每一个功能里面所拥有的商家和讯息都太少，这让学生感觉这个APP貌似并没有什么卵用，于是乎，韦业遭到了毫不留情的无情抛弃。

　　　　他几乎赔光了自己的所有积蓄，就连老婆也因此离他而去，唯一的宝贝女儿也被法院判给了有抚养能力的妻子。

　　　　经此一役，他才终于明白在创业早期，特别是**丝创业阶段，千万不要把摊子铺的太大，不要妄图把所有赚钱的点都给做了。

　　　　这对于刚刚才处于起步阶段的创业团队来说，是非常致命的。

　　　　因为创业团队的资源有限，不管是人力或是资金，那都是恨不得一分掰成两分花的，所以这时候最忌贪、全、大。

　　　　有这心思，不如一门心思盯紧了一个方向先做，把所有资源都堆积到这上面，比如送外卖就专门送外卖，就别想着再搞个兼职什么的，那最后也有机会能做成饿了么。

　　　　或者是专门搞快递，最后也没准能做成乐收呢，也可以专门卖手机，说不定也能搞成分期乐呢？

　　　　因此从这过后，韦业便一直谨记着这个堪称血淋淋般的深刻教训，直到今天，突然就打消了他的一切妄想，让他去好好脚踏实地的开始做事。

　　　　要知道就算是你拥有着先知般对未来的把控能力，但若想就此缔造一个宛若BAT般的庞然大物，那都还属于模棱两可，尚未可知呢，又何况三者全做？

　　　　因此韦业能够抓住其中一点，不论是阿里巴巴的电商也好，还是百度的搜索也罢，亦或是腾迅的社交也行。

　　　　韦业能够将其中一项做好就已经是非常非常牛掰了，若是贪心不足蛇吞象，那最后只可能是再如前世一般，到头来依旧是竹篮打水一场空啊！

　　　　所以在闷头苦想了整整两个小时之后，韦业却是又无奈般的重回起点，不得不从BAT三大巨头中做出一个选择。

　　　　究竟是搞百度搜索呢，还是做阿里电商，或者是打造一个属于微信QQ的庞大社交帝国？

　　　　呃，这确实是令人有些头疼的很啊

第三章　下一个腾讯？百度？阿里？（）　
“首先的话，还是得考虑考虑自己的实际情况。”

　　　　韦业尽可能的找了个舒服的位置，他挪了挪僵坐许久的屁股，准备先从自己的实际情况开始出发。

　　　　他小学时跳过级，现在虽然仅有20岁，但却已经在清华的计算机软件工程读大二了。

　　　　小时候他脑子就比较活，喜欢举一反三，特别是对于理科更是有一种游刃有余的感觉，不然他也不可能考得上国内最高学府之一的清华大学了。

　　　　这在当时他们那个小县城里面，可以说是非常轰动的大新闻了。

　　　　毕竟这还是属于1998年，两年前韦业就考上了清华，这时候的含金量比后世自然是要多出不少。

　　　　即使他的水平其实在清华里面仅仅只能够排到下游，甚至有时候还经常垫底，但外人哪知道这些啊？

　　　　他们只知道能够考上清华北大的，那可都是属于天之骄子的天才！

　　　　在这个年代里面，从清华毕业那自然就有着无数铁饭碗等着你挑，你要是再有点关系把你留在省里，甚至是直接解决bj户口也都不是没有机会。

　　　　不过只可惜韦业的家里只能算是普普通通，位于sx省关中地区一处经济落后的小县城里，就算是到了后世也不知道排到四线，还是五线的小城。

　　　　能够供韦业来bj读书，这就已经是家里的最大能力了，韦业的父母虽然都端着铁饭碗，一个是环境保护局的科员，一个在县初中教数学。

　　　　但供一个大学生，而且还是在首都学习消费，即使韦业家里响应国家号召，只有韦业这么一个独生子女，可就这也差点把韦父累断了腰。

　　　　而至于什么奖学金之类的，这些在人才济济的清华校园内，跟韦业还真的是没有多大关系。

　　　　所以说指望家里给韦业拿出点钱来，供他去进行创业这显然是极不现实的。

　　　　先不说家里有没有这笔钱，就算有父母也不可能给自己拿去胡乱糟蹋，他们还指望着自己念完大学，也能跟他们一样抱个铁，不对，最好能抱个金饭碗才好呢。

　　　　“没有启动资金该怎么办啊……”

　　　　这下韦业可算是发了大愁了，俗话说一分钱难倒英雄汉，即便韦业脑子里有太多未来已经验证过的商业模式，但尼玛没有启动资金这能怎么办啊？

　　　　他虽然是懂些技术，毕竟刚开始也是技术出身，什么JA/VA、PHP、HTML、C、C＋＋等等编程语言他都有所涉猎，但问题是他只懂个大概，却并不精通。

　　　　如果说勉勉强强做个网页出来，他看看书学习学习倒也能搞个七七八八，但若是想凭空写出个QQ，或者搜索引擎出来，那可就实在是有些难为人了……

　　　　也就是说韦业擅长的，其实更多是类似于乔布斯（苹果公司创始人）这样的产品经理的角色，他擅长在战略层面把控全局，但你真让乔布斯自己动手去画图纸，那也是纯属扯淡。

　　　　所以说要想创业，韦业就必须得找个技术合伙人才行，这个人可以不懂营销，不懂运营，甚至不懂产品，但他必须在编程上无比精通才行。

　　　　技术，这是此刻韦业不得不面对的一个严重短板。

　　　　除此之外，那就是更为重要的资金了，有了资金就可以去招技术，从这一点来说，其实资金才是目前制约韦业的最大问题。

　　　　可以他目前的情况，找家里帮忙那是不用想的，去银行贷款更是几乎不可能，借高利贷风险又太大。

　　　　毕竟互联网行业不比其他，这是一个前期得一门心思做流量的行业，可以说很长时间空有用户，却没有盈利这都是很正常的情况。

　　　　而高利贷哪可能会给你这个时间，再说以韦业现在的学生身份就算是想贷，估计也就能贷个千八百块撑死了。

　　　　这对于他想要施展的宏图伟业来说，完全就是九牛一毛，根本不值一提。

　　　　“好吧，先不考虑钱的事了，我还是先把大方向给定下来再说吧。”

　　　　苦思冥想了一阵却都一无所获，韦业也只好暂时先将其放下，准备先把今后要努力的方向先定下来，然后再根据目标，结合自己的实际情况去慢慢细化。

　　　　“如果在缺乏启动资金的情况下，那么就必须得选择一个前期投入并不会那么大的方向。”

　　　　照着这个思路捋下去，韦业首先想到的就是阿里巴巴的电子商务平台。

　　　　所谓的互联网电子商务平台，其实就是将人与物，通过互联网的方式跨地域的连接起来。

　　　　后世的马云，作为公认的创业教父，从一名普通的英语老师一跃为全新的亚洲首富，凭的是什么？

　　　　凭的就是互联网，是电子商务，是淘宝、阿里巴巴、天猫乃至于支付宝这些电商平台和支付工具。

　　　　如果没有马云，没有他所创建的阿里巴巴，那就没有今天数以百万计的淘宝商家，也就不会有那么多物美价廉的货品供你消费。

　　　　因此，电子商务绝对是改变未来商业形态的决定性因素，如果能够将这个领域垄断，那就足以称得上是中国的互联网巨头！

　　　　可如果真要走马云的老路，去做电子商务平台的话，先不说B2B模式，也就是企业对企业的电商平台（阿里巴巴）。

　　　　或者是C2C模式，也就是个人对个人的电商平台（淘宝、天猫）。

　　　　不论做任何一种电商模式，首先就绕不过平台这个概念。

　　　　什么叫做平台？

　　　　其实就是一个对接买卖双方的沟通桥梁，那么你除了必须要向消费者宣传你的平台和商品之外，还必须得面向卖方，也就是出售物品的一方进行宣传。

　　　　不然空有用户没有商品，消费者为什么要到你的平台上来买东西？

　　　　这样一来无疑就会使得前期的成本大大提升，你必须得兼顾两头才行，而不像单做一个产品，那你只需要想着怎么把自己的产品推广给用户就行了。

　　　　从这个角度出发的话，必须将买卖双方全部兼顾的电商平台，也就是马云的阿里巴巴模式，率先便被韦业给搁置一旁。

　　　　除非资金充裕，不然韦业是不会自寻死路，去做一个有买方还必须得有卖方的平台来噎死自己。