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重生之激荡年华-第403部分
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第604章 战略会议，判断未来
2012年8月的一个周六，温晓光将诸多高管集聚起来。
微拓目前有很好的态势，b轮所融的资金是一笔超级巨款，与此相对应的，公司多方出击，首先支持海外事业部，并在云计算及支付领域首次试水。
这两个方面，微拓都是落后的，这个时候的阿里云已经成立三年，而支付宝则开始为平台里几十万卖家提供小额贷款，日均交易额超过6亿元人民币。微信支付虽然依托几个o2o平台增长迅速，日均交易额同样破亿，但在整体上是有落后的。
目前来看，随着微信用户不断接近2亿，微拓的竞争对手已经逐渐从腾迅转为阿里。
两家以不同的角度深入各个潜力领域，从结构上来说，阿里是借助其他领域向内支撑核心电商，微拓则是手握核心微信向外扩张版图。
温晓光觉得，他必须要非常清晰的传达出这家公司的本质目标，否则就会陷入争夺市场的财富陷阱，换句话说叫见钱眼开。
当然，阿里的收购意图其实也摆在大家的面前。
但没有人同意。
一个都没有。
成功的人都有点自以为是，臭屁，叫人讨厌。
用李一丹的话来说，“我从美国回来，加入微拓是坚信微拓会成长为一家了不起的公司，我拼命努力工作，不是要把这家公司卖掉，我是希望在这里实现我的梦想。”
但是现在摆在眼前的形势也很严峻。
“qq未死，又来了阿里。”黎文博会相对理性一些，他揉着脑袋说：“我睡眠想好点儿是不可能的了。”
他和李一丹的位置不同，看到的也不同。
对于李一丹来说，饿了么、美团等平台交易量一路上扬，估值每天都是不同的，手机支付发展迅猛，意锐公司同样势头良好。
单算微拓所获得的投资增值就可以撑起微拓的业务面板了，投资事业部一家就包了。
“虽然对手强大，不过我们占据的是移动互联网的制高点，有句话不是经常被说么？”
“顺势而为。”温晓光给她补充。
“对，顺势而为。”
“一丹说的对，现在看来bat三家中，转型最好的就只有阿里，百度一直以来都是战略做的最烂的一家，我认识李彦宏的，我估计他得过了这个年才发现移动互联网来了。”
没错，正是2013年初，百度忽然惊醒，手机特别重要。
然而企业家等到手机网民超过pc网民才开始有动作，那是迟的不能再迟了。
“腾迅……我认为我们各位都小觑了他，又或者因为最近今日头条风头正盛，使得大家忽略了林总的贡献，但我不这么认为，如果说阿里的核心是电商，那么微拓始终都应该把主战场放在微信。”
“当初费尽心思拿支付牌照，上线支付功能，是因为我们希望用微信让用户的生活更方便。”
“所以我们投资外卖……投资本地生生活服务。这一基本逻辑最近在公司有些模糊，我想强调一遍。”
“当然，好在公关部做的不错，中国好声音有意想不到的火爆，眼前的危机暂时没有，但企业家都是受虐狂，我从不觉得危机已经远去。”
“失去了移动互联网时代的即时通讯软件，腾逊的广告业务大受影响，但这家公司本来一半的营收就是依托游戏，这一领域他没有受到挑战。”
其实林长生并不这么认为，社交始终是它的核心，微信的崛起不仅使得市场对它的信心剧烈降低，股价一蹶不振，而且也直接影响了围绕qq建立起来的生态。
另外，中国用户对腾迅的厌恶如今开始进入报复性阶段，即有相当一部分人在看到微信的崛起后，会狂欢似的庆祝，并努力脱离腾迅的现有生态体系，对于企业的困境有一种拍手称快似的幸灾乐祸。
尽快他们得不到一毛钱的利益，但就是快乐。
而且微拓其实有在推波助澜这种趋势，早已经搞的腾逊焦头烂额，当你失去了消费者的心，再挽回是相当相当困难的，这其实超出了商业措施的范畴。
而微拓所做的则是商业手段本身，无可厚非。
当一座雪山在雪崩的边缘，任何一片雪花都会引起灾难，如今腾讯就处在雪崩的边缘，
中国消费者在告诉他们，什么叫出来混总是要还的。
当然，温晓光今天说这番话也没有错，hope for the prepare for the worst——这是一个老总永远不能失去的素养。
“我们不会在游戏领域投入过多的，我说过，我们再创业不是为了掏出中国小孩子口中的那一个硬币。”
温晓光所展现的情怀，有的时候很矫情，很恶心，但有的时候也很有吸引力。
“我对于腾逊这家公司的判断没有各位那么悲观，我认为他会受到很大的损伤，市值可能会下降，或者增长乏力，但qq是过去十年的第一社交软件，它不会很快消亡。游戏领域也依然可以让他们掘金。”
“所以我的观点是他会依旧存在，微信永远不能忽视藏在我们背后的眼睛。从哲学层面来说，我很高兴它继续存在，第一是让微拓免受垄断之责，第二是让我们自身保持清醒。”
就如同阿里留着京东，后者在后来的确发展壮大，但在10年、09年那样的时间点，京东其实很危险，但马云没有去搞他。
做了看似又打败一个对手，但其实就把自己推向盛极必衰的拐点。
没有对手的时候，再聪明的人都会犯错。
从这个意义上讲，腾迅对于今天的微拓来说，是让他们继续保持成长的第一动力——不然，就会死啊……
“不过，在游戏领域之外，我们则不必太过手软。”温晓光说道：“我指的是投资。”
李一丹微微一顿。
“拥有流量，拥有资金理所当然的会选择投资。腾迅也不例外，所以我们要在这个领域形成优势，说白了，他们的投资项目，其中我们认为好的，要果断的抢过来。不能让他们在移动互联网时代再一次构建生态。”
在中国创业，永远绕不过bat，如今微拓走到这个地步要直面他们了，其中两家都不算什么。
重要的还是阿里。
“真的都不答应被收购吗？”温晓光又问了一遍。
韩国伟笑道：“温总，他们也不买不起的，全年营收今年不会超过60亿美元，拿什么收购啊？”
大家全都会心一笑。
就算有人心里稍微冒了一些想法，也不会说的，哪个笨蛋看不出来温晓光不会同意啊。
“既然如此，我们就得做好一些持久战的准备了，支付和云计算、金融算是交汇点，因为两家公司全都需要，但我们两家本质上不同，他们下一步棋应该是物流，这也是个烧钱的活儿。”
“但马云不会自己烧钱，他会纠结一帮人共同打造国内的物流体系。在这一方面，微拓是无关方，我们的下一个领域在内容生产和信息分发，从和这个角度看，我们会产生一定的竞争，但不会是死敌，至于谁的未来更好，那就是各凭本事了。”
李一丹说：“这样的战略大方向一定，其实就会清晰很多。所以我们明明是在bat之间走出一条新路，凭什么卖给他们？”
……
……
公司内部的战略会议是常常需要讨论的，在这个形势变化特别快的今天，每一家企业都压力巨大。
看不清未来的路，所要付出的代价是特别巨大的，比如说百度。
林长生原本就有些没看清，不过这个周六他似乎明白了，董事长办公室里。
他有些不好意思，说道：“所以x事业部就相当于微拓找到的新的路。
温晓光的意图就是这样，“云计算也好，大数据也好，在未来三年内都很难有高速的增长，那是我为我们公司8到10年后准备的，所以我讲云计算先投资五年再说。”
“x事业部才是今后三年左右增长的爆点，而且我给他们很大的自由度并不是因为看重张一名超过你，而是一个今日头条还不够，我们需要孕育出更多的产品。”
林长生明白了，“我们能求生于bat之间吗？”
温晓光点头，“这就看咱们自己了。所以也不是我让他摘你的桃子，微信的定位本身就是导流，换谁坐你的位子，我都会要求微信配合今日头条，今日头条上我们可以做广告，可以获得营收。你知道有一个腾迅看着，微信是不好收太多钱的呀。”
有些订阅号的收费额度，随着头条号的上线可能也得降，就算没有头条号，腾迅那边照抄了你，然后全免费，你说你能怎么办？
鹅厂就是这么办事的。
他同时也强调，“但是微信始终是我们的核心，你看李一丹每次看到你都乐呵呵，她知道她出去谈判，最重要的砝码不是给人家多少钱，是资源。”
“越是好的创业企业和创业者，他们就越看轻钱，越看重资源。你也看到了，没有了即时通讯软件的腾逊现在有多麻烦。”
qq上很多弹窗广告，原来是这家集团的重要营收来源，
现在首先是广告价格低，客户不是傻子。其次，他也不能肆无忌惮的刷刷刷的给用户弹广告，太拉低用户体验了，那是‘微信卧底’才会干的事，
所谓牵一发而动全身，就是如此。
所以现在用户发现广告越来越少，实际上是微拓的功劳。
小马哥要一边看着营收减少，一边还想着怎么搞点事倒打一耙，那就得增加投入。人家说开源节流，现在全反过来，要不说真恨温晓光。
“我明白了，温总，我会找个时间主动去约张一名谈一谈的。”
温晓光最终给了他一个笑容，总算是把内部的竞争往良性方向引导了。
这是正常的，人和人之间都点出点事，他作为老板不能简单粗暴的就把人开掉，这个管理艺术太丑陋了。
“行吧，那你去，我接个电话。”温晓光拿着手机对他说，看他走后，接通了电话，“喂，陆总，什么事？”
“正事。我们听到了一些传言，阿里巴巴可能会挑战微信，股东想听听微拓对此有什么应对计划。”
……
周六过去的周末，崖口人家。
温晓光在此用餐，徐店长坐在对面。
“我的工作很多都是决策、协调，协调好公司各个部门的关系，让团队处于最优状态，要让我们的股东明白我们在做什么，未来做什么，这事说简单也简单，只要心里清楚，说出来就行，但说难也难，因为股东的问题往往很尖锐。”
“我是各方利益汇聚的中心，出了任何问题都要到我这里寻求解决办法，要我决策，此外，还有各种社交、同行诋毁、诱惑、流言、美女、珠宝、豪宅等等等等，那么多人烦我，那么多事也烦我……而我要在这样超复杂的环境中保持清醒的认识，做出正确的判断。”
“你现在还觉得我这老板好当，我的生活美好，令人羡慕吗？”温晓光说的很严重，但他晃动刀叉的样子，却显的轻松。
所以徐店长说：“我其实没看出来你有多不美好。”
温晓光耸了耸肩，“因为我习惯了，很痛苦才习惯的。我知道别人怎么想象我的生活，但是，我真没时间花钱。而且花钱并不能让我快乐，我什么都不缺啊。”
“我没有�
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