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咸鱼的自救攻略-第766部分
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“肯定不都是天鲜配这种规模的了。”袁苜说着乐了一下，“人家还讨论过要不要并购小康来着，要不然我怎么会知道的呢？”
说到这里，她变得严肃了一些，“我跟你说，就这几天，美多的业务大大的爆发了你知道吗？我稍微了解了一点点，极为可怕。我感觉比咱们强，我是说业务模式比咱们强。”
楚垣夕心说您的感觉可太对了！人家干了多少年了小康才干几天啊？别的不说，人家可是有配送服务的，这个小康现在就没有，而且大小店一起开，商超成为小店的中心仓，这个模式对物流的使用效率提升幅度超大，当然比咱们强了。
只听袁苜凝重的说：“最近双重因素影响，美多人手还没恢复，订单需求又暴涨，按说压力肯定特别大吧？但是人家供应链梳理的特别猛，蔬菜两小时上一次货，一个店一天能卖出一万多斤菜，比平常多一倍。不但如此，人家有能力让产地不停工，设了巨额的专项金，不仅不压账，反而提前向农民伯伯支付了5000万。”
楚垣夕吸了口气儿，没说话。
实际上小康最近的走货也是暴涨的，原本他以为生意要受双重因素影响呢，结果是向上影响。客流量小幅下降了，但是客单价恨不能涨了六七倍，每个人都恨不能买到拿不动为止，100元左右一单是常态，而且客户突然对价格极度不敏感起来，很多平常出货比较慢，经常压仓的货咔咔的就卖掉了。
这个态势使得昨天市场总监韦力辽连着三次打电话给楚垣夕，提醒他别发优惠券了，然后被楚垣夕打了回去，告诉他说：“优惠券不发只能因为一个原因，就是供应链崩了，咱们进不来货。否则是一定要发的，不要被眼前一点点小钱迷惑了。”
结合袁苜所说，接下来要发号的施令中，最重要的是什么就一目了然了……
只听袁苜接着说：“然后，人家的配送采取临时措施升级，不进自己的仓库了，去供应链上直接取货，从厂家出来打包一站送到用户小区门口。我记得你以前说过到时候咱们开配送到家服务，就是这个套路，对吧？人家直接搞出来了，而且是临时随便搞搞就搞出来了。总之，人家订单翻了三倍，仍然处理的相当好。”
“这个确实很牛逼！”楚垣夕郑重的点了头，“但是咱们也不差啊。咱们订单翻了六倍，而且也优化了放心购服务，增加了生鲜的款，极大的优化了物流。”
袁苜最近的注意力都在外部，内部怎么搞的还真不知道，楚垣夕之前电话遥控指挥也没给她安排事情，此时一听完全愣住。只听楚垣夕继续补充：“其实现在所有新零售都在爆量，基本上可以理解为双十一吧，这种状态持续下去每天都是双十一。”
实际上以小康的业态，以及现在特殊的形式，有没有配送服务都差不多。别家的配送员基本都被小区挡在外边，而小康有一半的门店是开在小区旁边的，所以现实场景中用户到门口拿配送还是去小康门店没多大区别。甚至于有些底商门店的后门直接开在小区里边，虽然被物业要求锁门，但是还有窗口啊，正好传递放心购的包裹。
当然那些开在商圈的门店就变清水衙门了，这是没办法的事情。也因此，门店管控已经开始调动人员了，闲下来的店员正在调配中，以避免旱的旱死涝的涝死。
说到这里，袁苜安静下来，但楚垣夕反而有些着急，“我立刻开一个微信电话会议，布置一些任务，你正好也听听。”
“你等下！”袁苜赶紧抢话，“要是咱们的订单也这么爆，你看要不要把融资时间点提前？现在就开始融B轮？”
“啊？”楚垣夕十分意外，“用的着么？我们现在融资的需求是什么？估值能叫到多高？”
“估值？你做Pre_B不是100亿么？以100亿为基准谈肯定可以吧？你别光考虑需求，我考虑的是形势，现在销量爆炸，形势正好啊。”
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第九百八十八章 春节战役
楚垣夕心说你当投资人真傻啊？你不要把其它投资人都拉低到你自己的水准上判断，谁还不知道现在是个特殊时期啊？
不过也不能怪袁苜判断失衡，主要是最近新零售的爆发确实带火了很多初创企业。特别是双重因素造成谁都不愿意出门，于是很多人下载各种O2O的APP共克时艰，造成线上卖菜的死灰复燃，燃起来非常给力，燃成了新风口。
配合特型的拉新策略，直接用菜品实物补贴用户效果更加接地气，有些激灵的已经开始培育用户心智了，凌晨下单早晨提货是热乎出炉的新模式。因此生鲜电商突然一下春天来了，直接越过最难的拉新和培育用户购物习惯两道门槛，进入比拼内功比拼配送能力和供应链的高级阶段。
就连巴人独投的甘新买菜不做toC只做C端背后的供应商，都跟着水涨船高，把杨亨和鲁茵给弄到痛并快乐的状态中不能自拔。
这公司12月份才成立，一共一个多月的时间，但是因为已经打通上游产地并且开始运作了，已经产生现金流和利润了，因此巴人现在要是肯出掉天使轮投的5000万，估计直接增值个四五倍是有的。对此徐欣是交口称赞楚垣夕的投资眼光，随便动动手，不到两个月就能赚到两个亿，而且投入如此之少，让人叹为观止。
当然徐欣更爽。徐欣大佬目前处于严重的亢奋期，虽然去年一整年市场把她爆的满头都是包，但是毕竟是买下半条赛道的女人，被投标的里边还有不少活下来的，活下来的都是英雄。
只不过这对楚垣夕来说并不是什么好消息，比如徐欣的资金和资源肯定要向她赌上一切的生鲜赛道方向上倾斜，至少最近会倾斜，越爽，活钱越少。
又比如说这一切跟小康其实没多大直接的关系。
袁苜可能处于莫名的亢奋，但楚垣夕一早就冷静下来了，这两天突然火起来的实际上是O2O到家配送，而不是线下，线下的菜店并没有被挤爆。小康虽然放心购业务也可以理解为O2O，但是不配送，因此并不典型。
因此旁观了这两天的业态，他能清晰的感到最近乘风而起的是三股势力。第一股叫服务于商超配送的第三方，例如狗东到家业务，这方面黄团和饿了么也不遑多让，呈现三足鼎立之势。
第二种就是标准的生鲜O2O，但是筛掉了没有前置仓配置的，门槛比较高。现斤做O2O的虽然下单响应都比较迟缓，四五个小时送达的比比皆是，但没有前置仓的基本上无法做到当天送达，这就失去O2O的本意了，变成和小康的放心购一个层次，甚至还不如，小康放心购是有可能当日到货的。
第三种就是既做商超又提供配送的，例如河马和美多。而美多拥有大量小店，业态比河马更丰富。
因此小康的生意火，和人家的生意火，不是一个性质的火。小康得到的利益是比平常多赚不少钱，并且和用户们建立更深的信任关系，灌输小康关键时刻靠得住的印象，让自己的品牌在所覆盖的社区中取得更好的口碑。至多就是获客上拿到一些平常没有的便宜，新增用户数增加。
这当然也是极好的，但是和生鲜O2O们获得的利益不能比，人家是从苟延残喘到大爆发的利益变化。
所以袁苜的激动大可不必，不过楚垣夕也没必要说这么多理由打击她，应该让她自己去思考，否则水平提高不能。
他只是简单的摇头：“100亿也太少了吧？形势比计划中更好，而目标比计划里还低，这算什么啊？”
“哎，你真是的！”袁苜焦急的说：“现在这个大环境，再过些天我怕很多投资人都不敢投钱了。”
怕楚垣夕不懂，她快速的解释：“机构的钱也不是自己的，是从有限合伙人LP那募来的，就算机构大佬们想投你，这个年景，LP们肯定都是现金为王，谁敢出钱啊？机构募资绝对是老大难的问题，而且短期内都不会好转，你不信我还不信我哥吗？现在还纠结什么估值啊？”
楚垣夕不禁想起原世界中有某个阶段其实也处于类似的状态，估值完全不纠结，是钱就要，只要控制权在手，当时觉着双层股权结构没问题就一切安好。
问题是安好个鬼啊！这种小白鼠进迷宫一样的状态还是算了算了，再说他也不相信凭小康的本事还募不到资了？
因此楚垣夕“固执”的纠结着估值，并且没当回事，立刻开始召集人手发号施令，开电话会，发出一封封邮件，给春节战役进行动员和升格。
“友商们的情况是不缺货，缺人。但我们因为节前的布置，基本保持了70％的战斗力，不是特别缺人，但是有可能缺货。”
“现在消费者的最优需求都是大量采购，因此我方目前第一着急的事情是稳住供应链，这是当前第一要务不容有失，相关同事请不辞辛苦挨个确认。马晓溪辛苦了！”
“人资部门研究紧急复工方案，在老家的中后台员工不求返回工作岗位，但是必须开始在家办公。物流配送员尽可能保证出勤率，有需求的直接出车接送。刘璐辛苦了！”
“物流部门开始执行资源紧急调配方案，调整配送频次，注意仓储下降速度，及时反馈。另外，物流各组别之间尽量共享资源，特别是对于生鲜和食百的中心采购计划，要合理排班，充分利用仓与仓只见的错峰差异进行人力和资源的共享，共同打好攻坚战役。张健辛苦了！张健注意后台系统会给你随时提供资源分布和调配建议，注意合理利用及时反馈。”
“目前粤东省因为甘心买菜的支撑，生鲜供应肯定没问题，帝都这边请尽量迅速的和供应链进行沟通，该签协议的不要拖延。”
“以上，一定要做好防护！小康本部的防护规格升级！后勤部门按计划进行采购，有困难尽快提出，我来牵头解决。”
关于防护的问题，楚垣夕干脆发出了全员邮件，形势有变因此需要到总部盯班的人肯定会有所增加，他的要求是员工进公司必须先喷雾进行全身灭菌再进入，至于量体温什么的当然是必须的。
这么一搞，按某些员工的说法叫做“血乎搭世”，反正就是不以为然。针对这种情绪，楚垣夕微信群里说：“你们以为病毒传播是什么？是咳嗽打喷嚏？你们当成撼地神牛的A技能，躲开范围就没事了，戴个口罩还能魔免？但要是炼金术士的Q呢？剧毒踪迹你趟上去就掉血啊，你来回横跳不是找死？”
这么一说，顿时一大片“带科学家”、“科普鬼才”的评价在工作群里刷了起来。
但是楚垣夕没心思去看谁在吹捧自己，以及谁在调侃，他比较在意的确实是拿货问题。大家肯定都在抢货，特别是那三类沸腾起来的抢的肯定凶，而春节期间供货本来就要减少。
甘新买菜那边他不担心，杨亨在供应端的做法是直接去上游跟田间地头加强协同，一个村一个村的定制共同的配送计划，恨不能自己派人进大棚现采。而且民生商品过年期间本来就有政策护航，甘心对小康的�
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