友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
咸鱼的自救攻略-第423部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
鹁徒岽罅耍�
本来巴人娱乐一片朝阳之势，如同红日喷薄，他们想找茬都找不到，反而必须保护自己的羽毛。否则楚垣夕手起刀落的时候是绝对不跟人打招呼的，而且招招不离后脑勺，反是找事的都被修理过。也就是说巴人的形象类似于刺猬，谁挑衅就扎谁，没有切实有利的机会在投资圈里没人敢随意哔哔。
但这回绝对算是切实有利的机会了吧？搞投资的，测算项目资金缺口都是家常便饭基本生存技能，不会算这个根本就没有做估值的必要。而小康的招聘又是这么高调，通过公开的招聘信息就能看到小康内部的项目结构大体上是什么情况。
这么一查，一群人愕然发现小康居然没用多久就招了几十个IT攻城狮进来，大数据AI区块链VR以及正常的IT开发者全都要。而且还没招完，其中有经验的共享单车攻城狮缺口很大，招人的力度也很大，这是要搞什么飞机？做个共享单车需要AI和VR的攻城狮？
虽然不明觉厉，但是，作为投资者当然能够意识到小康项目无论如何资金都是软肋，因为凡是玩实体的就没有不需要资金打底的！特别是直营连锁便利店和共享单车，毕竟这两个玩意在国内都不算新鲜。
再加上几十个的攻城狮以及其它员工，总计100多人，人工成本每个月目测不低于四百万，而且还在招人，这吃资金都吃海了！
于是，投资圈内突然间出现一股对小康生活的嘲讽，然后影射巴人集团要完，因为有可能对小康生活进行利益输送。这明显有人在带节奏，只不过楚垣夕树敌太多没法分辨到底是谁在作祟，而且关键在于，人家猜的也并不是空穴来风。
这个节奏带的，简直一箭三雕，既嘲讽了小康不灵不值得投资，又嘲讽了巴人上升势头已尽，最后攻击楚垣夕的操守。
不但魔都那边的银团被波及，他们是巴人的投资者，天天被同行骚扰，帝都这边就连一些楚垣夕认识的投资人都纷纷跑到楚垣夕这来八卦。
这种情况怎么办？
第六百八十三章 发光体（求月票）
楚垣夕也问过自己怎么办，其实办法有很多，但是对于不同的人，选项也完全不同。比如韬光养晦的办法就不适合现在的小康。
名声是一种资源，越是站得高，这项资源就越重要，当然有时候也会出现“为盛名所累”的情况，是一把双刃剑。
但对楚垣夕来说，此时此刻面对诽谤，唯一的办法就是——敌暗我明，那就大放光明！
不论什么妖魔鬼怪，此时此刻只敢躲在暗处发声，楚垣夕只需要发出强烈的光，让阴影消失，就能让他们无所遁形，要么站出来打正面，要么把嘴闭上。
发光这件事，对别人来说很难，但对楚垣夕简直太简单了，开吹就行！毕竟他已经成功的把巴人带到了今天的高度，是有资格使用这项大杀器的！这也是今天楚垣夕在台上多次强调小康的起步价是3000亿的原因。
这并不是他的真实想法，楚垣夕的真实想法远远超出三千亿。但是，吹牛也是要讲策略的，不能一步到位，要给自己留有余地，才能吹成系列剧，吹出长尾效应出来！
所以第一步先强调三千亿这个数。毕竟这是有理有据的，并不是通过任何估值模型测算的结果，而是逻辑，楚垣夕把整条逻辑链摆出来，推理严密，没毛病。
3000亿相当于什么呢？滴滴作为字母融资的典范，眼看26个英文要不够用了，现在的估值是不到4000亿。因此这个牛对楚垣夕来说是悠着吹的，但等到会后肯定要传导到外边，然后就要吹爆了！楚垣夕现在要做一个发光体，把公司吹爆，把员工福利吹爆，十分期待引爆效果。
当然这是动员大会之后的事情，现在需要先向员工宣布期权策略：“我们暂定小康有3000亿的估值，员工持股单元的存托量是10％，这是打算分给大家的，因此至少从目前来看绝对能够满足大多数人的胃口了。如果您是极少数，不满足，怎么办？很简单，您做出优秀的工作出来，使得公司的价值能够得到提升，那么公司就会出现更多的期权可供分配给您。
我是主张全员持股的，每个人或多或少能够分享到公司的成长，积极上进的人在其中能过多拿一些。那么期权的来源呢？三类。第一类是全员持股的赠与，办理正式入职的时候就会赠与，有人多有人少，这是您在加入本公司之前所体现出来的价值，或者说是对您的一份美好预期。
第二类是OKR大礼包。我相信公司所给出的任务对各位行业精英来说都是可以完成的，而且能够完成的很好，我的工作就是尽量降低大家的工作难度。
所以OKR任务系统在我看来带有大礼包性质，其中有多数礼包里边存在期权。完成工作之后，经过评估，您就可以拿到奖励。当然，任务人需要根据完成任务的过程合理的在您的团队内外分配这个奖励，您领任务的时候也需要具有分享精神，该分享给其它同事的不分享，工作计划是不可能好看的。
越高效的系统越需要配合，能够高效的‘麻烦’其它同事，让别人愿意被‘麻烦’，在本公司是一种高级技能，其中的关键仍然是分享精神。
第三类我称之为卓越贡献奖。小康的企业架构我称之为精确化管理，咱们不用纠结于名称，总之刘璐设计了非常高效的流程，使得高管团队可以尽可能的关照到各位的工作。凡是做出对公司有利的事情，而且值得评估的，理论上都有资格得到这份奖励。
如果管理层的工作有遗漏，而您觉得自己的贡献很大，您可以直接找我来申领，不要不好意思，这一分钟可不止几十万上下。”
通常来说这种发言时下边的人会交头接耳，形成“嗡嗡嗡”的声效，即使小康这种新公司新员工组成也不会例外。但是说到这段的时候，下面鸦雀无声，所有人的注意力都高度集中，很多人头一次觉得听人吹牛也是一件很有意义的事情，可能很有意义吧？
只听楚垣夕继续侃侃而谈：“最后我再简单说两句。我这个人不喜欢言必称杰克马，仿佛不称杰克马就不算创业一样。但是你们对于小康就是十八罗汉对于创业初期的阿里，十八罗汉那时候low不low？其实比你们low多了，都是泥腿子，阿里的开拓期做的也并不是什么高大上的业务，但是每个成员都从非常low的起步点开始，最终获得了巨大的提升。
我比较钦佩十八罗汉，因为杰克马在阿里起势之后是想要换掉十八罗汉的，换成更优秀的职业经理人，名气更大，有成功资历，看名片就比泥腿子强。但是最终十八罗汉一个掉队的都没有，都变成了更优秀的职场精锐。
这说明什么呢？说明阿里是一家伟大的企业，可以提升员工的价值。这在整个天朝的创业环境里都非常难得。
而且阿里不以出身论英雄，前台小妹也可以通过自我升华晋升为副总、合伙人，分享和企业一同成长的果实。
我做巴人娱乐的时候没有特别注重这方面的建设，光给兄弟们发钱了但是没有特别明显的上升途径，因为巴人的定义就是一个小而美的公司。但是小康将是一个长期的企业，以百年老店为目标，而且必然成长为大公司，员工数量以万为单位，所以晋升通道是非常宽的。
而且，我这个人不喜欢从外边引入空降高管，巴人娱乐的利润已经可以杀入A股上市公司排名前百了，我认识的朋友也不少，但是没有引进过任何一个空降高管。小康这边我也希望能够如此，不过这有赖于各位的努力，总是需要各位同事表现出自己的能力来才能晋升。
但是，我又要说丑话了，小康实行精确化管理对好逸恶劳的人有非常不友好的一面——有升有降。我们不论出身的同时也就不论资历，可能两三年后现在台下的许多同事已经熬成了企业老人，那时候您要是变成反动势力阻挠企业发展，可不能怪资本家冷血无情。”
第六百八十四章 杨健纲的窘境（求月票）
结束了全员动员，楚垣夕马不停蹄立刻下楼找杨健纲。
杨健纲这家公司已经独立注册，名字叫做巅峰视效，取得非常骚气，可惜做出来的产品指向低端动画市场，货不对板，以至于这个名字被楚垣夕吐糟过好多次。
巅峰视效和小康不一样的地方在于，“只”有2000万的启动资金，一样的地方在于招人招的很猛，这么个孵化公司，一个月来已经超过四十人了，而且还需要进行大量的美术外包工作，美术外包虽然价格有些松动，但是仍旧比较贵。
因此杨健纲的钱不够花是个现实问题，每个月的开销逼近两百万，而楚垣夕想跟他谈的就是招聘、融资和估值，三个更现实的问题。
找杨健纲甚至不用下楼，因为他正在巴人这边拉人呢。根据巴人的DKP和孵化规则，只要拉到DKP大户加入孵化公司，就能把DKP兑现成钱注入到孵化公司里，变成对应的股份。
可惜巴人这边的DKP大户不多，即使有，也是赵杰这样的，根本不会跟他走。而散户虽然多，更加没人愿意去，因为大户去了直接就是创始人，但散户去了做什么呢？给杨健纲打工？做梦呢吧？
因此杨健纲哀怨的盯着楚垣夕，而楚垣夕呵呵一笑：“改规则是不可能改规则的，这辈子都不可能改，DKP是绝对不允许交易的，也不允许转借或者投资，DKP跟着人走，DKP过去人必须过去，没商量。”
“可是，你不是说要做我的CFO的吗？我钱不够用了啊！”杨健纲现在账上还有钱，但是即使停止支出水平的扩张，也只够支持到十月的。而且停止扩张是不可能的，他做的是平台，最大的支出还没出现呢——引流费用！
这笔钱就像小康未来需要补贴用户一样，是一笔可预见的庞大的支出，躺在预算表上吓人玩。
对于巅峰视效来说，其实比很多其它有类似引流需求的公司占了很大的便宜，因为巴人可以按照合理的价格帮他们引流，而且都是真流量，既不用担心高价买流量买亏了，也不用担心被刷了僵尸粉。但是，钱还是要给的，巴人集团内部分成各个分公司之后互相都要结算，就不用说孵化公司了。
楚垣夕颇有点幸灾乐祸的心理，心说让你跟老夫抢人！“CFO是给你做资金梳理的，不管融资，你现在的支出多，但是都是该花的钱，无非就是招聘质量不高显得薪资支出不合理，那不是CFO该解决的问题。至于资本金的问题，对不起是董事长的事，C打头的都是打工的，不管，不管。”
“卧槽！哥，你不能这样啊！”杨健纲都快哭了，三十好几的人了管楚垣夕叫“哥”，脸是彻底不要了。
这时候他忽然有些后悔，创业太特么着急了，步子迈的太大扯到蛋！
按照楚垣夕给巴人设计的孵化玩法，正常的孵化流程是首先在集团内进行孵化，第一个孵化期根本不把孵化公司单独劈出来，而是作为项目组存在。这时DKP兑换成资金，公司先记账，股权什么的到时候再算，用来支付项目组员工的工资，还有其它成本，水电工位费之类的。
这个钱是必须计算的，因为公司已经保姆了其它所有配套设施和人员，人资法务财务等等，都不用孵化项目出钱。然后等到孵化项目干出一个有实际意义的Demo之
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！