我的美母教师 | 乡村精品合集 | 乡村活寡 | 乡村欲爱 | 乡村春潮 | 乡村花医 | 欲望乡村（未删） | 乡村艳福 | 乡村春事 | 人妻四部曲

快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！

现了，不担心员工做薪水小偷，不用靠延长工时推卸自己的管理责任，明白吗？咱们这边的管理层不压榨员工就焦虑，害怕员工上班摸鱼，支出的工资被薪水小偷们偷走了。怎么办呢？超长工时get√，这样至少不会亏。”
　　刘璐突然惊觉：“等下，你，该不会想靠企业文化治理公司吧？我听小袁提过一句……”
　　“抱歉我就是想靠企业文化治理公司，你看过公司规章了感觉不到吗？”楚垣夕认真的看着刘璐的表情，看着她从僵硬到软化。这正是刘璐着急忙慌找过来的原因，她在担心。
　　不是没有号称要靠企业文化来治理公司的人，学硅谷的公司也多的是，毫无例外都倒了，能屹立在这森然的市场中的几乎都是血汗工厂。这是她十多年工作累积的经验，骤然，一位天才说要靠企业文化治理公司，还向往硅谷，让她实在没有信心……
　　看到她眼神中的怀疑和不自信，楚垣夕哈哈哈哈笑了起来：“放心，我不会去刻意追求硅谷的形式，什么无限时工作制、无限假期工作制之类的，天朝根本不适用。我需要的不是形式，是内核，是建立奖惩机制，让员工感到公平，给员工动力。今天之所以跟你说这么多，是因为，这需要你投入大量的精力。”
　　“我？”刘璐惊呆。这一刻，她脑子再慢也反应过来了，为什么小康计划这么好的买卖会落到自己一个人资的头上，为什么楚垣夕需要一个人资界的精英和他搭伙。很多大公司强调自己的企业文化，但实际上流于表面的多，喊口号的多，而能付诸实际的都不是一般的企业。楚垣夕要做的不是一般的企业，一般的企业不需要企业文化！
　　楚垣夕要她做大量的工作，但她一点都没抵触，反而感到特别激动，能够参与到缔造一家可能在将来堪称伟大的公司，让她激动到战栗！


第五百三十章　燃烧我的卡路里
　　刘璐大概猜到楚垣夕为什么需要她了，需要她在招人的时候就把好关，招符合企业文化的人，在用人的时候注意导向，让不符合企业文化的人无所适从。这比设计公司结构和层级要难的多，因为无时无刻，需要始终投注精力不能松懈。
　　现在对她来说唯一的问题是，到底是什么样的企业文化？企业文化说说容易，但它是无形的，很难量化，又必须问清楚。
　　她有好多问题想问，但是楚垣夕吃完晚饭还要直播，她只能先捡重要的问：“你刚才说要给员工时间，但是绩效超过996，这个算是哪种企业文化？”
　　“这个不矛盾啊，有战斗力的队伍随时都能打硬仗。我希望员工忙的时候全情加班大笔挣奖金，闲的时候有时间给自己充电，这样将来可以更好的加班。那种全年996还要大小周的，恨不能让员工一个月洗一次澡，我们要和他们有明显的区别。”
　　楚垣夕也不管时间了，站起来走到黑板前面边说边写：“这么说吧，我希望本公司的员工，能把充电养成习惯，这就是你的任务。让员工忙得连轴转，就是让他们习惯于每天都不成长，因为‘忙’是个很好的理由，‘不成长’是个舒适的状态。本身成长的难度就大于不成长，那么环境必须要偏向于成长。因此——”
　　拉了个长音，楚垣夕奋笔写下：“员工在职场里上升必须要有持续的增量成长，这个要作为对你的业绩考核，必须给员工留出成长的时间，而且低职级的员工要见到切实的成长。”
　　实际上这是巴人娱乐做的不怎么好的地方，因为楚垣夕自己放羊，没有落实这个要求。
　　刘璐显然有着自己的想法：“提问，为什么要员工成长？员工成长了也要给他加薪，为什么不直接招聘更好更贵的员工，即插即用？这样效率高的多，用于成长的时间可以干更多的工作。”
　　“你的方式适合那种完全没有企业文化的公司，是个匀速的中性方案。而我的方案，拉长时间线，是个越来越快的良性方案。就好比金庸武侠里面解释的，邪派武功前边进境超快的，但是中期就被正派拉平了，后期被完全落下。”
　　刘璐点头，因为她心里也是这个答案。只不过很可惜，她从来没在这样的企业里工作过。
　　只听楚垣夕说：“人的思维模式分层次，越注重眼前层次越低，拉长时间线往往可以让思维模式更上一层楼。换言之，思考，要建立在时间结构上。我为什么强调价值观？因为从价值观出发进行思考，时间线要长于从能力曲线和短期效益的角度思考。
　　比如说你的任务吧，所谓工作就是大量重复劳动和少量创新，同质化的经验在成长中的边际价值非常低。因此你需要设计足够多元的成长模式给员工，拓展工作以外的其它方向，这样员工在更长的时间线上成长的幅度更大。”
　　“行，那你否定996，说人家是管理无能，那你准备的管理体系是什么？小袁跟我聊过你的扁平化管理和DKP，不过我不觉得你打算在小康照搬这一套，不然也不用我了。”刘璐说着拿出手机对着黑板拍照。
　　“对，扁平化是不太可能用在小康上的，我自己准备的管理模式可以称之为‘精确化’。扁平化的内核是什么呢？是创业团队远超正常水准的付出，是对管理层或者说对公司老大的消耗，你可以理解为献祭精力换来超高的效率，燃烧我的卡路里。这也是巴人娱乐目前的运行方式。”
　　刘璐虽然了解扁平化是怎么个意思，但没有扁平化管理的经验，只好听楚垣夕吹比：“小康的体量和结构没法做到扁平化，但是扁平化的高效要继承过来，使得我的视线尽量长，能越过几个层级俯视下去，这就是我设想的精确化，需要你设计具体的流程。”
　　“你，有那么大的精力？”
　　“没有。我的精力支撑的住就继续，支撑不住了就让管理层来分摊，还支撑不住只能走绩效走KPI，向大公司病妥协，向自己妥协。这是非常需要你做出贡献的关键点，需要你能找到尽可能多的有能力的、价值观一致的人，帮我分摊伤害。所以我才需要一个厉害的CHO。你能贡献多少，决定精确化能精确到什么程度，我是大脑和心脏，你是肝。要不然我为什么不着急找技术骨干而是着急找你呢？”
　　“楚垣夕你简直就是人资的天使啊！”刘璐的嘴在不知不觉中扩张，终于明白自己的期权是为什么而获得了。她忽然觉得自己3％的期权是不是有点少？之前还觉得挺美的……
　　“呵呵。”楚垣夕不理她的吐糟，“管理层的任用，工作能力是一方面，是否有践行公司文化的器量是另一方面。如果能力很强但是只顾项目，美其名曰公司利益为重，那么长久来看对公司是有伤害的，这就是我的价值观。价值观不一致不但分担不了伤害，还会阻挠我的视线。”
　　刘璐觉得自己已经进入了楚垣夕的频道，而且思维很发散。未来的小康，员工在这样一家公司里工作，想混日子是很难的，企业文化完全可以让摸鱼的员工混不下去，而不用举起绩效的皮鞭。
　　其实这样更好。很多大公司讲绩效，讲制度，讲流程，催生很多老油条。
　　作为一个人资，她见过太多油条型员工了，在996的公司里，越是老油条越聪明，不干活还能找到新人背锅，用流程来对抗流程。甚至于她见过因为这种矛盾把新员工弄得心寒了，在代码里故意埋坑藏bug，简直防不胜防，而老员工想混日子还不容易？每天和你扯皮不干活，没工作输出，还找不到什么把柄。这样的人才出一个，整个项目都别想好。
　　而楚垣夕的精细化管理体系的核心，刘璐觉得就是一个词——跨流程。


第五百三十一章　完成对刘璐的调教
　　理解了楚垣夕的奥义，刘璐进入下一个问题，这个问题虽然小但她觉得可能会致命：“你觉得硅谷互联网可取的地方是什么？”
　　楚垣夕郑重的说：“宽松、平等、开放。”
　　“不是战略方向清晰？”
　　“都得战略方向清晰，这不是硅谷的可取之处。无论硅谷还是咱们天朝企业，谁战略错误谁死。”
　　“好吧，那你要的宽松平等开放，是你工作群里这种氛围吗？我一下午就看到三次吐糟你的，这群可是公开的大群。”
　　“那你肯定也看见我回复了其中的一个对吧？公司内部可以质疑我甚至挑战我，如果是发在群组里，我认为有道理的我就回复，别人可以继续跟进吐糟，我不搭理的你也看到了，没人继续提，因为我不认可就没必要继续说了。”
　　楚垣夕回复的是来自TCG组的负能量，现在别说公司里，随着《乱世出山》广告的铺开，第二波活动都开始预热了，整个市场都在预测这个手游的月流水能到多少。
　　于是TCG组超酸，哪怕开始拿奖金也是柠檬味的奖金。
　　特别是DKP制度，从5月份开始执行以来，TCG组是全程陪跑，目前仍然拥有比《乱世出山》组的员工更多的DKP。《乱世出山》组大部分是原先果实研发的员工，7月份才转到公司，项目也没上线，当然少。
　　然而楚垣夕推出的DKP兑换列表里现在只有带薪假和旅游券，而员工希望看到的期权和岗位实践机会完全没出现，内部孵化的最下限高达500万DKP，这换个毛啊？
　　就这个，居然还得竞拍，而且是暗拍，这就坑了爹了。除了媒体支援部的员工换了点自媒体引流的福利之外，TCG组一群人想花DKP花不出去，忍不住到微信群里吐糟。
　　楚垣夕心里想的是等《乱世出山》组也得到大量DKP之后再开放优质兑换项目，这样通货膨胀之后不但竞拍的成交价会高一些，而且也不会出现明显的比价效应，让《乱世出山》组兑换的时候心里更平衡，以后的兑换也会更顺畅。总之他觉得拖一拖是明显有利于公司的。
　　于是回复：这项公司制度草创不足半年，兑换列表肯定是陆续开放的。至于被吐糟的兑换物的价值问题，当然是先投放价值低的试错啦。这个制度是我拍脑袋想出来的，肯定有各种问题，刚开始都是试错阶段，以求找到一个平衡点，慢慢都会好起来的。
　　刘璐刚刚看完所谓的DKP制度，对楚垣夕的回答简直是无语加三级，还慢慢都会好起来，这饼画得完全诠释了什么叫“解释就是掩饰”。
　　结果楚垣夕这一回复，杨健纲立马跳出来，因为500万DKP让他感到被针对了。
　　楚垣夕：不要盲目创业，你想想今年的8月8号。
　　杨健纲：啊？8月8号，两个月前？怎么了？
　　楚垣夕：两位知名的青年创业者，法兰游戏和谷安天下的创始人，都在这一天永远下线了。
　　这行字往上一打，整个微信群顿时陷入哲学的气氛中……
　　刘璐翻着手机记录：“你这个宽松平等开放，为什么我感觉还不如让员工‘道路以目’啊？你让人质疑管理层，真的好吗？”
　　“好，非常好，甚至于我希望员工天天argue我，这样能弥补我的错漏。虽然他们质疑的不见得对，十次有一次对的就很好。讲狼性文化的最后是领导狼性，员工都是绵羊，连质疑管理层的勇气都没有，或者懒得质疑，反正都是公司的事和老板的事，不是自己的事。这样没人贡献智慧的。”
　　楚垣夕说着，不由得想到赵杰上午贡献的智慧，以及被挖走的期权，因此说得理直气壮。
　　“